உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல்மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் & ஆட்டோமேஷன்சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை வீடியோக்கள்தேடல் மார்கெட்டிங்சமூக ஊடகம் & செல்வாக்கு செலுத்தும் சந்தைப்படுத்தல்

கில்லிங் காஸ் மார்க்கெட்டிங் நிறுத்து

ஒரு மாணவருக்கு பள்ளி மதிய உணவுக்கு பணம் தேவைப்படும்போது, ​​பணம் எங்கிருந்து வருகிறது என்பது அவர்களுக்கு சிறிதளவு அல்லது எந்த விளைவும் இல்லை. அவர்கள் பசியுடன் இருக்கிறார்கள் மற்றும் நிதி தேவை. இது பள்ளி மதிய உணவுகள் மட்டுமல்ல, மாணவர் உதவித்தொகை மற்றும் உதவித்தொகை, மருத்துவ பொருட்கள், பயிற்சி, தினப்பராமரிப்பு மற்றும் பல. தேவைகளின் பட்டியல் எல்லையற்றது மற்றும் வீழ்ச்சியடைந்த பொருளாதாரத்தில், அது தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது.

பின்தொடர்பவர்களுக்கு நன்கொடைகள்

ஹைட்டியில் நிலநடுக்கம் ஏற்பட்ட போது, ​​அந்த நாட்டுக்குத் தேவையான அனைத்து பண மற்றும் உடல் தேவைகள் குறித்தும் இணையத்தில் பரபரப்பாக பேசப்பட்டது. அப்போது எனக்கு வியாபாரம் இல்லை. நான் ஒரு ஒற்றை தந்தை மற்றும் பணம் எப்போதும் நிறைய இல்லை. ஆனால் இந்த சம்பவம் என் இதயத்தை இழுத்துச் சென்றதால், ட்விட்டரில் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பின்தொடர்பவர்கள் கிடைத்தால் பணத்தை நன்கொடையாக வழங்க முன்வந்தேன்.

பின்னடைவு உடனடியாக இருந்தது. நான் இதயமற்றவன் என்றும், நான் செய்வது பயங்கரமான செயல் என்றும் மக்கள் என்னைப் பார்த்து கத்தினார்கள். நான் முற்றிலும் ஆச்சரியப்பட்டேன்… நான் ட்விட்டரில் எனது அதிகாரத்தை அதிகரிக்க முற்பட்டேன், இது ஒரு தகுதியான காரணம் போல் தோன்றியது. எனது கணக்கை விளம்பரப்படுத்த, பணத்தை எடுத்துக்கொண்டு, எத்தனையோ தளங்களில் விளம்பரங்களை வாங்கியிருக்கலாம்... ஆனால் அதற்குப் பதிலாக, நிதி தேவைப்படுபவர்களுக்குச் செல்லும் என்பதால், இது சிறப்பாக இருக்கும் என்று நினைத்தேன்.

நான் இறுதியாக கைவிட்டேன். நான் பலரைத் திணறடித்தேன், நான் சலுகையை வாபஸ் பெற்றேன் (மற்றும் நன்கொடை செய்தேன், எப்படியும்).

இது நிறுத்தப்பட வேண்டும்

நான் சமீபத்தில் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் CMO உடன் பேசிக் கொண்டிருந்தேன், அவர் மாணவர்களுக்கு உள்ளடக்கங்களை வழங்குவதற்கும் அவர்களின் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் பதிலாக அவர்களுக்கு மானியங்களையும் உதவித்தொகைகளையும் வழங்க விரும்புகிறேன் என்று என்னிடம் கூறினார். இந்த மூலோபாயத்திற்கு பின்னடைவு ஒன்றுதான் ... அவரது கொழுப்பு பூனை நிறுவனம் மாணவர்களை சுரண்டுவதாக பொதுமக்கள் பலர் கத்தினார்கள், அவர்கள் எப்படியும் மானியங்களையும் உதவித்தொகைகளையும் வழங்க வேண்டும்.

