உங்கள் வேலை உங்களுக்கு வேலை செய்கிறதா? எத்தனை ஊழியர்கள்?

சில மாதங்களுக்கு முன்பு, காலை 9 மணி வரை அல்லது அதற்குப் பிறகு நீங்கள் என்னை என் மேசையில் பிடிக்க மாட்டீர்கள். நான் தாமதமாக வேலை செய்தேன் என்பது அல்ல… நான் வேலை செய்வதை விட என் வேலை எனக்கு அதிகமாக வேலை செய்தது தான். அநேகமாக, மேற்கு-மேற்கு பகுதியில் ஒரு நபர் இங்கு காணக்கூடிய சிறந்த வேலை இது. மென்பொருள் துறையில், எல்லோரையும் சிறப்பாகக் கண்டுபிடிக்க நான் சவால் விடுவேன். நான் பிராந்தியத்தில் மட்டுமல்ல - நாட்டிலும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களில் ஒன்றான தயாரிப்பு மேலாளராக இருந்தேன். விரைவான வளர்ச்சி அதனுடன் நிறைய சவால்களைக் கொண்டுவருகிறது.

நான் ஒரு தயாரிப்பு பின்னணியில் இருந்து வருகிறேன், நவீன வேலையைப் பற்றிய எனது எண்ணம் இன்னும் என் பொறியியல் மையத்திற்குத் திரும்புகிறது. ஒரு தயாரிப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, கட்டப்பட்டது, விற்கப்படுகிறது மற்றும் ஆதரிக்கப்படுகிறது. இது மிகவும் எளிது… நீங்கள் விரைவான விகிதத்தில் வளரத் தொடங்கும் வரை. புதிய சட்டசபை வரிசையைத் தொடங்குவதற்குப் பதிலாக, அதில் மக்களைச் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். ஸ்லீட் நாய் பனியில் சறுக்கி ஓடும் வாகனம் இழுப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். இன்னும் இரண்டு நாய்கள் மற்றும் ஒரு ஜோடி ரைடர்ஸ் சேர்க்கவும், இப்போது உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த முஷர் மற்றும் ஒரு நாய் தலைவர் தேவை. இருப்பினும், பலவற்றைச் சேர்க்கவும், எந்த திசையை நகர்த்துவது என்பது நாய்களுக்குத் தெரியாது, மேலும் கலவையில் எங்காவது இழக்கப்படுகிறது.

கூட்டங்கள் - நம் அனைவரையும் போல நாம் யாரும் ஊமையாக இல்லை. விரக்தி.காம்
முரண்பாடு என்னவென்றால், பாரிய வளர்ச்சி என்பது வணிக வெற்றியின் முக்கிய பண்புகளில் ஒன்றாகும். நான் பெரிய வணிகத்தைத் தட்டவில்லை - நான் தட்டுகிறேன் வேலை ஒரு பெரிய வணிகத்தில். எனது கடைசி மாற்றத்துடன், நான் 200 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனத்திலிருந்து 5 நிறுவனத்திற்கு மாறினேன்.

எனது புதிய வேலையில், மக்கள் இருப்பதை விட இரண்டு முதல் மூன்று மடங்கு வேலை இருக்கலாம். வித்தியாசம் என்னவென்றால், யாரும் மற்றொரு நபருக்காகக் காத்திருக்கவில்லை, இருப்பினும்… நாம் அனைவரும் வேலையைத் தட்டிச் செல்ல எங்களால் முடிந்தவரை விரைவாகச் செல்கிறோம். யாரும் வருத்தப்படுவதில்லை, யாரும் கத்தவில்லை… நாங்கள் அனைவரும் தயாரிப்புகளையும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் முன்னோக்கி நகர்த்த ஒருவருக்கொருவர் உதவுகிறோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் சிலர் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பெரியவர்கள், ஆனால் நாங்கள் அவர்களுடன் தொடர்புகளைப் பேணி, எங்கள் முன்னேற்றத்தை அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கும் வரை அவர்கள் மிகவும் மன்னிப்பார்கள்.

