நீங்கள் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு உங்கள் நிறுவனத்திடம் கேட்க 7 கேள்விகள்

எங்கள் உள்ளடக்க உருவாக்கம் தந்திரோபாயங்கள் வெபினாரிலிருந்து 7 முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

பிற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற நாங்கள் விரும்புகிறோம். தேடுபொறி உகப்பாக்கம் மற்றும் உள்ளடக்க உத்திகள் குறித்த எங்கள் நிபுணத்துவம் எங்கள் நிறுவன பங்காளிகள் அனைவருக்கும் ஒரு ஆதாரமாக இருந்து வருகிறது, மேலும் எங்கள் வணிகத்தின் அந்த பகுதியை நாங்கள் தொடர்ந்து வளர்த்து வருகிறோம். நாங்கள் நிறைய பெரிய வளர்ச்சி, வடிவமைப்பு மற்றும் மக்கள் தொடர்பு மக்களுடன் பணியாற்றுகிறோம், அவர்கள் அனைவருக்கும் பொதுவானது வணிக முடிவுகளைப் பின்தொடர்வதாகும்.

வணிக முடிவுகள் இல்லாமல், உங்கள் நிறுவனம் வெறுமனே முக்கியமல்ல. மாற்ற முடியாத உகந்த தளம் பயனற்றது. கண்டுபிடிக்க முடியாத ஒரு அழகான தளம் பயனற்றது. ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு மற்றும் எழுதுவதற்கு நீங்கள் அதிக பணம் செலுத்துகிறீர்கள், அதனால் நீங்கள் மீண்டும் பயன்படுத்த முடியாது (ஆரம்ப வெளியீட்டிற்கு அப்பால்).

எங்களிடம் வரும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் நாங்கள் தொடர்ந்து அதிர்ச்சியடைகிறோம், அவை கிட்டத்தட்ட அனைத்து வரவு செலவுத் திட்டங்களையும் செலவிட்டன, ஆனால் முடிவுகளை உணரவில்லை. எங்களின் எதிர்பார்ப்பு என்னவென்றால், எஞ்சியிருக்கும் நிதியை எடுத்துக்கொண்டு அதன் மூலம் முடிவுகளைப் பெற முயற்சி செய்யுங்கள். சில சமயங்களில், எங்களால் அதைச் செயல்படுத்த முடியாது.

அதனால்தான் எங்கள் வணிக மாதிரி தொழில்துறையில் சற்று தனித்துவமானது. நாங்கள் தட்டையான கட்டண ஈடுபாடுகளை வசூலிக்கிறோம், பின்னர் முடிவுகளுக்கு வேலை செய்கிறோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் பெரும்பாலோர் ஒரு ஊழியரின் செலவை செலவிடுகிறார்கள், ஆனால் எங்கள் குழு மற்றும் எங்கள் பங்காளிகள் அனைவரும் அளவிடக்கூடிய வணிக முடிவுகளை அடைவதற்கு உழைக்கிறார்கள்.

ஒரு நிறுவனத்துடன் உங்கள் அடுத்த ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன், பின்வரும் கேள்விகளைக் கேட்க நாங்கள் உங்களை ஊக்குவிக்கிறோம்:

