உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல்தேடல் மார்கெட்டிங்

டிஜிட்டல் உள்ளடக்க உற்பத்தி: இறுதி தயாரிப்பு என்ன?

நீங்கள் எவ்வாறு வரையறுக்கிறீர்கள் இறுதி பொருள், இறுதி பெருக்கல் விடை உங்கள் உள்ளடக்க உற்பத்தி? டிஜிட்டல் உள்ளடக்க உற்பத்தி குறித்த சந்தைப்படுத்துபவர்களின் கருத்துடன் நான் போராடி வருகிறேன். நான் தொடர்ந்து கேட்கும் சில விஷயங்கள் இங்கே:

  • ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது ஒரு வலைப்பதிவு இடுகையையாவது தயாரிக்க விரும்புகிறோம்.
  • ஆண்டு கரிம தேடல் அளவை 15% அதிகரிக்க விரும்புகிறோம்.
  • மாதாந்திர தடங்களை 20% அதிகரிக்க விரும்புகிறோம்.
  • இந்த ஆண்டு ஆன்லைனில் பின்வரும் இரட்டிப்பாக்க விரும்புகிறோம்.

ஒவ்வொரு மெட்ரிக்கும் ஒரு என்பதால் இந்த பதில்கள் சற்று வெறுப்பாக இருக்கின்றன நகரும் மெட்ரிக். மேலே உள்ள ஒவ்வொரு மெட்ரிக் ஒரு தொகுதி, அதனுடன் தொடர்புடைய நேரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே உள்ள மாறிகள் மீது ஒரு கட்டுப்பாடற்ற சார்பு உள்ளது.

தினசரி வலைப்பதிவு இடுகைகள் ஒரு இறுதி தயாரிப்புக்கு சமம், அது தான் உற்பத்தித். தேடல் அளவை அதிகரிப்பது போட்டி மற்றும் தேடுபொறி பயன்பாடு மற்றும் வழிமுறைகளைப் பொறுத்தது. அதிகரித்த தடங்கள் மாற்று உகப்பாக்கம், சலுகைகள், போட்டி மற்றும் பிற காரணிகளைப் பொறுத்தது - குறிப்பாக வாய்ப்பு. சமூக ஊடகங்களில் உங்கள் பார்வையாளர்கள் அதிகாரம் மற்றும் உள்ளடக்கத்தை ஊக்குவிக்கும் உங்கள் திறனைக் குறிக்கிறது, ஆனால் மீண்டும் - இது பெரும்பாலும் மற்ற மாறிகளைப் பொறுத்தது.

இந்த அளவீடுகள் எதுவும் முக்கியமல்ல என்று நான் சொல்லவில்லை. அவர்கள் அனைவரையும் நாங்கள் கண்காணிக்கிறோம். ஆனால் நான் சொல்வது என்னவென்றால், உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்துபவர்கள் ஒரு பெரிய, பெரிய, மாபெரும், தெளிவற்ற இறுதி தயாரிப்பை இழந்துவிட்டார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன் ... அது ஒரு முழுமையான ஆவண நூலகத்தை உருவாக்குகிறது.

வாரத்திற்கு ஐந்து வலைப்பதிவு இடுகைகள் வேலை செய்யுமா? இது அதிர்வெண் சார்ந்தது அல்ல; நீங்கள் ஏற்கனவே வெளியிட்ட உள்ளடக்கத்தின் இடைவெளி மற்றும் உங்கள் பார்வையாளர்கள் தேடும் உள்ளடக்கத்தைப் பொறுத்தது.

உங்கள் உள்ளடக்க நிலப்பரப்பு என்ன?

