வால்மார்ட் ஏன் ஹைப்பர்லோகல் சமூகத்தில் பிணை எடுக்க வேண்டும்
Recommend.ly ஒரு முடித்துவிட்டது உள்ளூர் பேஸ்புக் பக்கங்களை உருவாக்க வால்மார்ட்டின் தோல்வியுற்ற மூலோபாயத்தின் பகுப்பாய்வு அதன் ஒவ்வொரு 3500 இடங்களுக்கும். Recommend.ly செய்த முடிவு இங்கே:
கொள்கையை இடுகையிடுவது உள்ளிட்ட உள்ளடக்க மூலோபாயத்தை வால்மார்ட் கொண்டிருப்பதாகத் தெரிகிறது. இருப்பினும், ரசிகர்களைப் பெறுவதற்கோ அல்லது ஈடுபடுவதற்கோ அவர்கள் கடை அளவிலான இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. குறைந்த பட்சம், இதுவரை எதுவும் செயல்படவில்லை. ஒரு குறிப்பிட்ட அவதானிப்பு மையப்படுத்தப்பட்ட உள்ளடக்க மூலோபாயத்தின் பயன்பாடு ஆகும். இது ரசிகர்களுக்காக பேஸ்புக்கை உள்ளூர்மயமாக்கும் தத்துவத்திற்கு முரணானது. அனுபவத்தை முழுவதுமாக உள்ளூர்மயமாக்க, பக்க நிர்வாகம் கூட பெரும்பாலும் உள்ளூர்மயமாக்கப்பட வேண்டும்.
Recommend.ly முயற்சியைத் திருப்புவதற்கு நான்கு படிகளை வழங்குகிறது, ஆனால் அவை தவறு என்று நான் பயப்படுகிறேன். வால்மார்ட் இந்த மூலோபாயத்தைத் திருப்பப் போவதில்லை - அவர்கள் ஒரு டன் முயற்சி செய்தாலும் கூட. இந்த முயற்சியை முதலில் ஆரம்பிக்கவேண்டாம் என்பது என் ஆலோசனை.
வால்மார்ட் ஒரு ஹைப்பர்லோகல், சமூக மூலோபாயத்தில் ஏன் ஜாமீன் வழங்க வேண்டும்?
- அங்கு தான் பிராந்திய வேறுபாடு இல்லை வால்மார்ட்ஸ் இடையே. அதே நீல புல்டிங்ஸ், அதே அமைப்பு மற்றும் அதே பிரசாதம். வால்மார்ட்டின் பிராண்டிங் மற்றும் தள இலக்குகள் ஒவ்வொரு வால்மார்ட்டையும் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுத்தி அறியாததாக ஆக்குவதே ... இதற்கு நேர்மாறான ஒரு சமூக உத்தி உங்களுக்கு ஏன் இருக்கும்?
- கொடுக்கப்பட்ட எந்த மக்கள்தொகைப் பகுதியிலும், இரண்டு முதல் மூன்று வால்மார்டுகள் ஓட்டுநர் தூரத்தில் உள்ளன. மக்கள் தங்களுக்குள் நினைக்க மாட்டார்கள், "அந்த வால்மார்ட் எனக்கு மிகவும் பிடித்தமானது". அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் ஓட்டுகிறார்கள் மிகவும் வசதியான இடம். இது பிராந்திய வேறுபாட்டிலும் தொடர்புடையது. பேஸ்புக்கில் பக்கங்களை ஆதரிக்க ஒரு பார்வையாளர்கள் போதுமான பார்வையாளர்களைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்திற்கு விசுவாசம் இல்லை. சுயாதீன இடங்களை ஆதரிக்க கிராமப்புறங்களில் பேஸ்புக்கில் போதுமான பார்வையாளர்கள் இல்லை.
- நுகர்வோருக்கு வால்மார்ட்டின் ஒரே பிராண்ட் வேறுபாடு மற்றும் மதிப்பு விலை ... வேறு எதுவும் இல்லை. உங்கள் முக்கிய வேறுபாடு விலையை நீங்கள் செய்யும்போது, யாரும் இல்லை தேர்ந்தெடுக்கும் உங்கள் பிராண்ட் அவர்கள் உன்னை நேசிப்பதால் அவர்கள் குறைந்த விலையை விரும்பலாம் ... ஆனால் அந்த விலைகளை எங்கும் காணலாம். வால்மார்ட்டின் ரசிகர்கள் உண்மையில் ரசிகர்கள் அல்ல, அவர்கள் குறைந்த விலைகளின் ரசிகர்கள்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பேஸ்புக்கிலுள்ள மூலோபாயம் அவர்களின் சில்லறை விற்பனை நிலைய மூலோபாயத்துடன் பொருந்தாது மற்றும் பொருந்தாது. இருவரும் உண்மையில் ஒருவருக்கொருவர் முரண்படுகிறார்கள்.
எனது பரிந்துரை இருக்கும் பிராந்தியத்திற்குச் செல்லுங்கள். உள்ளன ரசிகர்கள் அங்கே. ஒவ்வொரு வாரமும் வாலிவேர்ல்டுக்கு பயணம் செய்யும் ஒரு குடும்பத்தை நான் அறிவேன், அது கொண்டாட்டத்திற்கு குறைவே இல்லை. ஆனால் அந்த மக்கள் (வெளிப்படையாக) மிகச் சிலரே. ஹைப்பர்லோகலுக்குப் பதிலாக, நான் ஒரு டிஎம்ஏ (நியமிக்கப்பட்ட சந்தைப் பகுதி) அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுத்திருப்பேன், மேலும் ஒவ்வொரு வால்மார்ட்டின் மேலாளர்களும் ஒரே பக்கத்தில் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்காக போட்டியிட்டிருப்பேன்.
DMA அணுகுமுறையானது விளம்பரங்கள், சலுகைகள் மற்றும் கூப்பன்களின் எளிதான மற்றும் மைய விநியோகத்தை அனுமதித்திருக்கும், அத்துடன் வால்மார்ட்டின் ரசிகர்களுக்கு ஒரு பிராந்திய ரசிகராக மாறுவதற்கும், அவர்கள் விரும்பும் எந்தக் கடைக்குச் செல்வதற்கும் ஃபேஸ்புக்கில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றைத் தேர்வுசெய்யும் விருப்பத்தையும் வழங்கியிருக்கும். பிராந்திய பேஸ்புக் பக்கத்தில் ரசிகர்களைப் பெறுவது வால்மார்ட்டுக்கு ஒரு மேல்நோக்கிப் போராக இருக்கும் என்று நான் இன்னும் நினைக்கிறேன், ஆனால் உள்ளூர் ஸ்டோர் பக்கத்துடன் வேலை செய்வது போல் சாத்தியமற்றது.