சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை வீடியோக்கள்விற்பனை செயல்படுத்தல்

டீம் கீப்பர்: மேலாண்மை அனலிட்டிக்ஸ் மூலம் திறமை தக்கவைப்பை நவீனப்படுத்துங்கள்

ஒரு புதிய பணியமர்த்தப்பட்டவர் நேர்காணலுக்குச் சென்றார், ஆனால் எதிர்பார்த்தபடி சிறப்பாகச் செயல்படவில்லை. குழு உறுப்பினர்கள் சரியான பயிற்சியைப் பெறாததால் அவர்கள் ஒதுக்கீட்டைப் பெறவில்லை. திறமையான விற்பனையாளர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் வேலையில் ஈடுபடவில்லை.

மேலே உள்ள எல்லா காட்சிகளிலும் விற்பனை மேலாளர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு வலுவான மேலாளர்கள் முக்கியம், ஆனால் மட்டுமே அமெரிக்க ஊழியர்களில் 12% அவர்களின் மேலாளர்கள் பணி முன்னுரிமைகளை அமைக்க உதவுவதை கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் - மேலும் அந்த 12% மற்றவர்களை விட அவர்களின் வேலையில் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள்.

இந்த போராட்டங்கள் உத்வேகம் அளித்தன டீம் கீப்பர், பணியாளர்களைக் கண்டறிதல், மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஈடுபடுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கான தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளை வழங்க, தரவைப் பயன்படுத்துகின்ற புதிய திறமையைத் தக்கவைக்கும் தளம்.

அணி காப்பாளர்

டீம் கீப்பர் திறமை நிர்வாகத்திற்கான தரவு சார்ந்த அணுகுமுறையை மிகவும் புள்ளிவிவர ரீதியாக கடுமையான முறையில் எடுத்துக்கொள்கிறார், மேலாண்மை என்பது ஒரு அளவு-பொருந்துகிறது-எல்லா அணுகுமுறையும் அல்ல என்பதை உறுதி செய்கிறது. போனிக்கான நுட்பங்களும் உந்துதல்களும் ஜெஃப்பிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டவை, மற்றும் டீம் கீப்பர் வழங்கிய நுண்ணறிவுகள் மேலாளர் தனது பணியாளர்களிடமிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெறுவதற்கு ஒவ்வொருவருடனும் இணைந்து செயல்பட அனுமதிக்கின்றன. டீம் கீப்பரின் உள்ளமைக்கப்பட்ட மதிப்பீடுகள், இலக்கு அமைத்தல், ஈடுபாட்டு கருவிகள் மற்றும் தாக்க தரவரிசை ஆகியவை மேலாளர்களை சிறப்பாக வடிவமைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, எனவே அவர்கள் யார், எப்போது பயிற்சியாளராக இருக்கிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது, ஆனால் எப்படி.

ஆனால் இருக்கும் திறமையை நிர்வகிக்க கருவி மட்டும் உதவாது; இது புதிய திறமைகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது, அது பாத்திரத்திற்கு சரியான பொருத்தமாக இருக்கும். டீம் கீப்பரின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மதிப்பீடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்யத் தேவையானவர்களுடன் அவர்களின் குணநலன்களைப் பொருத்துவதன் மூலம் வேட்பாளர்களின் வெற்றியைக் கணிக்கின்றன. விற்பனையாளர்கள் நேர்காணல்களில் மிகச் சிறப்பாக செயல்பட முடியும் (தங்களை எப்படி விற்க வேண்டும் என்று அவர்களுக்குத் தெரியும்!) ஆனால் அந்த நபர் உண்மையில் வேலைக்கு தகுதியானவர் அல்ல என்பதை ஒரு மேலாளர் தாமதமாக உணரக்கூடும்.

இது தோராயமாக செலவாகும் 20% அந்த நபரை மாற்றுவதற்கான ஊழியரின் சம்பளம், மற்றும் 52 நாட்கள் ஒரு நிறுவனம் திறந்த நிலைகளை நிரப்புவதற்கு, சரியான பணியமர்த்தல் முடிவை முதலில் எடுப்பது செயல்திறன் மற்றும் இலாப நிலைப்பாட்டில் இருந்து முக்கியமானதாகும். டீம் கீப்பர் ஒரு விரிவான கருவியாக செயல்படுகிறது - கண்டுபிடிப்பு முதல் திறமை நுண்ணறிவு வரை வழிகாட்டுதல் மற்றும் மேம்பாடு வரை. சிறந்த திறமைகளை பணியமர்த்துவது, அதே நேரத்தில் இருக்கும் குழு உறுப்பினர்களை அவர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப பயிற்றுவித்தல் மற்றும் ஈடுபடுத்துவது ஆகியவை வருவாயை அகற்ற உதவும்.

தரவு ஒரு பணியாளரின் நீண்ட கால முன்னேற்றத்திற்கு உதவுகிறது, ஆனால் மேலாளர்களுக்கு அவர்களின் அணிகளில் "துடிப்பு" கொடுக்க நிகழ்நேர ஸ்னாப்ஷாட்டையும் வழங்குகிறது. TeamKeeper இன் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆய்வுகள் மற்றும் வாராந்திர கருத்துக் கருவிகள் பொறுப்புக்கூறல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதை எளிதாக்குகின்றன, பணியாளர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்கின்றன மற்றும் குழு முழுவதும் மன உறுதியை மேம்படுத்துகின்றன. இந்த செயல்படக்கூடிய தரவைக் கொண்டு, மேலாளர்கள் சிறந்த திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், விற்பனை ஒதுக்கீட்டில் வெற்றிபெறவும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் வருவாயை அதிகரிக்கவும் அதிகாரம் பெற்றுள்ளனர்.