  1. உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களைப் பார்க்கும்போது, ​​உங்கள் தொழிலுக்கு குறிப்பிட்ட தலைப்புகள் என்ன - நீங்கள் அதிகாரத்தை உருவாக்கலாம் மற்றும் அவர்களின் தொழில் மற்றும் வணிகத்தில் வெற்றிபெற உதவும் உள்ளடக்கத்தை எழுதலாம்? உங்கள் தளம் மற்றும் உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் உத்தி உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பற்றி எழுதுவதில் முடிவடையவில்லை ... அது குறைந்தபட்சம். உங்கள் வாசகர்களுக்கு மதிப்புமிக்க ஆதாரமாக மாறுதல் மற்றும் அவர்கள் வெற்றிபெற உதவும் நம்பிக்கையையும் அதிகாரத்தையும் உருவாக்குதல்
  2. நீங்கள் குறைக்க மற்றும் மேம்படுத்தக்கூடிய உள்ளடக்கத்தின் பல நிகழ்வுகளை அடையாளம் காண உங்கள் தளத்தின் தணிக்கையை முடித்துள்ளீர்களா, மேலும் அது பற்றி நீங்கள் எழுதாத உள்ளடக்கத்தில் உள்ள இடைவெளிகளை அடையாளம் காண வேண்டுமா?
  3. மாற்றங்களில் உள்ளடக்கத்தின் தாக்கத்தை அளவிடுவதற்கான வழிமுறையை நீங்கள் செயல்படுத்தியுள்ளீர்களா, இதன் மூலம் உங்கள் தற்போதைய உள்ளடக்கம் மற்றும் ஆராய்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்க முடியும் மற்றும் மீதமுள்ள உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க முடியுமா?

நீங்கள் அதிகாரத்தை கட்டளையிட விரும்பும் நிலப்பரப்பை முழுமையாக பகுப்பாய்வு செய்யாமல் ஒரு உள்ளடக்க மார்க்கெட்டிங் உத்தியின் வெற்றியை நீங்கள் எவ்வாறு அளவிட முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. நீங்கள் எத்தனை இடுகைகளைப் பெற வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளாவிட்டால் வாரத்திற்கு எத்தனை இடுகைகளின் எண்ணிக்கையைப் புரிந்துகொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்காது. உங்கள் தொழிலில் நீங்கள் தேடும் வளர்ச்சியை கட்டளையிட ஒவ்வொரு வாரமும் நீங்கள் மூன்று மடங்கு இடுகைகளை எழுத வேண்டும்.

இறுதி தயாரிப்பை வரையறுக்காமல் எப்படி திட்டமிடுகிறீர்கள்?

ஒரு ஒப்புமை நாள் முழுவதும் டயர்களை வெளியேற்றும் ஒரு உற்பத்தி சட்டசபை வரிசையை உருவாக்கி ஒரு காரை கட்டி முடிக்க எதிர்பார்க்கிறது. மேலே உள்ள சில கேள்விகள் பந்தயத்தில் வெற்றி பெறுவது பற்றியது ... ஆனால் இயங்கும் இயந்திரத்தைப் பெறுவதற்கு உங்களிடம் போதுமான பாகங்கள் கூட இல்லை!

தயவுசெய்து இதை எளிமைப்படுத்த முயற்சிக்கிறேன் என்று நினைக்க வேண்டாம். வகைப்படுத்தல், தேர்வுமுறை மற்றும் முன்னுரிமை உத்திகளை அடையாளம் காண ஒரு டன் ஆராய்ச்சி எடுக்கும் மிகவும் சிக்கலான செயல்முறை இது. குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு. இது சாத்தியமில்லை, ஆனால் அது கடினம். இருப்பினும், இறுதிப் பொருளின் நோக்கத்தை நீங்கள் உணர்ந்தவுடன், நீங்கள் மிகவும் வேண்டுமென்றே நடவடிக்கை எடுக்கலாம் மற்றும் முடிவுகளின் சில எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்கலாம்.

Douglas Karr

Douglas Karr இன் CMO ஆகும் ஓபன் இன்சைட்ஸ் மற்றும் நிறுவனர் Martech Zone. டக்ளஸ் டஜன் கணக்கான வெற்றிகரமான மார்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவியிருக்கிறார், மார்டெக் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் முதலீடுகளில் $5 பில்லுக்கும் மேலான விடாமுயற்சியில் உதவியிருக்கிறார், மேலும் நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை செயல்படுத்தி தானியக்கமாக்குவதில் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறார். டக்ளஸ் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் MarTech நிபுணர் மற்றும் பேச்சாளர். டக்ளஸ் டம்மியின் வழிகாட்டி மற்றும் வணிகத் தலைமைப் புத்தகத்தின் வெளியிடப்பட்ட ஆசிரியர் ஆவார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.