இன்றைய டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் துறையில் என்ன பாத்திரங்கள் தேவை?

டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் குழு பங்குகள்

எனது சில வாடிக்கையாளர்களுக்கு, அவர்களின் டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளுக்குத் தேவையான அனைத்து திறமைகளையும் நான் நிர்வகிக்கிறேன். மற்றவர்களுக்கு, அவர்கள் ஒரு சிறிய ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் தேவையான திறன்களை நாங்கள் அதிகரிக்கிறோம். மற்றவர்களுக்கு, அவர்கள் உள்நாட்டில் நம்பமுடியாத வலுவான அணியைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் புதுமையானதாக இருக்கவும் இடைவெளிகளை அடையாளம் காணவும் அவர்களுக்கு ஒட்டுமொத்த வழிகாட்டுதலும் வெளிப்புற முன்னோக்கும் தேவை.

நான் முதன்முதலில் எனது நிறுவனத்தைத் தொடங்கியபோது, ​​தொழில்துறையின் பல தலைவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தை நிபுணத்துவம் பெறவும் தொடரவும் எனக்கு அறிவுறுத்தினர்; இருப்பினும், பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் நான் கண்ட இடைவெளி என்னவென்றால், அவர்கள் அரிதாகவே ஒரு சீரான குழுவைக் கொண்டிருந்தார்கள், அது அவர்களின் உத்திகளில் இடைவெளிகளைக் காணவில்லை. அவர்கள் எந்த வகையிலும் தோல்வியடைகிறார்கள் என்று அர்த்தமல்ல, அவர்கள் வைத்திருந்த சொத்துகளுடன் அவர்கள் முழு திறனை அடையவில்லை என்று அர்த்தம்.

நீங்கள் பணியமர்த்த வேண்டுமா அல்லது பங்குதாரரா?

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் முழுநேர பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான ஆதாரங்கள் இல்லை. இப்போதெல்லாம், அதன் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளில் வெளிப்புற பங்குதாரரை வைத்திருப்பது அசாதாரணமானது அல்ல.

  • கருவி உரிமம் - வாடிக்கையாளர்களுக்கிடையேயான செலவை ஈடுசெய்யக்கூடிய நிறுவன கருவித்தொகுப்புகளுக்கான அணுகல் எனக்கு உள்ளது. இது உண்மையில் ஒரு நிறுவனத்தை கொஞ்சம் கொஞ்சமாக சேமிக்க முடியும்.
  • ஃபோகஸ் - ஒரு வெளிப்புற ஆதாரமாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள், கூட்டங்கள், அரசியல் அல்லது (பெரும்பாலான நேரம்) பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகள் குறித்து என்னைப் பற்றி கவலைப்படாமல் இருப்பதன் தனித்துவமான நன்மை எனக்கு உண்டு. நான் பொதுவாக ஒரு சிக்கலை சரிசெய்ய பணியமர்த்தப்படுகிறேன், பின்னர் அதை இடைவிடாமல் தொடர்கிறேன் - ஒரு நிறுவனம் சம்பளத்தை விட நான் வழங்கும் மதிப்புக்கு பணம் செலுத்துவதோடு அல்லது உற்பத்தி செய்யாமலும் இருக்கலாம்.
  • விற்றுமுதல் - கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வருவாய் உள்ளது, எனவே எனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கும்போது திறமைகளில் உள்ள இடைவெளிகளை என்னால் மறைக்க முடியும். கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வருவாய் உள்ளது!
  • நடைமுறைகள் - புதிய தீர்வுகளைச் செயல்படுத்துவது ஒரு குழுவை மிகைப்படுத்தலாம் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களை உண்மையில் விரக்தியடையச் செய்யலாம். செயல்படுத்தல்களுக்கு ஒரு கூட்டாளரைக் கொண்டு வருவது, நீங்கள் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்குத் தேவையான தற்காலிக நிபுணத்துவம் மற்றும் ஆதாரங்களைப் பெறுவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.
  • பருவகாலம் - நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் அவற்றின் உள் வளங்களை மீறும் பருவகால கோரிக்கைகளைக் கொண்டுள்ளன. உங்கள் ஊழியர்களைப் பெருக்கக்கூடிய ஒரு சிறந்த கூட்டாளரைக் கொண்டிருப்பது பிஸியான நேரங்களில் கைக்கு வரும்.
  • முக்கிய நிபுணத்துவம் - பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தேவையான ஒவ்வொரு பாத்திரத்திற்கும் ஒரு வளத்தை அமர்த்த முடியாது, ஆனால் நான் பல ஆண்டுகளாக அந்த திறன்களின் வலையமைப்பை நிரூபிக்கப்பட்ட தலைவர்களுடன் உருவாக்கியுள்ளேன். அதாவது, தேவையான அளவு பாத்திரங்களை என்னால் கொண்டு வர முடியும், பட்ஜெட்டை மேம்படுத்துதல் மற்றும் உண்மையான சாம்பியன்களைக் கொண்டுவருதல் ஆகியவை வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கும்.
  • பரந்த நிபுணத்துவம் - தொழில்களில் வேலை செய்வதன் மூலமும், தொழில்துறை போக்குகளுக்கு மேல் இருப்பதன் மூலமும், எனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதுமையான தீர்வுகளை கொண்டு வருகிறேன். நாங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு மூலோபாயம் அல்லது தளத்தை சோதித்துப் பார்த்தால், அது நன்றாக வேலை செய்தால், நான் அதை எனது வாடிக்கையாளர்கள் அனைவருக்கும் கொண்டு வந்து, வாடிக்கையாளர் அதை சொந்தமாகச் செய்ததை விட மிகக் குறைவான சிரமங்களுடன் செயல்படுத்துகிறேன்.

