ஆபத்து கவனம் அல்ல, இது சூழல்

டெபாசிட்ஃபோட்டோஸ் 26983473 கள்

மார்க் ஸ்கேஃபர் அவர்களின் இடுகையைப் பற்றி எங்கள் போட்காஸ்டில் ஒரு அருமையான நேர்காணல் செய்தோம், சமூக ஊடகங்களின் இயற்பியல் உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தை எவ்வாறு கொல்கிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் கண்கவர் உள்ளடக்கம், அதிக மதிப்புமிக்க உள்ளடக்கத்தை வழங்குதல் மற்றும் பார்வையாளர்கள் இருக்கும் இடத்தில் அந்த உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதில் செயல்பட வேண்டும் என்பதற்கான ஆதாரங்களை மார்க் வழங்குகிறது.

மார்க் ஸ்கேஃப்பரின் எங்கள் நேர்காணலைக் கேளுங்கள்

சில மக்கள் இந்த சிற்றுண்டி உள்ளடக்கம் மற்றும் சில நக்கெட்ஸ் என்று அழைக்கிறார்கள். Pinterest, Instagram மற்றும் Vine போன்ற காட்சி ஊடகங்களுக்கு இந்த உள்ளடக்கத்தின் வெடிப்பு உள்ளது. எளிதில் ஜீரணிக்கக்கூடிய உள்ளடக்கத்தின் இந்த வளர்ச்சியைக் கருத்தில் கொண்டு, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் இணையம் முழுவதும் பரப்பப்படும் கட்டுக்கதை அது நுகர்வோரின் கவனக் குறைவு குறைந்து வருகிறது. பல பணிகள், கவனச்சிதறல்கள், மின்னஞ்சல், தொலைபேசி, பயன்பாடுகள்… இவை அனைத்தும் நம் கவனத்தை கையில் வைத்திருக்கும் பணிகளில் இருந்து விலக்கிக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

நான் பிஎஸ்ஸை அழைக்கிறேன்.

மார்க்கின் ஆலோசனையின் பேரில் பிஎஸ் அல்ல, இது ஸ்பாட் ஆன் என்று நான் நம்புகிறேன். சராசரி வணிகம் அல்லது நுகர்வோரின் கவனக் குறைவு சிறியதாகி வருவதை நான் BS என்று அழைக்கிறேன். கவனம் மற்றும் கவனம் எப்போதும் இருந்ததை விட அதிகமாக இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன். நாம் வரலாற்றில் இருந்ததை விட நுகர்வோர் தேடல், சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதில் மிகவும் திறமையானவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எங்கள் உள்ளங்கையில் இருந்து எங்கள் அடுத்த கொள்முதல் கண்டுபிடிக்க மற்றும் முழுமையாக ஆய்வு செய்ய எங்களுக்கு வாய்ப்பு இல்லை. நாங்கள் விற்பனை வல்லுநர்கள் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் பொருட்களை மட்டுமே நம்ப வேண்டியிருந்தது. வாங்குதல்களும் முடிவுகளும் கைகுலுக்கும் மற்றும் சில சமயங்களில் சிறிதளவு நம்பிக்கையின் கீழ் எடுக்கப்பட்டன.

இன்டர்நெட்டின் முதல் நாட்களில், இது தி என குறிப்பிடப்படுகிறது தகவல் சூப்பர் ஹைவே. காரணம் எளிது… மில்லி விநாடிகளுக்குள் இவ்வளவு தகவல்கள் கிடைக்கின்றன. சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கு, இது மிகவும் மதிப்புமிக்கது. இந்த கடைசி வாரம், கடைசியாக சில முக்கிய அம்சங்களை நிறுத்திய பின்னர் எனது வலைப்பதிவிற்கான புதிய விளம்பர மேலாண்மை முறையை நான் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. சில நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, தளங்களின் முழுமையான பட்டியல் என்னிடம் இருந்தது. சில மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு, எனக்குத் தேவையான அம்சங்கள் எது என்பதை என்னால் ஆராய்ச்சி செய்ய முடிந்தது. சில நாட்களில், ஒவ்வொன்றையும் சோதித்தேன். இதன் விளைவாக, யாருடனும் பேசாமலும் அல்லது எந்த ஒப்பந்தத்திலும் கையெழுத்திடாமலும் எனக்குத் தேவையான அனைத்து அம்சங்களையும் கொண்ட ஒரு தளத்தை நான் கண்டேன்.

அந்தக் காலத்தில் வேறு எந்த திட்டமும் என் கவனத்தை ஈர்க்கவில்லை. நான் பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டரில் இல்லை. நான் தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கு பதிலளிக்கவில்லை. குறுகிய கவன இடைவெளி? ஒரு வாய்ப்பு இல்லை. நான் பார்வையிட்ட பல தளங்கள் என்னை இழந்தன. மோசமான அம்ச ஆவணங்கள், மோசமான கண்ணோட்டம் வீடியோக்கள், கடினமான பதிவு செயல்முறைகள், தொடர்புத் தகவல் இல்லை ... இவை அனைத்தும் எனது முடிவை எடுக்க வேண்டிய சூழலைப் பெறுவதற்கான எனது திறனைத் தடுத்தன.