  1. உங்கள் தொழிலில் வேறு எந்த வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்கள் பணியாற்றியுள்ளனர்? எழக்கூடிய மோதல்களைப் பற்றி நான் கேட்கிறேன் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் அது மட்டும் காரணம் அல்ல. நமது நிறுவனம் சந்தைப்படுத்தல் தொழில்நுட்பம் தொடர்பான நிறுவனங்களுடன் தொடர்ந்து நம்பமுடியாத வெற்றியைப் பெறுகிறது, ஆனால் நாங்கள் சில B2C தயாரிப்பு நிறுவனங்களுடன் சரிந்தோம். அந்த காரணத்திற்காக, நாங்கள் ஒரு பிரிவில் கவனம் செலுத்துகிறோம், அந்த பிரிவுக்கு வெளியே எங்களுடன் வேலை செய்ய விரும்பும் எவரும் அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை நன்கு அறிவார்கள்.
  2. மூல கோப்புகளை யார் வைத்திருக்கிறார்கள்? இது பெரும்பாலும் நாம் சந்திக்கும் மிகப்பெரிய பிரச்சினையாகும். நிறுவனம் உங்களுக்குத் தேவையானதை வடிவமைக்கும், ஆனால் அவை எல்லா மூலக் கோப்புகளின் உரிமையையும் கட்டுப்பாட்டையும் பராமரிக்கின்றன. நீங்கள் வேலையை மீண்டும் உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? நீங்கள் ஏஜென்சியிடம் கேட்க வேண்டும். நீங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற விரும்புகிறீர்களா? நீங்கள் மீண்டும் தொடங்க வேண்டும். மிகவும் வெறுப்பாக இருக்கிறது. உங்கள் வாடிக்கையாளரை பணயக்கைதியாக வைத்திருப்பது உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பதல்ல.
  3. அது வேலை செய்யாதபோது என்ன நடக்கும்? ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அவர்கள் செய்யும் சிறந்த வேலையை ஊக்குவிக்கிறது, ஆனால் அவர்கள் பெரும்பாலும் தோல்விகளைப் பற்றி பேசுவதில்லை. எங்களுக்கும் பங்கு உண்டு. அடுத்து என்ன நடக்கும் என்பது கேள்வி. நீங்கள் ஒரு தக்கவைப்பில் வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்குத் தேவையானதைப் பெற தற்போதைய ஏஜென்சி அல்லது புதிய நிறுவனத்துடன் நீங்கள் மீண்டும் பணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும். நாங்கள் தட்டையான கட்டணத்தில் வேலை செய்கிறோம், இதனால் எங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும். மிக மோசமான சூழ்நிலையில், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு எப்படி எங்கள் ஈடுபாட்டை முடித்துக்கொள்கிறோம் என்பது தெரியும் (நாங்கள் மூலோபாயம், அறிக்கை, ஆவணங்கள் மற்றும் சொத்துக்களின் முழு வருவாயையும் செய்கிறோம்).
  4. என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, கூடுதல் என்ன? இந்தத் திட்டம் தேடல் அல்லது மொபைலுக்கு உகந்ததாக இல்லை என்பதைக் கண்டறிய மட்டுமே எத்தனை நிறுவனங்கள் தளங்கள் அல்லது உத்திகளைத் தொடங்குகின்றன என்பதில் நான் அதிர்ச்சியடைகிறேன். சவால் செய்யும்போது, ​​"நீங்கள் அதைக் கேட்கவில்லை" என்று நிறுவனம் பதிலளிக்கிறது. ஹா? நீங்கள் தீவிரமாக இருக்கிறீர்களா? உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைத் தேடிக்கொண்டிருந்தால், வணிக முடிவுகளை அதிகரிக்க எல்லாவற்றையும் செய்ய நீங்கள் வலியுறுத்தப் போகிறீர்கள்.
