பகுப்பாய்வு மற்றும் சோதனைமின்வணிகம் மற்றும் சில்லறை விற்பனைவிற்பனை செயல்படுத்தல்

வெற்றிகரமான வளர்ச்சி சந்தைப்படுத்தல் இயந்திரத்தை உருவாக்க 7 உதவிக்குறிப்புகள்

ஆராயப்படாத சேனல்களில் நிறுவனங்கள் புதிய வருவாயை ஈட்டுவதால், வளர்ச்சி முயற்சிகள் அதிகளவில் பிரபலமடைந்து வருகின்றன. ஆனால் நீங்கள் எங்கு தொடங்குவது? எப்படி நீங்கள் தொடங்குவீர்களா? நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், அது மிகப்பெரியதாக இருக்கும்.

முதலில், வளர்ச்சி முயற்சிகள் ஏன் உள்ளன என்பதைப் பற்றி பேசலாம். ஒரு நிறுவனம் வருவாயை அதிகரிக்க முயற்சித்தால், அவர்கள் சில வழிகளில் அவ்வாறு செய்யலாம்: தயாரிப்பு விளிம்புகளை விரிவுபடுத்துதல், சராசரி வரிசை மதிப்பை மேம்படுத்துதல், வாடிக்கையாளர் வாழ்நாள் மதிப்பை அதிகரித்தல் போன்றவை. மாற்றாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் சேனல் கலவையை பல்வகைப்படுத்தவும் விற்கவும் புதிய சேனல் பரிசோதனையில் சாய்ந்து கொள்ளலாம். பரந்த பார்வையாளர்களுக்கு. ரீடர்ஸ்.காம் போன்ற சில நிறுவனங்கள் அதிக வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்காக வளர்ச்சி சந்தைப்படுத்துதலில் முதலீடு செய்வதற்கான காரணத்தை இது நமக்குத் தருகிறது. உங்கள் வணிகத்தின் பல பகுதிகளுக்கு (விழிப்புணர்வு, தக்கவைத்தல் போன்றவை) வளர்ச்சி மனநிலையைப் பயன்படுத்தலாம், இந்த கட்டுரையின் நோக்கத்திற்காக நான் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் வளர்ச்சியை மட்டுமே குறிப்பிடுவேன்.

ஆண்டின் தொடக்கத்தில் உருவாக்கப்பட்ட எங்கள் வளர்ச்சி குழு அதிக சோதனை மற்றும் பிழையின் மூலம், சில பெரிய வெற்றிகளையும், தவிர்க்க முடியாமல் பல தோல்விகளையும் அனுபவித்தது. உங்களிடம் ஏற்கனவே சில வளர்ச்சி சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் உள்ளதா, அல்லது செயல்முறையை எவ்வாறு தொடங்குவது என்பதற்கான துப்பு இல்லையென்றாலும், ஆராயப்படாத வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் சேனல்களை சரிபார்க்க ஒரு பயனுள்ள வளர்ச்சி இயந்திரத்தை உருவாக்குவது குறித்து கடந்த ஆண்டு எங்கள் குழு கற்றுக்கொண்ட சில விஷயங்கள் இங்கே. .

  1. ஒவ்வொருவரிடமிருந்தும் வளர்ச்சி யோசனைகளை சேகரிக்கவும்.

பல்வேறு துறைகள் வாய்ப்புகள் இருக்கும் இடத்தில் தனிப்பட்ட பார்வைகளை வழங்குகின்றன. எனது ஆலோசனை: என்னுடைய நிபுணத்துவம். பொறியியல் குழுவின் உறுப்பினர் மற்றும் செயல்பாட்டுக் குழுவின் உறுப்பினர் ஆகியோர் மாறுபட்ட கருத்துக்களை வழங்குவார்கள். இதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

பலவிதமான குழு உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்துவது உங்களுக்கு ஒரு நல்ல தொடக்க புள்ளியைத் தருவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் நிறுவனத்தின் டி.என்.ஏவில் வளர்ச்சி மனநிலையையும் பரிசோதனையையும் நெசவு செய்வதற்கான வாய்ப்பையும் இது வழங்குகிறது. உங்கள் வளர்ச்சி குழு 'வளர்ச்சி பாதை வரைபடம்' அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவுக்குள் செயல்படுத்த திட்டமிட்டுள்ள வளர்ச்சி முயற்சிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரும் இந்த செயல்பாட்டில் உரிமையின் உணர்வை உணர வேண்டும்.

