டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மாற்றியமைத்த நிறுவனங்களுடன் நான்கு பொதுவான பண்புகள்

டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் மாற்றம்

பால் பீட்டர்சனுடன் CRMradio போட்காஸ்டில் சேர எனக்கு சமீபத்தில் மகிழ்ச்சி ஏற்பட்டது தங்க சுரங்கத்தில், சிறிய மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் எவ்வாறு மேம்படுத்துகின்றன என்பதை விவாதிக்கிறது. உன்னால் முடியும் அதை இங்கே கேளுங்கள்:

குழுசேரவும் கேட்கவும் மறக்காதீர்கள் சிஆர்எம் வானொலி, அவர்களுக்கு சில அற்புதமான விருந்தினர்கள் மற்றும் தகவல் நேர்காணல்கள் கிடைத்துள்ளன! பால் ஒரு சிறந்த தொகுப்பாளராக இருந்தார், நான் பார்க்கும் ஒட்டுமொத்த போக்குகள், SMB வணிகங்களுக்கான சவால்கள், மாற்றத்தைத் தடுக்கும் மனநிலைகள் மற்றும் வணிகங்களின் வெற்றியில் ஒரு CRM என்ன பங்கு வகிக்கிறது என்பது உள்ளிட்ட சில கேள்விகளை நாங்கள் சந்தித்தோம்.

டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மாற்றும் நிறுவனங்களின் நான்கு பொதுவான பண்புகள்:

  1. சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை பட்ஜெட்டை அமைக்கவும் a வருவாயின் சதவீதம். ஒரு சதவீதத்தை பட்ஜெட் செய்வதன் மூலம், உங்கள் குழு வளர்ச்சிக்கு ஊக்கமளிக்கிறது, மேலும் நீங்கள் மனித அல்லது தொழில்நுட்ப வளங்களைச் சேர்க்கும்போது எந்த குழப்பமும் இல்லை. பெரும்பாலான வணிகங்கள் 10% முதல் 20% வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் உள்ளன, ஆனால் உயர் வளர்ச்சி நிறுவனங்கள் தங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பாதிக்கும் மேலாகச் செல்வதன் மூலம் தங்கள் வணிகங்களை உயர்த்துவதாக அறியப்படுகிறது என்று நாங்கள் விவாதித்தோம்.
  2. ஒரு அமைக்கவும் சோதனை பட்ஜெட் இது உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை பட்ஜெட்டில் ஒரு சதவீதம். சோதனையில் சிறந்த வாய்ப்புகள் உள்ளன. புதிய ஊடகங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தை மற்றவர்கள் தத்தெடுக்க மெதுவாக இருக்கும்போது அவர்களின் போட்டியைப் பற்றி ஒரு நல்ல ஹாப் வழங்குகிறது. மற்றும், நிச்சயமாக, வெள்ளி தோட்டாக்களில் முதலீடுகளும் உள்ளன. உங்கள் பட்ஜெட்டில் ஒரு சதவிகிதம் எதிர்பார்ப்பை நீங்கள் சோதனைக்கு உட்படுத்தும்போது, ​​இழந்த வருவாயைப் பற்றி யாரும் கத்தவில்லை - அடுத்த ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதைப் பற்றி உங்கள் நிறுவனம் நிறைய கற்றுக்கொள்ள முடியும்.
  3. ஒழுக்கமாக இருங்கள் ஒவ்வொரு நிச்சயதார்த்தத்தையும் பதிவுசெய்க மற்றும் மாற்றம். அவர்களின் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன முன்முயற்சிகள் வழிவகுத்தன என்பதை என்னால் சொல்ல முடியாத வணிகங்களின் எண்ணிக்கையில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. ஒரு சிஆர்எம் முற்றிலும் முக்கியமானது. மனிதர்களாகிய நாங்கள் எங்கள் சொந்த சார்புகளால் குறைபாடுள்ளோம். எங்களை உற்சாகப்படுத்தும் அல்லது மிகவும் சவாலான விஷயங்களுக்கு நாங்கள் பெரும்பாலும் அதிக நேரம் செலவிடுகிறோம் ... எங்கள் வணிகத்தை உண்மையில் வளர்க்கும் உத்திகளிலிருந்து முக்கியமான வளங்களை எடுத்துக்கொள்வது. எனக்குத் தெரியும் - நானும் அதைச் செய்திருக்கிறேன்!
  4. அனலைஸ் நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்குப் பதிலாக நீங்கள் "என்ன செய்ய வேண்டும்" என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவும் காலாண்டு அல்லது மாத அடிப்படையில் கூட. சில நேரங்களில் அது அதிக அழைப்புகள், அதிக நிகழ்வுகள். சில நேரங்களில் இது குறைவான சமூக ஊடகங்கள், குறைவான பிளாக்கிங். நீங்கள் அளவிடும் மற்றும் சோதிக்கும் வரை உங்களுக்குத் தெரியாது!

நேர்காணலுக்கு கோல்ட்மைனில் அணிக்கு சிறப்பு நன்றி! அவர்களின் சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர், ஸ்டேசி புறஜாதி, நகரும் முன் எனது கட்டிடத்தில் ஒரு அலுவலகம் இருந்தது, நாங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனங்களில் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் எவ்வாறு வீழ்ச்சியடைகின்றன என்பது குறித்து சில சிறந்த விவாதங்களை நாங்கள் மேற்கொண்டோம்.

கோல்ட்மைன் பற்றி

கோல்ட்மைன் 26 ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் சிஆர்எம் தொழிற்துறையின் முன்னோடியாக உதவியது, மேலும் சிஆர்எம் உடனான அவர்களின் நிபுணத்துவ நிலை அவர்களின் நட்பு மற்றும் உங்கள் சிஆர்எம் அமைப்புடன் சிறந்த முடிவை எடுக்க உதவும் விருப்பத்தால் மட்டுமே மிஞ்சப்படுகிறது. உங்கள் வணிகத்திற்கு இது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள், குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு சிறிய முதல் நடுத்தர அளவிலான வணிகமாக இருந்தால்.

கோல்ட்மைனுடன் தொடங்கவும்

 

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.