  5. உரிமையை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது? உங்களிடம் ஏஜென்சி டொமைன்கள், ஹோஸ்டிங், கருப்பொருள்கள் அல்லது ஸ்டாக் போட்டோகிராஃபி வாங்கினால் பரவாயில்லை ... ஆனால் அவற்றின் உரிமையாளர் யார்? ஒரு நிறுவனம் பதிலளிக்காமல் உங்கள் டொமைனுடன் வெளியேறுவதை விட மோசமான எதுவும் இல்லை (ஆம், அது இன்னும் நடக்கிறது). எந்தவொரு உரிமையும் உங்களுடையது என்ற இரும்புக்கட்டு உடன்படிக்கை உங்களிடம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதனால்தான் நாங்கள் அடிக்கடி எங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கடன் அட்டையைப் பெற்று அவர்களின் பெயரில் சேவைகளை வாங்குகிறோம். உங்கள் ஏஜென்சியைச் சேர்க்க/நீக்கக்கூடிய ஒரு குழு மின்னஞ்சல் முகவரியை வைத்திருப்பது அந்தக் கணக்குகளை நீங்கள் இழக்காத இடத்தில் நிர்வகிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
  6. அவர்கள் என்ன கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்? எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்காக சில தளங்களை நாங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் ஒயிட்லேபிள் செய்திருந்தாலும், நாங்கள் பயன்படுத்தும் கருவிகளில் நாங்கள் அவர்களிடம் வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருக்கிறோம். ஒரு நிறுவனமாக இருப்பதன் நன்மை என்னவென்றால், நாங்கள் பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு பயன்படுத்தும் மென்பொருளில் நிறுவன உரிமங்களை வாங்க முடியும். தனியாக, எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அவற்றை வாங்க முடியாது ஆனால் கூட்டாக நாங்கள் அவர்களுக்கு அணுகலை வழங்க முடியும். இது எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நாம் உறிஞ்சும் மதிப்பைப் புரிந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், நாம் பயன்படுத்தும் கருவிகளின் தரம் மற்றும் நற்பெயரை அவர்களே பார்க்கட்டும்.
  7. அவர்கள் உங்களுக்கு வேறு எப்படி உதவ முடியும்? சரி - நான் இதுவரை எதிர்மறையாக இருந்தேன் அதனால் நேர்மறையாக இருக்கட்டும். ஏஜென்சியின் பெல்ட்டின் கீழ் உள்ள திறமைகள் மற்றும் திட்டங்களின் பரந்த வரிசையில் நீங்கள் சில நேரங்களில் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். இது எங்கள் சொந்த தவறு, ஆனால் சில சமயங்களில் எங்களிடம் இருக்கும் வாடிக்கையாளர் அவர்களுக்காக முடித்திருக்கக்கூடிய மற்றொரு வளத்தை வேலைக்கு அமர்த்தியிருப்பதை நாங்கள் கண்டுபிடிப்போம். இதைவிட ஏமாற்றம் எதுவும் இல்லை! உங்கள் ஏஜென்சிகளுடன் அவர்கள் செய்யும் சிறந்த வேலை மற்றும் அவர்கள் கவனம் செலுத்தும் வேறு சில பகுதிகள் குறித்து நீங்கள் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு உறவைக் கொண்டிருப்பதால், புதிய சேவையுடன் புதிதாகத் தொடங்குவதை விட மற்ற சேவைகள் மற்றும் திட்டங்களில் சேர்ப்பது மிகவும் எளிதானது.