ஷூமேக்கர் எளிமை

சில சந்தைப்படுத்துபவர்கள் கவனத்தையும் சூழலையும் தங்களுக்கு சாதகமாக பயன்படுத்திக் கொள்கிறார்கள். உதாரணமாக, சராசரி வழக்கு ஆய்வு, விற்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையுடன் சிறந்த முடிவுகளைக் கொண்ட ஒரு வாடிக்கையாளரைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது, பிற பங்களிப்பு காரணிகளை புறக்கணிக்கிறது, மேலும் பயங்கரமான முடிவுகளைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களை ஒருபோதும் குறிப்பிடவில்லை. இதன் விளைவாக, வாங்குதல் முடிவை எடுக்கும் நுகர்வோர் அல்லது வணிகம் தகவலை பகுப்பாய்வு செய்து அது ஒரு நல்ல கொள்முதல் முடிவா என்று பார்க்க வேண்டும்.

நீங்கள் வழங்கிய உண்மைகளைச் சுற்றி வாசகர்கள் தங்களின் சொந்த சூழலை உருவாக்கிக்கொள்கிறார்கள். இது தவறவிட்ட எதிர்பார்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நல்ல பொருத்தமில்லாத தடங்களை உருவாக்கலாம்.

மார்க்கின் ஆலோசனையின் திறவுகோல் இங்கே அற்புதமான உள்ளடக்கத்தை வழங்குதல் மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் தரத்தை பராமரித்தல் அதை மேலும் செரிமானமாக்குகிறது. உச்சத்தில், இது ஒரு வேலை சிறந்த தகவல் வடிவமைப்பாளர். பல இன்போ கிராபிக்ஸ் என்பது ஒரு டன் புள்ளிவிவரங்கள் நல்ல கிராபிக்ஸ் மூலம் அறைந்தன. ஆனால் சிறந்த இன்போ கிராபிக்ஸ் ஒட்டுமொத்தமாக உருவாகிறது கதை ஆதரவுக்குள் கிராபிக்ஸ் மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள்.

ட்விட்டர் வெர்சஸ் பிளாக்கிங்

ட்விட்டருக்கும் பிளாக்கிங்கிற்கும் உள்ள வித்தியாசம் இதுதான் என்று பலர் நம்புவார்கள்… ட்விட்டர் கவனக்குறைவு பயனருக்கானது என்றும் பிளாக்கிங் நமக்குத் தேவையான சூழலை வழங்குகிறது என்றும். ட்விட்டர் உருவாக்கும் சூழலின் காரணமாக அது முற்றிலும் மதிப்புமிக்கது என்று நான் வாதிடுவேன். எந்தவொரு நிறுவனம், பயனர், தலைப்பு, புதுப்பிப்பு அல்லது ஹேஷ்டேக்கில், உங்களுக்கு தேவையான சூழலை வழங்க ட்விட்டர் உரையாடல்களையும் இணைப்புகளையும் திறம்பட வழங்குகிறது. வைன் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் போன்ற பயன்பாடுகளுக்கு ஆழ்ந்த சூழலுடன் இணைக்கும் திறன் இல்லை - ஆனால் அது வரும் என்று நான் நம்புகிறேன் (குறிப்பாக அவர்கள் விளம்பரத்தை கோருகையில்).

வாசகரின் கவனத்தை பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம். சாத்தியமான மிகச் சிறந்த, பயனுள்ள மற்றும் கையடக்க ஊடகங்களில் உகந்த மற்றும் குறைக்கப்பட்ட மிகச் சிறந்த மதிப்பையும் முழுச் சூழலையும் நீங்கள் வழங்குகிறீர்கள் என்பதில் அக்கறை கொள்ளுங்கள்.

2 கருத்துக்கள்

  1. 1

    வித்தியாசமான பயன்பாட்டின் மூலம் எங்கள் உள்ளடக்கம் எங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை சென்றடையும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்
    கருவிகள்.ஆனால், ஒரு நல்ல தரமான உள்ளடக்கத்தைக் கொண்டிருப்பது எங்கள் பிரச்சாரத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமானது என்பதையும் நாம் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

  2. 2

    மேலும் ஒப்புக்கொள்ள முடியவில்லை. உண்மையில், இன்று ஒருவருடன் இந்த உரையாடலைக் கொண்டிருந்தார். அதற்கு அவர்கள் "கோடின் எவ்வாறு எழுதுகிறார் என்று பாருங்கள்" என்று நான் பதிலளித்தேன், "இது 'ஹார்வர்ட் பணத்தை எவ்வாறு திரட்டுகிறது என்று பாருங்கள்' என்று சொல்வது போன்றது."

    இருவரும் வெளிநாட்டவர்கள். திடமான, சிந்தனையைத் தூண்டும், புதிரான உள்ளடக்கம் மக்களின் கவனத்தைப் பெறும்.

    நீங்கள் ஸ்பாட். இதற்கு நன்றி. ஸ்கேஃப்பரின் பெரிய ரசிகர் (அவரது இடுகையிலிருந்து இங்கே- http: //www.businessesgrow.com/2013/04/16/three-dazzling-examples-that-turned-online-influence-into-offline-results/)

    அதேபோல், போட்காஸ்டை எதிர்நோக்குகிறோம் ... உங்கள் புள்ளியின் கூடுதல் சான்றுகள்!

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.