ஒரே ஒரு பிரச்சனை... அவனால் முடியாது. மானியங்கள் மற்றும் உதவித்தொகைகளுக்கு பட்ஜெட் இல்லை. அவர் தனது வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கணக்குக் காட்ட வேண்டும் மற்றும் வருவாயைப் பெருக்க வேண்டும் என்று வெறுமனே பணத்தைக் கொடுக்க முடியாது. அவர் பணத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும் மற்றும் நிதிகளின் மீதான முதலீட்டில் திரும்பப் பெற வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர் மார்க்கெட்டிங் பட்ஜெட்டைக் கொண்டுள்ளார் மற்றும் அதை எதற்கும் பயன்படுத்தலாம் - அது வணிக முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் வரை. அவர் தொண்டு நிறுவனத்தை நடத்தவில்லை, வியாபாரம் செய்கிறார்.

பல நிறுவனங்கள் இரண்டையும் செய்ய விரும்புகின்றன

அதற்கு பதிலாக, அவர் ஒரு கிளிக்கிற்கு பணம் செலுத்துதல், விளம்பரம், உள்ளடக்கம் மற்றும் பிற உத்திகளுக்கு அவர் தொடர்ந்து பணம் செலுத்துகிறார், அங்கு அவர் பகிரங்கமாக அவதூறு செய்யப்படமாட்டார். இது மொத்த இழப்பு. அவரது நிறுவனத்தை ஒரு அரக்கனைப் போல நடத்தும் விமர்சகர்கள் (மற்றும் பெரும்பாலான நிறுவனங்களை அரக்கர்களைப் போல நடத்துகிறார்கள்) சந்தைப்படுத்துதலைக் கொல்கிறார்கள். பணம் தேவைப்படும் இடத்தில் உதவுவதற்குப் பதிலாக மற்ற பெரிய நிறுவனங்களுக்குச் செல்கிறது.

நிறுவனங்கள் லாபம் ஈட்டுவதற்காக வணிகத்தில் உள்ளன, ஆனால் குறைந்த அதிர்ஷ்டம், சுற்றுச்சூழல் அல்லது தேவைப்படுபவர்களுக்கு உதவுவதற்கான வாய்ப்புகளை அவர்கள் கண்டுபிடிக்கக்கூடாது என்று அர்த்தமல்ல. மார்கெட்டிங்கைக் கொல்வதை நிறுத்துங்கள், மேலும் தேவைப்படுபவர்களுக்கு உதவ பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் செலவழிக்கப்படலாம் என்பதை அங்கீகரிக்கவும் - ஆனால் அந்த முதலீட்டில் லாபம் இருப்பதை உணர்ந்தால் மட்டுமே நிறுவனம் அதை முதலீடு செய்ய முடியும்.

கொலை செய்வதை நிறுத்துங்கள் சந்தைப்படுத்தல்.

இங்கே சில சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகள் சந்தைப்படுத்தல் காரணம்

சிறந்த கிளிப்புகள் உடன் பணிபுரிந்தார் AdaptAClassroom.org தகுதியான ஆசிரியர்களைக் கண்டுபிடித்து, அவர்களின் கனவுகளின் வகுப்பறையுடன் அவர்களை ஆச்சரியப்படுத்த. இந்த வீடியோ, கிரேட் கிளிப்களின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை ஏற்படுத்தும், - நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் சமூக, டிஜிட்டல், ஸ்டோர், இன்-ஹோம், டிவி, ரேடியோ மற்றும் அச்சு ஆகியவற்றை இணைக்கும் முதல் வரலாற்றாகும்.

Douglas Karr

Douglas Karr இன் CMO ஆகும் ஓபன் இன்சைட்ஸ் மற்றும் நிறுவனர் Martech Zone. டக்ளஸ் டஜன் கணக்கான வெற்றிகரமான மார்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவியிருக்கிறார், மார்டெக் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் முதலீடுகளில் $5 பில்லுக்கும் மேலான விடாமுயற்சியில் உதவியிருக்கிறார், மேலும் நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை செயல்படுத்தி தானியக்கமாக்குவதில் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறார். டக்ளஸ் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் MarTech நிபுணர் மற்றும் பேச்சாளர். டக்ளஸ் டம்மியின் வழிகாட்டி மற்றும் வணிகத் தலைமைப் புத்தகத்தின் வெளியிடப்பட்ட ஆசிரியர் ஆவார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.