  1. உங்களுக்கு உரிமை உண்டு என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் பகுப்பாய்வு மற்றும் தரவு உள்கட்டமைப்பு இடத்தில்.

குருடாக பறக்க வேண்டாம். எந்தவொரு வளர்ச்சி முயற்சியையும் தொடங்கும்போது, ​​வெற்றி எப்படி இருக்கும், அதை நீங்கள் எவ்வாறு கண்காணிக்கப் போகிறீர்கள் என்பதற்கான தெளிவான வரையறை உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். உங்கள் இலக்கை திறம்பட அளவிட சரியான கருவிகளைக் கொண்டிருப்பது மிக முக்கியமானதாகும். வெற்றியைத் தீர்மானிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தும் செயல்முறையானது திட்டமிடல் கட்டத்தில் சுடப்பட்டு வழக்கமான ஓரத்தில் புகாரளிக்கப்பட வேண்டும். வலுவான பின்னூட்ட சுழல்கள் உங்கள் உயிர்நாடி. அப்போதுதான் நீங்கள் சோதனையின் முடிவுகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்ள முடியும் மற்றும் எதிர்காலத்தில் பெரிய மற்றும் சிறந்த முயற்சிகளை உருவாக்க முடியும். வெற்றிகரமான முன்முயற்சிகளைப் போலவே, பகுப்பாய்வு தோல்வியுற்ற சோதனைகளிலிருந்து நுண்ணறிவு மற்றும் புதிய கற்றல்களைப் பெற உங்கள் குழுவை இயக்கவும்.

  1. அதிகபட்ச மதிப்பை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துவதற்கு விழிப்புணர்வுடன் வளர்ச்சி யோசனைகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.

ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் சேனல்கள் உங்களுக்கு கிடைக்கின்றன, ஒவ்வொரு நாளும் புதிய வாய்ப்புகளை வளர்ப்பதைக் குறிப்பிடவில்லை. வளர்ச்சி சந்தைப்படுத்துபவராக, நீங்கள் எப்படி என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் நீங்கள் இந்த வாய்ப்புகள் மூலம் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிக மதிப்பை வழங்க முடியும். சுருக்கமாக, கருத்துக்களை வரிசைப்படுத்தவும் முன்னுரிமை அளிக்கவும் கற்றுக்கொள்வது அவசியம்.

பளபளப்பான பொருள் நோய்க்குறி வளர்ச்சி சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளைத் தொடர்ந்து நீக்குவதற்கான பொதுவான பாதிப்பாக இருக்கலாம். அதற்காக விழ வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, சத்தத்தைக் குறைக்க ஒரு கட்டமைப்பைத் தழுவி, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய மற்றும் அளவிடக்கூடிய முறையை அறிமுகப்படுத்துங்கள். வளர்ச்சி பணி செயல்முறை பற்றி பல முன்மொழியப்பட்ட முறைகள் உள்ளன, எனவே உங்களுக்கும் உங்கள் சூழலுக்கும் சிறப்பாக செயல்படும் ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க உங்கள் குழு நேரம் எடுக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

  1. வெகுமதியுடன் ஆபத்தை சமநிலைப்படுத்துங்கள்.

நாம் எடுக்கும் 'அட் பேட்ஸ்' எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க முன்னுரிமை அளிக்கும்போது (தொகுதி, தொகுதி, தொகுதி!), எல்லா வாய்ப்புகளும் சமமாக உருவாக்கப்படவில்லை என்பதையும் நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். ஒரு பெரிய பந்தயம், இழுவைப் பெறுகிறது, பத்து சிறிய வெற்றிகளை எளிதில் துரத்தலாம்.

எங்கள் சிறிய, குறைவான ஆபத்தான சவால்களுடன் சில பெரிய ஊசலாடும் அபாயங்களில் கலப்பதில் வெற்றியைக் கண்டோம். 'சமநிலையை' வரையறுப்பது உங்கள் அணிக்கு தனித்துவமாக இருக்கும், ஆனால் ஒவ்வொரு தந்திரோபாயத்திலும் உங்களுக்கு ஏற்படும் ஆபத்தின் அளவுகளை வேறுபடுத்துவதில் இருந்து வெட்கப்பட வேண்டாம். சில தந்திரோபாயங்கள் தங்களை ஒரு வலைவலம், நடைபயிற்சி, ரன் அணுகுமுறைக்கு நன்கு கடன் கொடுக்கின்றன, மற்றவர்களுக்கு எல்லாவற்றிற்கும் மேலான அணுகுமுறை தேவைப்படலாம்.

  1. மிக வேகமாக இயங்கும் பக்கத்தில் பிழை.