கடைசி வாரம் நான் ஒரு பிபிஎக்ஸ் தொலைபேசி அமைப்பை நிறுவினேன், ஒரு நெட்வொர்க், வயர்லெஸ் நெட்வொர்க், எங்கள் முதல் செய்திமடலை வடிவமைத்து, எங்கள் முதல் பிரச்சாரத்தை அனுப்பினேன், டெவலப்பர்களின் இரண்டு குழுக்களுக்கு எங்கள் கணினியில் பல மேம்பாடுகளுக்கான தேவைகளை எழுதினேன், ஏஓஎல் போஸ்ட்மாஸ்டர்களுடன் எங்களை தடைநீக்குவதற்கு வேலை செய்தேன், நகர்த்தப்பட்டது எங்கள் பழைய இடத்திலிருந்து புதிய இடங்களுக்கான அலுவலகம், சில புதிய வாடிக்கையாளர்களைச் செயல்படுத்த உதவியது, எல்லா நேரங்களிலும் கையாளப்பட்டது தொலைபேசி நிறுவனம் பிரச்சினைகள்.

பெரிய நிறுவனத்தில் கடந்த ஆண்டில் நான் அடைந்ததை விட இது அதிகமாக இருக்கலாம்! இங்குள்ள எனது கருத்து என்னவென்றால், நான் பணிபுரிந்த நிறுவனத்தைத் தட்டுவது அல்ல - நான் இன்னும் ஒரு வாடிக்கையாளர், அவர்களை தொழில்துறையில் சிறந்தவர்களாக பரிந்துரைக்கிறேன், எதுவுமில்லை. சிறிய, தன்னாட்சி அணிகள் மின்னல் வேகத்தில் செல்ல முடியும் என்ற உண்மையை கவனத்திற்குக் கொண்டுவருவது மட்டுமே எனது கருத்து. நீங்கள் முன்னேற்றத்தைக் காண விரும்பினால், அதிகாரத்துவத்தை அகற்றி, உங்கள் ஊழியர்களை வெற்றிபெறச் செய்யுங்கள்.

பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் படித்த ஒரு உதாரணம் டபிள்யூ.எல். கோர், கண்டுபிடித்த நிறுவனம் கோர்-டெக்ஸ்.

கோர் ஃபோர்டூன் பத்திரிகையின் "அமெரிக்காவில் பணிபுரிய 100 சிறந்த நிறுவனங்களில்" பெயரிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் படைப்பாற்றல் கட்டவிழ்த்து விடுவதன் மூலமும் குழுப்பணியை வளர்ப்பதன் மூலமும் வளர்ச்சியைத் தேடும் சமகால அமைப்புகளுக்கு எங்கள் கலாச்சாரம் ஒரு முன்மாதிரியாகும்.

கோரில் உள்ள தலைவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைத் தாண்டி ஒரு இடத்தை வளர்ப்பதைக் கண்டறிந்து படைப்பாற்றலைக் குறைத்து ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனைக் குறைத்தனர். நிறுவனத்தை வளர்ப்பதற்கு பதிலாக, கோர் வெறுமனே ஒரு 'புதிய' நிறுவனத்தைத் தொடங்குவார், இது ஒவ்வொரு இடத்தின் தயாரிப்பு வரிகளையும் நிறுவன அமைப்பையும் பிரதிபலிக்கிறது. இப்போது அவர்கள் 8,000 இடங்களில் 45 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளனர். நீங்கள் கணிதத்தைச் செய்தால், அது ஒரு இடத்திற்கு சுமார் 177 ஊழியர்கள் - மிகவும் நிர்வகிக்கக்கூடிய பணியாளர் எண்ணிக்கை.

