அமெரிக்க மேலாளர்கள் கெட்டுப்போகிறார்கள்…

டெபாசிட்ஃபோட்டோஸ் 40596071 கள்

அமெரிக்க மேலாளர்கள் கெட்டுப்போகிறார்கள். சில பிராட்களும் கூட.

ஒரு தீவில் நிர்வகிப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் தீவில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட மனித வளங்கள் உள்ளன, எதற்கும் மணிநேரம் தொலைவில் இருந்தன, நீங்கள் வேறு மொழி பேசினீர்கள். தாய்மொழி மற்றும் தீவு காரணமாக உங்கள் தீவுக்கு ஊழியர்களை ஈர்ப்பது கடினம். தீவு ஓரியண்ட் அல்லது கரீபியனில் இல்லை, சில மாதங்கள் பகல் நேரத்தை மட்டுமே வழங்கும் குளிர் மற்றும் ஈரமானது. உங்கள் மொழி உங்கள் தீவுக்கு வெளியே அதிகம் அறியப்படாததால், வளர்ந்து வரும் போது, ​​உங்கள் ஊழியர்கள் வேறு இரண்டு மாற்று மொழிகளைப் பேசக் கற்றுக் கொள்ளப்பட்டுள்ளனர்.

தீவின் மேலாளர் மற்றும் உறுப்பினராக, உங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் வெற்றிபெறக்கூடிய நிலைகளுக்கு நகர்த்துவது உங்கள் பொறுப்பு. ஊழியர்களை வைத்து நீங்கள் கடுமையாக உழைக்க வேண்டும்; ஏனென்றால், அது அவர்களின் வீடு என்றாலும், அவர்கள் மற்ற வாய்ப்புகளைத் தொடர விரும்பும் போதெல்லாம் தீவை விட்டு வெளியேறலாம். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் மற்றும் ஆதாரங்களில் நிறைய பணம் முதலீடு செய்ய வேண்டும். ஒவ்வொரு ஊழியரும் வருடத்திற்கு 5 வார விடுமுறையுடன் தொடங்குகிறார்கள். ஊழியர்களின் வருவாய் மற்றும் மனக்கசப்பு உங்கள் வியாபாரத்தை புதைத்துவிடும் என்பதால் உங்களால் மக்களை விரைவாக ஊக்குவிக்க முடியாது.

தீவு ஐஸ்லாந்து. நகரம் ரெய்காவிக் ஆகும். இது ஒரு கண்கவர் நாடு. அதன் மக்கள் கலாச்சாரம், வரலாறு, மற்றும் உலகின் ஆரோக்கியமான மற்றும் பணக்கார கலாச்சாரங்களில் பணக்காரர்கள். மீன்பிடித்தல் மற்றும் சுற்றுலா ஆகியவை ஐஸ்லாந்தின் சிறந்த தொழில்கள். அவர்களிடம் உலகின் சிறந்த கடல் உணவு உள்ளது. இந்த தீவு பனிப்பாறைகள், கீசர்கள் முதல் எரிமலை நிலங்கள் வரை கண்கவர் புவியியல் அம்சங்களால் நிறைந்துள்ளது.

எங்கள் நிறுவனம் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு உதவ இந்த வாரம் என்னை ஐஸ்லாந்துக்கு அனுப்பியது. நாங்கள் இறங்கியதில் இருந்து, நாங்கள் பிரமிப்பில் இருந்தோம். நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம், தொழில்முறை மற்றும் ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்பு நான் பணியாற்றிய எந்த அமெரிக்க நிறுவனத்தையும் விட மிகவும் வித்தியாசமானது. உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் கெட்டுவிட்டோம் என்று நினைக்கிறேன்.

அமெரிக்காவில், உங்கள் பணியாளரை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களை பணிநீக்கம் செய்யலாம், அவர்களை வெளியேறச் சொல்லுங்கள் அல்லது அவர்கள் வெளியேறுவதற்கு சங்கடமானதாக ஆக்கலாம். அவை உற்பத்தி செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் வளங்களைப் பயன்படுத்தத் தேவையில்லை, புதியதைப் பெறுங்கள். இந்த தேசத்தில் நமது உற்பத்தித்திறன் உலகம் முழுவதும் நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, ஆனால் அது எங்கள் சிறந்த மேலாளர்களால் அல்ல. நம்மிடம் உள்ள மிகப்பெரிய மனித வளம் தான் காரணம். நாம் நிர்வகிக்க தேவையில்லை என்று அர்த்தம். நாங்கள் வழிநடத்த தேவையில்லை. நிறுவனத்தின் நீண்ட ஆயுளை நாங்கள் ஒரு சொத்தாகப் பார்க்கவில்லை, பெரும்பாலும் ஒரு ஊழியர் ஒரு நிறுவனத்தில் இருக்கும் வரை; அவர்களின் பலவீனங்களுக்காக நாங்கள் அவர்களை குறிவைக்கிறோம்.

