நீங்கள் எனது கருத்தை விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் கேட்கக்கூடாது!

நான் என்ன செய்கிறேன் என்பது பற்றிய ஒரு பெரிய விஷயம் என்னவென்றால், நான் முன்பு பணிபுரிந்த அல்லது பணியாற்றிய பிற நிறுவனங்களுடன் இது என்னைத் தொடர்புகொள்கிறது. இன்று எனக்கு ஏமாற்றமளிக்கும் ஒரு சிறிய செய்தி கிடைத்தது.

சுமார் ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு, நான் பணிபுரிந்த ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து எனக்கு அனுப்பப்பட்ட ஒரு விரிவான கணக்கெடுப்பை நிரப்ப இரண்டு மணிநேரம் செலவிட்டேன், இப்போது ஒருங்கிணைத்து மறுவிற்பனை செய்ய வேலை செய்கிறேன். நான் அங்கு இருந்தபோது என் இதயத்தை நிறுவனத்தில் ஊற்றினேன், இன்றும் அவர்களின் மக்களையும் அவர்களின் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் நேசிக்கிறேன். இருப்பினும், நான் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய அதே காரணங்கள் நாங்கள் தளத்தை மறுவிற்பனை செய்ய பணிபுரிந்தபோது தொடர்ந்து பாப் அப் செய்தன - வீங்கிய இடைமுகம், அம்சங்களின் பற்றாக்குறை, அதிக செலவு போன்றவை.

நான் நேரத்தை அர்ப்பணிக்கும்போது கணக்கெடுப்புக்கு பதிலளிக்க எனது இன்பாக்ஸில் கணக்கெடுப்பு அழைப்பை கொடியிட்டேன். அந்த இரவின் பிற்பகுதியிலும் மறுநாள் காலையிலும், கணக்கெடுப்புக்கு பதிலளிக்க ஒரு நல்ல மணிநேரம் அல்லது இரண்டு மணி நேரம் செலவிட்டேன். ஒரு திறந்த உரைப் பகுதியுடன், நான் நேரடியாகவும் என் விமர்சனங்களுடனும் இருந்தேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மறுவிற்பனையாளராக, அவர்களின் தயாரிப்பின் முன்னேற்றம் இருந்தது my சிறந்த வட்டி. நான் எந்த குத்துக்களையும் இழுக்கவில்லை, முக்கிய பிரச்சினைகள் என்னவென்று நான் உணர்ந்தேன். நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய திறமையையும் நான் வளர்த்தேன் - அவர்கள் பல நல்ல ஊழியர்களை இழந்துவிடுவார்கள்.

கணக்கெடுப்பு அநாமதேயமாக இருந்தாலும், சமர்ப்பிக்கும் செயல்பாட்டில் கண்காணிப்பு அடையாளங்காட்டிகள் இருப்பதை நான் அறிவேன், எனது வெளிப்படையான கருத்துக்களை நிறுவனத்தால் எனது சொந்தமாக எளிதாக அடையாளம் காண முடியும். எந்தவொரு விளைவுகளையும் பற்றி நான் கவலைப்படவில்லை, அவர்கள் என் கருத்தை கேட்டார்கள், நான் அதை அவர்களுக்கு வழங்க விரும்பினேன்.

இன்று திராட்சைப்பழம் வழியாக (இருக்கிறது எப்போதும் ஒரு திராட்சை), எனது கருத்துக்கள் நிறுவனம் மூலம் எதிரொலித்திருப்பதைக் கண்டேன், சுருக்கமாக, எந்தவொரு உறவையும் மேற்கொள்வதற்கு நிறுவனத்துடன் இணைந்து பணியாற்ற நான் வரவேற்கப்படவில்லை.

இதன் விளைவாக, குறுகிய பார்வை மற்றும் முதிர்ச்சியற்றது என்பது என் கருத்து. யாரும் தனிப்பட்ட முறையில் என்னை அணுகவில்லை என்பது தொழில்முறை குறைபாட்டையும் காட்டுகிறது. எனக்கு அதிர்ஷ்டவசமாக, சந்தையில் நிறைய சேவை வழங்குநர்கள் உள்ளனர், அவை எனக்கு தேவையானதை மிகக் குறைந்த பணத்திற்கு வழங்க முடியும் மற்றும் ஒருங்கிணைக்க மிகவும் எளிதானது. சில புதிய, நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம் எனது பழைய நிறுவனத்திற்கு உதவலாம் என்று நம்புகிறேன்.

அவர்கள் என் கருத்தை விரும்பவில்லை என்றால், அவர்கள் ஒருபோதும் கேட்கவில்லை என்று நான் விரும்புகிறேன். இது எனது சில மணிநேரங்களை மிச்சப்படுத்தியிருக்கும், யாருடைய உணர்வுகளும் புண்படுத்தாது. எந்த கவலையும் இல்லை. அவர்கள் விரும்பியபடி, அவர்களுடன் எந்தவொரு உறவையும் அதிகரிக்க நான் எதுவும் செய்ய மாட்டேன்.