உங்கள் அணியின் பற்றாக்குறை வளமாக இருந்தாலும், நேரம் ஒரு பெரிய வெற்றிக் காரணியாகும். விரைவாக நகர பயப்பட வேண்டாம். உதாரணமாக, சில வளர்ச்சி சோதனைகள் a முதல் மூவர் நன்மை, அர்த்த வாய்ப்புகள் இது ஒரு நிறுவப்பட்ட சேனலுக்கு முன்பே ஒரு தந்திரோபாயத்தில் ஈடுபடுவோருக்கு சாதகமாக இருக்கலாம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் ஆரம்பத்தில் ஈடுபடுவது முக்கியம், ஏனெனில் இது மிகப்பெரிய ROI அல்லது மந்தமான வருமானத்திற்கு இடையிலான வித்தியாசமாக இருக்கலாம்.

  1. உங்கள் பிராண்டுக்கும் பணிக்கும் உண்மையாக இருங்கள்.

இந்த உதவிக்குறிப்பு ஒரு பித்தலாட்டமாகத் தோன்றலாம், ஆனால் இது ஒரு நல்ல விதிமுறை. வளர்ச்சி சேனல்களைச் சோதிக்கும்போது, ​​உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், “இந்த தந்திரோபாயத்திற்கு நல்ல வருவாய் இருந்தால், அதை எங்கள் நீண்டகால மூலோபாயத்தில் செயல்படுத்தலாமா?” பதில் இல்லை என்றால், தொடர்ந்து செல்லுங்கள். பல வளர்ச்சி தந்திரங்கள் உங்களுக்கு விரைவான வெற்றிகளை எளிதில் பெறக்கூடும், ஆனால் யுஎக்ஸ் அல்லது பிராண்ட் உணர்வை தியாகம் செய்வது ஒரு மறைக்கப்பட்ட செலவு என்பதை புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. சில விஷயங்கள் காகிதத்தில் அழகாகத் தெரியும், ஆனால் நீங்கள் ஒரு பிராண்டாக யார் என்ற தானியத்திற்கு எதிராகச் சென்றால், அவை நேரம், முதலீடு அல்லது முயற்சிக்கு மதிப்பு இல்லை.

  1. முடிவுகள் மற்றும் கற்றல்களுடன் வெளிப்படையாக இருங்கள்.

சோதனை முடிவுகள் எவ்வளவு இருண்டதாக இருந்தாலும், உங்கள் குழுவுடன் தரவை ஜனநாயகப்படுத்துவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், இதனால் அவர்கள் உங்களுடன் கற்றுக்கொள்ள முடியும். பல நபர்கள் ஒரே தவறைச் செய்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை, ஏனெனில் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் கற்றல்களை சமூகமயமாக்க தயங்குகிறார்கள். இது நீண்ட காலத்திற்கு அனைவருக்கும் பயனளிக்கிறது.

நீங்கள் எவ்வளவு படித்தாலும், வளர்ச்சி முயற்சிகளை ஆராய்ச்சி செய்தாலும், உங்கள் யோசனைகளை சோதிக்கத் தொடங்குவதே விரைவான வழி. தோல்வி பயம் அல்லது சந்தேகம் கொண்டு உங்களை முடக்க வேண்டாம். நீங்கள் தோல்வியடைவீர்கள். அதை ஏற்றுக்கொள். அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். பின்னர் அனைத்தையும் மீண்டும் செய்யுங்கள். இது வளர ஒரே வழி.

ஜான் கார்வின்

ஜான் கார்வின் வளர்ச்சி சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநராக உள்ளார் வாசகர்கள்.காம். வளர்ச்சித் தலைவராக அவரது பொறுப்புகளில் புதிய சேனல் ஆராய்ச்சி மற்றும் பரிசோதனை, வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் மேம்பாடு மற்றும் மூலோபாய கூட்டாண்மை ஆகியவை அடங்கும். ரீடர்ஸ்.காமின் வருவாய் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்த உதவும் புதிய சேனல்களை விரைவாக அடையாளம் காண்பது, சரிபார்ப்பது, மீண்டும் செயல்படுவது, பின்னர் புதிய சேனல்களை அளவிடுவது ஆகியவை வளர்ச்சி குழுவின் முக்கிய கவனம். முடிவுகளை தொடக்கத்திலிருந்தே அளவிற்கு நகர்த்துவதற்காக சோதனைக்குரிய சந்தைப்படுத்தல் கருதுகோள்களை உருவாக்குவதில் அவர் ஆர்வமாக உள்ளார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.