சில நேரங்களில் ஒரு வேடிக்கையான விளக்கப்படத்தைப் பகிர்ந்துகொண்டோம் தவறான வாடிக்கையாளர் உறவுகள் அந்த நிறுவனங்கள் உள்ளே நுழைகின்றன. ஆனால் துஷ்பிரயோகம் எந்த உறவின் இரு முனைகளிலும் நடக்கலாம் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தால் நீங்கள் துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படாமல் இருப்பது அவசியம். உங்கள் உத்திகள் பாதிக்கப்படுவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் பட்ஜெட்டையும் இழக்க நேரிடும்.

இவை அனைத்தையும் ஒரே கேள்வியில் சுருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். உங்கள் வணிக முடிவுகளை உறுதி செய்ய உங்கள் நிறுவனம் செயல்படுகிறதா அல்லது அவர்களுடையதா? எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பயனடையும் போது நாங்கள் நம்புகிறோம், அதனால் நாமும் ... அதனால் எப்போதும் எங்கள் முன்னுரிமை.

ஒரு கருத்து

  1. 1

    எனவே இது அதிகாலை 2 மணி நன்றி மற்றும் இல்லை, நான் இரவு முழுவதும் மின்னஞ்சல் அனுப்பவில்லை, அனைவருக்கும் நான் நன்றி செலுத்துகிறேன். இந்த புதிய ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தொடங்கப்பட்ட ஒரு வலைத்தளத்துடன் ஒரு இலாப நோக்கற்ற ஒரு 1-கும்பல் கும்பலாக மின்னஞ்சலை சுத்தம் செய்கிறேன். டக்-க்கு எனது கருத்து ஒரு பொது நன்றி, பேஸ்புக்கின் எழுச்சிக்கு முன்னர் நாங்கள் இருவரும் "சிறிய இந்தியானாவை" தீவிரமாக ஆதரித்தபோது நான் பல ஆண்டுகளாக ஈர்க்கப்பட்ட ஒருமைப்பாடு, நெறிமுறைகள் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்கும் அவரது தற்போதைய இடுகை. கட்டாய ஓய்வு மற்றும் மாரடைப்பிலிருந்து மீள்வது என்னை கடவுளுடனான எனது இறுதி அத்தியாயத்தில் அழைத்துச் சென்றது, எனது 10 பவுண்டுகள் ஓய்வுபெற்ற ஹவானீஸ் வளர்ப்பாளர் ஆத்மார்த்தி, சமூகப் பாதுகாப்பு மற்றும் எனது இடத்தை விட அதிக மைலேஜ் தாங்கும் கணினி. நான் பழமொழியாக இருக்கிறேன், ஆனால் விரைவில் கற்றுக்கொண்ட ஈபே ஒரு புதிய வாழ்க்கையாக இருக்காது, ஆனால் வாழ்க்கை அனுபவங்கள் எனக்கு இணையவழி மீது விருப்பத்தை அளித்தன, இது மீண்டும் ஒரு சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸுக்கு தலைமை தாங்குவது மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களுடன் பணிபுரிவது போன்றது, ஆனால் சுயாதீனமாக சொந்தமான மற்றும் இந்தியானாவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. எனது திட்டம் ஒரு ஆர்வமாக மாறியதால் எனது விருப்பமும் மரியாதையும் இருந்தது Douglas Karr அவரது சமூக ஊடக இடுகைகள் மற்றும் அவரது வலைப்பதிவுகள் மூலம். டக் நபரைப் போலவே அவரது தொழில்முறை நிபுணத்துவம் அவருக்கு எப்படி வலுவானதாக இல்லை என்பது அவருக்குத் தெரியாது. ஒரு முழுமையான கம்ப்யூட்டர் மேதாவி ஒரு திறமையான மற்றும் பாராட்டப்பட்ட கீக்கருடன் அத்தகைய உறவைக் கண்டுபிடிப்பது முரண்பாடாக இருக்கிறது, நீங்கள் அடிக்கடி உணரும் ஒருவர் வாழ்நாள் நண்பராகவும் வழிகாட்டியாகவும் இருக்கிறார், அதே நேரத்தில் நேருக்கு நேர் பேச்சு உணரப்படுவது இந்த ஆண்டுகளில் இரண்டு முறை மட்டுமே நிகழ்ந்துள்ளது. ஆமாம், அவரது வலைப்பதிவுகள் மற்றும் சமூக ஊடக ஆளுமைகளுடன் நான் அவரை ஆன்லைனில் எப்படிக் கண்டுபிடிப்பேன் என்பதில் அவர் சதைப்பற்றுள்ளவர், எனவே அவரை அடிக்கடி பார்ப்பது அவசியமில்லை, அவர் உண்மையில் உண்மையான ஒப்பந்தம் என்று உறுதியாக உணர வேண்டும். நாங்கள் பல விருப்பு வெறுப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம், ஆனால் சில சமயங்களில் வெளிப்படையாக உடன்படவில்லை; (அறிவு கணினி உரிமையாளர் இல்லாமல் நான் ஒப்புக்கொண்டேன் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அது ஒரு நியாயமான காற்றழுத்தமானி அல்ல), ஆனால் நமது மத, தார்மீக, சமூக, கலாச்சார மற்றும் அரசியல் கண்ணோட்டங்கள் பெரும்பாலும் நெருக்கமாக இணைந்திருக்கின்றன மற்றும் அவரது தொழில்முறை கருத்துகளையும் வழிகாட்டுதலையும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கான நம்பிக்கையை உருவாக்குகின்றன. இது நன்றி மற்றும் வலைப்பதிவில் இந்த வெளிப்படைத்தன்மையை மீண்டும் காண்பது உங்களுக்கும் உங்களுக்கும் தனிப்பட்ட நன்றியுணர்வைப் பகிர்ந்து கொள்ள என்னைத் தருகிறது.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.