10 கருத்துக்கள்

  1. 1

    இங்கே சிந்திக்க வேண்டிய ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் கேட்ட செய்தி அதிகாரப்பூர்வமா அல்லது வதந்தியா என்பதுதான். அலுவலகங்கள் வதந்தி பரப்புவதற்கான பயங்கரமான இடங்கள், உங்கள் சமர்ப்பிப்பை மதிப்பாய்வு செய்யும் நபர்கள் வெளியேறி, அவர்களிடம் இருக்கக் கூடாத சில விஷயங்களைச் சொன்னார்கள், அருகிலுள்ள ஒருவர் அவற்றைக் கேட்டு அதிகாரப்பூர்வ கொள்கையாக எடுத்துக் கொண்டார். வதந்தி பின்னர் சிதைந்து, மிகவும் மோசமான ஒன்றைக் கேட்பதற்கான ஒரு எளிய வழக்கிலிருந்து மாற்றப்பட்டது.

    நிச்சயமாக அது வெறும் ஊகம் you நீங்கள் பேசும் எந்தவொரு நிறுவனத்திலிருந்தும் நீங்கள் துண்டிக்கப்படுவதும் சாத்தியமாகும்.

    ஆனால் இந்த நேரத்தில் நான் என்னிடம் கேட்கும் கேள்வி என்னவென்றால் - நான் கவலைப்படுகிறேனா? இந்த நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்கு புண் உணர்வுகள் இருந்தால் (இது உங்கள் இடுகையில் நீங்கள் செய்வது போல் தெரிகிறது), நீங்கள் எப்படியும் அவர்களுடன் தொடர்ந்து பணியாற்ற விரும்புகிறீர்களா?

    • 2

      சிறந்த கருத்துக்கு நன்றி, கிறிஸ்தவர். இது வதந்தி அல்லது உண்மை என்பதில் எனக்கு ஏதேனும் சந்தேகம் இருந்திருந்தால் நான் நிச்சயமாக இடுகையிட்டிருக்க மாட்டேன். இது உண்மையில் ஒரு உண்மை.

      எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் படிப்பினை என்னவென்றால், நீங்கள் மிகவும் எதிர்மறையான கருத்துக்களைப் பெறத் தயாராக இல்லை என்றால், அதைக் கேட்கும் ஒரு கணக்கெடுப்பை அனுப்ப வேண்டாம்!

  2. 3
    • 4

      ரோஸ், இது எப்போதும் சிறந்த கருத்தாக இருக்கலாம். நான் கற்றுக்கொண்டது என்னவென்றால், பல நிறுவனங்கள் டாலருக்கு விசுவாசத்தை மட்டுமே உறுதிமொழி அளிக்கின்றன, அவற்றின் ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் அல்ல.

      நிறுவனத்தில் எனக்கு பங்குகள் இல்லை, நான் அவர்களுக்கு எதுவும் கடன்பட்டிருக்கவில்லை, எனவே இதை நான் தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது. நான் அதை விரைவாகப் பெறுவேன், கேட்க விரும்பும் ஒரு நிறுவனத்தைக் கண்டுபிடிப்பேன்.

  3. 5

    உண்மையான சிக்கல் என்னவென்றால், சில நேரடியான முன்னோக்கி, கடினமான பின்னூட்டங்களைப் பெறுவதற்கான மதிப்பை நிறுவனம் புரிந்து கொள்ளவில்லை. டக் சொன்னது போல, நல்லதைக் கெட்டதைக் கேட்க உங்களுக்கு விருப்பமில்லை என்றால், உங்களுடன் நேர்மையாக இருக்கும் ஒருவரிடம் கேட்க வேண்டாம். நீங்கள் தேடுவது எல்லாம் நல்லது, நேர்மறை, சூடான, தெளிவற்ற கருத்து. நீங்கள் கருத்துக்களை விரும்பும் வாடிக்கையாளர்கள் / வாடிக்கையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவர்களை அழைத்து, "எங்களைப் பற்றி நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள்?" ஒரு கேள்வி, அவ்வளவுதான், ஏனென்றால் உண்மையில் நீங்கள் எப்படியாவது கேட்க ஆர்வமாக இருப்பதைப் போல் தெரிகிறது.

    நீங்கள் விற்க முயற்சிக்கும் சேவையைப் பற்றி கொஞ்சம் அறிந்த ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களிடம் இருக்கக்கூடும் என்பதையும், அதன் முழு திறன்களைப் பயன்படுத்துவதன் அர்த்தத்தையும் மறந்துவிடுங்கள். நீங்கள் புறக்கணிக்கும் வாடிக்கையாளர் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களிடமும் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ளும் அளவுக்கு புத்திசாலித்தனமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் அவர்களில் 95% பேருக்கு உங்கள் சொந்த சேவையைப் பற்றி நீங்கள் சொல்வதைத் தவிர வேறு எதுவும் தெரியாது.