இந்த நுண்ணறிவுகள் குறிப்பாக வெளிப்படுத்தக்கூடியவை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அமைதியான அல்லது உள்முக சிந்தனையாளர் ஒரு மேலாளர் பதவியை அடைய அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட திறனை வளர்த்துக் கொள்ள விரும்புவதை மேலாளர் உணராமல் இருக்கலாம். TeamKeeper இந்தத் தகவலைப் பிரித்தெடுப்பது மட்டுமல்லாமல், இந்தக் குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற உதவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மேலாண்மை உத்திகளை வழங்கும்.

தளத்தின் புதுமையான திறமை நுண்ணறிவு திறன்கள் ஒரு நிறுத்தக் கடையை வழங்குகின்றன, இது விற்பனை மேலாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட பணிகளுடன் உதவுகிறது:

  • ரோஸ்டர் கட்டிடம்: தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மதிப்பீடுகள் வேட்பாளர்களின் வெற்றியை ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைச் செய்யத் தேவையானவர்களுடன் பொருந்துவதன் மூலம் அவர்களின் வெற்றியைக் கணிக்கின்றன.
  • பயிற்சி: TeamKeeper இன் உள்ளமைக்கப்பட்ட மதிப்பீடுகள், இலக்கு அமைத்தல், நிச்சயதார்த்தக் கருவிகள் மற்றும் தாக்கத் தரவரிசை ஆகியவை பயிற்சித் திட்டமிடுபவருக்கு உணவளிக்கின்றன, எனவே மேலாளர்களுக்கு யார், எப்போது பயிற்சி அளிக்க வேண்டும், ஆனால் எப்படி என்று மட்டும் தெரியாது.
  • நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் கலாச்சார கட்டிடம்: தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆய்வுகள் மற்றும் வாராந்திர கருத்துக் கருவிகள் பொறுப்புக்கூறல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதை எளிதாக்குகின்றன, பணியாளர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்கின்றன மற்றும் குழு முழுவதும் மன உறுதியை மேம்படுத்துகின்றன.
  • இலக்கு அமைத்தல் மற்றும் பின்தொடர் மூலம்: இலக்கு அமைக்கும் கருவிகள், குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய மற்றும் பெறக்கூடிய இலக்குகளை அமைப்பதில் மேலாளர்களுக்கு உதவுகின்றன. ஸ்மார்ட் இலக்குகள் அல்லது சரிகள் (இலக்குகள் மற்றும் முக்கிய முடிவுகள்). தானியங்கு ஃபாலோ-அப் மின்னஞ்சல்கள் விற்பனை பிரதிநிதிகளின் முன்னேற்றம் மற்றும் TeamKeeper டாஷ்போர்டைப் புதுப்பிக்கவும்.
  • வழிகாட்டப்பட்ட விற்பனை மேலாண்மை: தினசரி செய்ய வேண்டிய பட்டியல் பரிந்துரைகள், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கான மேலாண்மை உத்திகள் மற்றும் தினசரி தலைமை உதவிக்குறிப்புகள் ஆகியவை டீம்கீப்பர் மிகவும் பசுமையான மேலாளர்களுக்கு கூட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் வழிகளில் சில.
  • ஒருங்கிணைப்பு: பெரும்பாலான கிளவுட் அடிப்படையிலான CRMகள், HR அமைப்புகள் மற்றும் கற்றல் மேலாண்மை அமைப்புகளுடன் TeamKeeper ஒருங்கிணைக்க முடியும். இது வெற்றிகரமான மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பை அதிகரிக்கும் வேட்பாளர்களை அடையாளம் காண HR மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு இடையே உள்ள குழிகளை உடைக்கவும் உதவுகிறது.

இதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், பணியாளர்களைக் கேட்பதன் மூலமும், அவர்களுக்கு நிர்வாக உத்திகளைத் தனிப்பயனாக்குவதன் மூலமும், நிறுவனங்கள் வருவாய், லாபம் மற்றும் மன உறுதியை அதிகரிக்க முடியும், அதே நேரத்தில் பணியிடத்தில் நாடகத்தை குறைக்கின்றன.

ஒரு டெமோ கோரிக்கை

Douglas Karr

Douglas Karr இன் CMO ஆகும் ஓபன் இன்சைட்ஸ் மற்றும் நிறுவனர் Martech Zone. டக்ளஸ் டஜன் கணக்கான வெற்றிகரமான மார்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவியிருக்கிறார், மார்டெக் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் முதலீடுகளில் $5 பில்லுக்கும் மேலான விடாமுயற்சியில் உதவியிருக்கிறார், மேலும் நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை செயல்படுத்தி தானியக்கமாக்குவதில் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறார். டக்ளஸ் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் MarTech நிபுணர் மற்றும் பேச்சாளர். டக்ளஸ் டம்மியின் வழிகாட்டி மற்றும் வணிகத் தலைமைப் புத்தகத்தின் வெளியிடப்பட்ட ஆசிரியர் ஆவார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.