மென்பொருள் இன்று இந்த கட்டமைப்பிற்கு தன்னைக் கொடுக்கிறது. ஆழமாக மறைக்கப்பட்ட பிழைகள் மற்றும் அடுக்குகள் மற்றும் சிக்கலான அடுக்குகளுடன் ஒரு மகத்தான பயன்பாட்டை உருவாக்க ஒரு பெரிய மேம்பாட்டுக் குழு தங்களைத் தாங்களே தூண்டிக் கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை. மாறாக, எஸ்ஓஏ சிறிய, தன்னாட்சி குழுக்களை வளர்க்கிறது. ஒவ்வொரு குழுவும் சிக்கலான தீர்வுகளை உருவாக்க முடியும்… பயன்பாட்டின் பகுதிகள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு பேசுகின்றன என்பதே ஒரே பொதுவான தன்மை.

எங்கள் சிறிய வாழ்க்கையில் வாழ்க்கை நன்றாக இருக்கிறது நிறுவனம். நாங்கள் இப்போது முதலீட்டு நிதியைப் பெறுகிறோம் (தயங்க என்னை தொடர்பு கொள் நீங்கள் ஒரு தீவிர முதலீட்டாளராக இருந்தால்) மற்றும் தொழில் பரந்த அளவில் திறந்திருக்கும். சிலர் உடன்படவில்லை, ஆனால் எங்களிடம் ஒற்றை, திறமையான போட்டியாளர் இருப்பதாக நான் நம்பவில்லை. நாங்கள் தொழில்துறையில் சிறந்த தீர்வுகளுடன் இணைந்திருக்கிறோம் மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளோம்… மின்னஞ்சல், எஸ்எம்எஸ், வாய்ஸ்ஷாட், தொலைநகல், வலை மற்றும் பிஓஎஸ் உணவகத் தொழிலுக்கு ஈடுபாடு மற்றும் லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான தொழில்நுட்பங்கள்.

அதிர்ஷ்டவசமாக, நாங்கள் மெலிந்தவர்கள், சராசரி மற்றும் வியக்கத்தக்க வேகத்தில் நகர்கிறோம். உணவகம், வலை, தேடல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தொழில்களில் மிகவும் மதிப்பிற்குரிய நிறுவனங்களுடன் நாங்கள் உறவுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளோம். தொழில் எடுப்பது எங்களுடையது, அதைச் செய்வதற்கான ஒரு மூலோபாயமும் தலைமையும் எங்களிடம் உள்ளது. நாங்கள் எந்த நேரத்திலும் பணியமர்த்தத் திட்டமிடவில்லை.

இன்று, நான் என் வேலையைச் செய்கிறேன் - அது என்னை வேலை செய்ய விடவில்லை. நான் காலை 8 மணிக்கு அலுவலகத்தில் இருக்கிறேன், ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நான் செய்ததை விட வாரத்திற்கு 10 முதல் 20 மணிநேரம் அதிகமாக வேலை செய்கிறேன். நான் ஒரு அதிவேக வேலையைச் செய்து வருவதால், நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன் மற்றும் உற்பத்தி. நாங்கள் எந்த நேரத்திலும் 177 ஊழியர்களைப் பெற மாட்டோம் என்று நம்புகிறேன்… ஒரு புதிய இடத்தை உருவாக்க முடிவு செய்யாவிட்டால்!

2 கருத்துக்கள்

  1. 1

    சிறந்த கட்டுரை. நான் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிவதால் இதைப் பற்றி அடிக்கடி நினைக்கிறேன், ஆனால் என் ஓய்வு நேரத்தில் ஒரு சிறிய வலை தொடக்கத்தையும் ஒரு சில வலைப்பதிவையும் இயக்குகிறேன். தரவு ஆளுமை என்பது நான் தினசரி அடிப்படையில் செய்கிறேன், ஆனால் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் நீங்கள் ரசிப்பதால் தொடக்கங்களை நான் விரும்புகிறேன்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.