    உங்களுக்கு கிடைத்ததை சரிசெய்யவோ மேம்படுத்தவோ விரும்பவில்லை என்றால், எங்கள் நேரத்தை வீணாக்காதீர்கள். உங்களைப் போன்ற பிற சேவைகள் ஏராளமாக உள்ளன, அதற்கு பதிலாக "குரங்கு" செய்யலாம்.

  4. 6

    எவ்வளவு எதிர்மறையான பின்னூட்டங்கள் இருந்தாலும் நிறுவனம் அதை முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் கேட்டதை நீங்கள் சரியாகக் கொடுத்தீர்கள், அவர்கள் அதைப் பெறுவதில் மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும்.

    இது நியாயமற்றது என்று அவர்கள் உணர்ந்தால், கெட்டதைப் புறக்கணித்து, நல்லதைச் செய்யுங்கள்.

    எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு அநாமதேய கருத்தைக் கேட்பதும், அதை உங்களுக்கு எதிராக வைத்திருப்பதும் மிகவும் மோசமான நடத்தை.

    எனது தயாரிப்பை மறுவிற்பனை செய்யும் ஒருவரை நான் ஏன் அந்நியப்படுத்துவேன்?

  5. 7

    இது ஒரு பெரிய சிக்கலைக் கொண்டுவருகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். சமூக ஊடகங்களில் (உங்களைப் போன்ற) மிகவும் சுறுசுறுப்பாக செயல்படும் நபர்களைப் பற்றி நிறுவனங்கள் சொல்வதில் கவனமாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் ஒரு பத்திரிகையாளரை எப்படி நடத்துகிறார்களோ அதேபோல் பதிவர்களையும் அவர்கள் நடத்த வேண்டும். அவர்கள் உங்கள் கருத்தை கேட்டுக்கொண்டால், அவர்கள் அதை ஆக்கபூர்வமான விமர்சனமாகப் பயன்படுத்த வேண்டும் அல்லது புறக்கணிக்க வேண்டும். அவர்கள் செய்திருக்கக்கூடிய மிக மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் உங்களை அப்படி நடத்தியதாக உங்கள் வலைப்பதிவில் வெளியிட அனுமதிக்க வேண்டும். அது அவர்கள் மீது நன்றாக பிரதிபலிக்கவில்லை.

    • 8

      ஓரளவிற்கு அது உண்மை என்று நினைக்கிறேன், கொலின். ஏதேனும் மோசமான காரியம் நடந்தால் என்னுடன் வியாபாரம் செய்வதற்கு எல்லோரும் பயப்படுவதை நான் நிச்சயமாக விரும்பவில்லை, இருப்பினும் நான் அதைப் பற்றி வலைப்பதிவு செய்யலாம். நீங்கள் மேலே கவனித்தபடி, நான் உண்மையில் அது யார் என்று குறிப்பிடவில்லை, நான் அதை ஒருபோதும் செய்ய மாட்டேன்.

      எனது நெருங்கிய நண்பர்கள் சிலர் வணிகங்களுக்காக வேலை செய்கிறார்கள், நான் அவர்களின் வணிகத்தை தீங்கிழைக்க முயற்சிக்க மாட்டேன் - ஆனால் கேட்கும்போது நான் தொடர்ந்து நேர்மையாக இருப்பேன்.

  6. 9

    டக், இது நடந்ததைக் கேட்டு நான் மிகவும் வருந்துகிறேன். உங்கள் கருத்தை நான் நிச்சயமாக பாராட்டுகிறேன். இது மதிப்புக்குரியது - உங்கள் கருத்துக்கள் முக்கியமானவை, அவை பாராட்டப்படுகின்றன.

  7. 10

    யாராவது ஏதேனும் கேள்வியைக் கேட்கும்போது அதே உண்மை, அதாவது “இண்டிக்கும் & க்கும் என்ன வித்தியாசம்? . . . ”ஒரு உண்மையான கேள்வி சமீபத்தில் என்னிடம் கேட்கப்பட்டது. நான் பதிலைத் தவிர்த்தேன், ஏனெனில் அது கேட்பவருக்கு புண்படுத்தும் என்று எனக்குத் தெரியும். இருப்பினும், இது 2 வது முறையாக கேட்கப்பட்டபோது, ​​நான் பதிலளித்தேன் & போதுமானது. . . கேட்பவர் அதை "தாக்குதலை" கண்டார். பதில் முற்றிலும் உண்மைதான் என்றாலும்.

    எந்தவொரு கேள்விக்கும் - நாங்கள் பதிலைக் கேட்க விரும்பவில்லை என்றால், முதல் இடத்தில் கேட்க வேண்டாம்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.