நாங்கள் பார்வையிட்ட வாடிக்கையாளர் ஒரு சர்வதேச தொழிலில் ஒரு இலாபகரமான வணிகமாகும், இது மற்ற எல்லா இடங்களிலும் நடைமுறையில் தத்தளித்துக் கொண்டிருக்கிறது. அவர்கள் எங்களை விட அதிக சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர். உண்மையில், நம் நாட்டில் அவர்களின் போட்டியாளர்கள் தங்கள் மூலோபாய வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக திவாலாகலாம்! அவர்கள் தரத்தில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அதே நேரத்தில் போட்டியாளர்கள் விலையில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். அவர்கள் நீண்ட கால உத்திகளைக் கொண்டுள்ளனர், அதே நேரத்தில் அவர்களின் போட்டியாளர்கள் இன்றைய பங்கு விலை பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். அவர்களின் வாழ்வாதாரத்திற்கு அது தேவைப்படுகிறது, அவர்கள் வழங்குகிறார்கள்.

எல்லா பகுதிகளிலும், அவர்களின் கலாச்சாரம் மற்றும் அவர்களின் சூழலின் துன்பம் அவர்கள் சிறந்த சந்தைப்படுத்துபவர்கள், சிறந்த வணிகர்கள் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக சிறந்த மேலாளர்களாக இருக்க வேண்டும் என்று கோருகின்றன. நாங்கள் டஜன் கணக்கான ஊழியர்களுடன் எங்கள் கூட்டங்களில் அமர்ந்திருந்தபோது, ​​எந்த முன் வரிசையில் இருந்தவர்கள், மூத்த மேலாளர்கள் யார் என்பதை எங்களால் சொல்ல முடியவில்லை - அவர்கள் அனைவரும் அறிவு, அர்ப்பணிப்பு, குரல் மற்றும் ஈடுபாடு கொண்டவர்கள்.

எனது வாழ்க்கையில், இந்த சூழலில் போட்டியிடக்கூடிய 1 அல்லது 2 மேலாளர்களை நான் சந்தித்தேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் பணியாற்றிய ஆயிரக்கணக்கானோர் மெழுகுவர்த்தியை வைத்திருக்கவில்லை. உண்மையைச் சொல்வதானால், நான் பிந்தையவர்களில் ஒருவன் என்று நினைக்கிறேன் .... அங்கேயும் நான் வெற்றி பெற முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.

எங்கள் மேலாளர்கள் கெட்டுவிட்டனர். அவர்கள் நிர்வகிக்கத் தேவையில்லை, அவர்கள் தங்கள் சூழல்களுக்கு ஏற்ப மாற்றத் தேவையில்லை, அவர்கள் வழிநடத்த இயலாமையை மறைக்க சுற்றுச்சூழலை மாற்றுகிறார்கள். சில வணிகங்களில், ஊழியர்களின் வருவாய் கூட ஒரு நன்மை, ஏனென்றால் அது ஊதியத்தைக் குறைக்கலாம். அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு பணியாளரை விட ஒரு புதிய பணியாளரைப் பெறுவது மலிவானது என்று சிலர் நம்புகிறார்கள்.

மைக்ரோசாப்டில் முன்னாள் தலைமை விஞ்ஞானி நாதன் மைர்வால்ட் கூறினார், â ?? சிறந்த மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள் சராசரி மென்பொருள் உருவாக்குநர்களை விட 10X அல்லது 100X, அல்லது 1,000X, ஆனால் 10,000X என்ற காரணியால் அதிக உற்பத்தி செய்கிறார்கள், ஆனால் XNUMXX.â ??? இந்த அறிக்கை பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் முழுவதும் மீண்டும் செய்யப்படலாம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். உண்மை என்னவென்றால் - நல்ல வேலைக்கு மதிப்பு இல்லை மேலும் மற்ற ஊழியர்களை விட, அவர்கள் மதிப்புள்ளவர்கள் அதிவேகமாக மேலும்.

எங்கள் உலகம் தொடர்ந்து ஒருங்கிணைந்து வருவதால், எங்கள் தீவு சிறியதாகி வருகிறது. அமெரிக்கா இப்போது உலகளாவிய சந்தையின் வாடிக்கையாளராகி வருகிறது, எங்கள் மேலாளர்களை நாங்கள் பொறுப்பேற்காவிட்டால் நாங்கள் வெற்றி பெற மாட்டோம். ஐஸ்லாந்து செயல்படக் கோருவது எதிர்காலத்தில் நம் நாட்டிற்கு வெகு தொலைவில் இல்லை. எங்கள் நல்ல பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் மதிப்பை மதிப்பிடும் நிறுவனங்களால் எடுத்துச் செல்லப்படுவார்கள். மோசமான மேலாளர்கள் தங்கள் மோசமான நிறுவனங்களை தரையில் சவாரி செய்வார்கள்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.