ஸ்பைராலிடிக்ஸ், இந்த விளக்கப்படம், உங்கள் டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் குழுவை எவ்வாறு கட்டமைப்பது, ஒரு நவீன டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் குழு வெற்றிபெற தேவையான 13 பாத்திரங்களை விவரிக்கிறது.

டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் திறன்

இன்றைய சந்தைப்படுத்தல் துறைகள் அதிக அழுத்தத்தில் உள்ளன. ஊழியர்களைக் குறைப்பதற்கும், புதிய கருவிகளை மாற்றுவதற்கும், எப்போதும் புதிய ஊடகங்கள் மற்றும் சேனல்கள் மூலம் சந்தைப்படுத்துதலை வளர்ப்பதற்கும் அடிக்கடி அழுத்தங்கள் உள்ளன. சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களைக் கொண்டு புதுமைகளை உருவாக்குவது கடினம்... தினசரி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதைப் பொருட்படுத்த வேண்டாம். எங்களுடைய சொந்தக் குழுக்களுக்கான ஆதாரங்களை நாங்கள் பணியமர்த்த அல்லது எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குப் பரிந்துரைகளை வழங்குவதைப் பார்க்கும்போது, ​​சரியான பொருத்தத்தை உறுதிசெய்ய நடத்தை சோதனைகளை நாங்கள் அடிக்கடி செய்கிறோம்... சரியான திறன்களை மட்டும் அல்ல... பணியமர்த்தப்படுகிறோம்:

  • சுயஉற்சாகமுடையவராகவும் - மார்க்கெட்டிங் குழுவிற்குள் வழிகாட்டி மற்றும் உதவுவதற்கு சிறிது நேரம் இருப்பதால், ஆன்லைனில் அவர்களுக்குத் தேவையான தகவல்களை ஆராய்ச்சி செய்து கண்டுபிடிப்பதில் வசதியாக இருக்கும் ஊழியர்களை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். உலக அறிவு நம் விரல் நுனியில் இருப்பதால் பயிற்சிக்காக காத்திருப்பது இப்போதெல்லாம் அவசியமில்லை.
  • பங்கு-நெகிழ்வானது - பெரும்பாலான சந்தைப்படுத்தல் துறைகள் ஒவ்வொரு நிலையிலும் இரண்டு இல்லை, எனவே குறுக்கு பயிற்சி மற்றும் பங்கு நெகிழ்வு அவசியம். ஒரு கிராஃபிக் வடிவமைப்பாளர் ஒரு மின்னஞ்சல் தளத்திற்குச் சென்று மின்னஞ்சலை வடிவமைக்க வேண்டியிருக்கலாம். ஒரு சமூக ஊடக நிபுணருக்கு தளத்திற்கான நகலை எழுத வேண்டியிருக்கலாம். பாத்திரங்களை புரட்டுவதற்கு வசதியாக மட்டுமல்லாமல், அதை எதிர்நோக்கும் நபர்களைக் கண்டறிவது அருமை.
  • இடர்-சகிப்புத்தன்மை - மார்க்கெட்டிங் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண சோதனை மற்றும் தோல்வி தேவைப்படுகிறது. உங்கள் போட்டியாளர்கள் முன்னோக்கி குதிக்கும்போது உங்கள் முன்னேற்றத்தை மெதுவாக்குவதற்கு ஒரு குழுவைக் கொண்டிருப்பது ஒரு உறுதியான வழியாகும். உங்கள் குழு இலக்குகளைப் புரிந்துகொண்டு, கற்கவும், சரிசெய்யவும், மேம்படுத்தவும் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை மீறவும் முன்னோக்கி உழ வேண்டும்.
  • லாஜிக் படைப்பாற்றல் - தரவு மற்றும் செயல்முறைகளைப் புரிந்துகொள்வது ஒவ்வொரு சந்தைப்படுத்தல் உறுப்பினருக்கும் இன்றியமையாத திறமையாகும். சந்தைப்படுத்தல் குழு உறுப்பினர்கள் செயல்முறைகள் மற்றும் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும் மற்றும் தடைகளை கடக்க ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளைக் கண்டறிய முடியும்.
  • தொழில்நுட்ப திறன் - இது ஒரு டிஜிட்டல் உலகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆர்வலர், ஆட்டோமேஷனுக்கான பசி மற்றும் உங்கள் பிராண்டுடன் உங்கள் இலக்கு சந்தையின் அனுபவங்களை விரிவுபடுத்த விரும்பும் சந்தைப்படுத்தல் குழுவை நீங்கள் வைத்திருப்பது அவசியம்.

எனது தனிப்பட்ட கருத்துப்படி, ஒரு குழு உறுப்பினர் சுயாதீனமாக, உங்கள் குழுவுடன் சேர்ந்து வெற்றி பெறுவதை உறுதிசெய்ய நடத்தை சோதனையில் முதலீடு செய்வது, மேலும் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தில் தங்கத்தின் எடைக்கு மதிப்புள்ளது. நீங்கள் ஒரு கூட்டாளரைத் தேடுகிறீர்களானால், எங்கள் குழுவை நீட்டிக்க வேண்டாம் என்று நான் தயங்குவேன் Highbridge.

டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் துறை பாத்திரங்கள்:

  1. டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர், பிரச்சார மேலாளர், அல்லது திட்ட மேலாளர் - திட்டங்களை மேற்பார்வையிடவும், குழுவும் உங்கள் பிரச்சாரங்களும் திறம்பட செயல்படுவதையும் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதையும் உறுதி செய்ய.
  2. படைப்பு இயக்குனர் or கிராஃபிக் டிசைனர் - டிஜிட்டல் சேனல்கள் மூலம் ஒரு பிராண்டின் தகவல்தொடர்பு காட்சி நிலைத்தன்மையை பராமரிக்க.
  3. டெவலப்பர்கள் அல்லது தீர்வு கட்டிடக் கலைஞர்கள் - ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஊடாடும் கூறுகள் இப்போதெல்லாம் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் இன்றியமையாதவை, எனவே முன்-இறுதியில் சிறந்த பயனர் அனுபவத்துடன் திடமான பின்-இறுதியை உருவாக்க ஒரு குழு தயாராக இருப்பது அவசியம். உங்கள் நிறுவனம் IT க்குள் ஒரு மேம்பாட்டுக் குழுவைக் கொண்டிருந்தால், அவை உங்கள் குழுவை இயக்கும் திறனுக்காக வெகுமதி அளிக்கப்படும் பகிரப்பட்ட ஆதாரமாக இருப்பது மிகவும் முக்கியம்.
  4. டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் ஆய்வாளர் - ஒவ்வொரு டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் குழுவும் அதன் தாக்கத்தை அளவிடுவதற்கான திட்டமிட்ட வழிமுறையையும், தலைமைத்துவத்திற்கும் குழுவினருக்கும் முடிவுகளை அடையாளம் காண உதவும் பயனுள்ள அறிக்கையையும் கொண்டிருக்க வேண்டியது அவசியம்.
  5. டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் வியூகம் - ஒவ்வொரு முயற்சியும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளையும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்களையும் இயக்க உதவ வேண்டும். ஒரு மூலோபாயவாதி இந்தத் துண்டுகளை ஒன்றாகப் பொருத்துகிறார் மற்றும் அனைத்து சேனல்கள், ஊடகங்கள் மற்றும் ஊடகங்கள் முழுமையாக அந்நியப்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்கிறார்.
  6. எஸ்சிஓ மேலாளர் அல்லது நிபுணர் - தேடுபொறிகள் எல்லா சேனல்களையும் பயனருடன் தொடர்ந்து வழிநடத்துகின்றன நோக்கம் கொள்முதல் முடிவை ஆராய்ச்சி செய்ய. ஆர்கானிக் தேடல் தளங்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் குழுக்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஏராளமான தகவல்களையும், ஓட்டுநர் தடங்களுக்கு சரியான உள்வரும் சேனலையும் வழங்குகிறது. இந்த செலவு குறைந்த உத்திகளை யாராவது ஓட்டுவது ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அவசியம்.
  7. விளம்பர நிபுணரைத் தேடுங்கள் - ஆர்கானிக் தேடலுக்கு தேடுபொறி முடிவு பக்கங்களில் வழிநடத்த வேகமும் அதிகாரமும் தேவைப்பட்டாலும், விளம்பரங்களை வழிநடத்துவதற்கான இடைவெளியை நிரப்ப முடியும். இது செலவு மற்றும் நிபுணத்துவம் இல்லாமல் இல்லை. உங்களிடம் நிபுணத்துவம் இல்லையென்றால் விளம்பரங்களை வாங்குவது பயங்கரமான மற்றும் விலையுயர்ந்த தவறு.
  8. காட்சி விளம்பர நிபுணர் - நீங்கள் அடைய முயற்சிக்கும் பார்வையாளர்களுக்கு சொந்தமான பிற தளங்கள் உள்ளன, எனவே விழிப்புணர்வு, ஈடுபாடு மற்றும் மாற்றங்களை இயக்க அந்த தளங்களில் விளம்பரம் செய்வது ஒரு உறுதியான உத்தி. இருப்பினும், விளம்பர தளங்களின் எண்ணிக்கை, குறிவைக்கும் திறன்கள், விளம்பர வகைகள் மற்றும் சோதனை மாறிகள் ஆகியவை ஒரு அறிவியலுக்கு குறைவே இல்லை. உங்கள் காட்சி விளம்பரத்தின் தாக்கத்தை யாராவது வளர்த்துக் கொள்வது அவசியம்.
  9. சமூக ஊடக மேலாளர் அல்லது நிபுணர் - சமூக ஊடகங்கள் உங்கள் வருங்கால வாங்குபவர்களுடன் ஈடுபடுவதற்கான ஆதாரமாகவும், உங்கள் தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை பிராண்டின் அதிகாரத்தை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த சேனலாகவும் தொடர்கிறது. வக்காலத்து, ஆதரவு மற்றும் தகவல் மூலம் உங்கள் சமூகத்தை யாராவது ஆராய்ச்சி, கண்காணித்தல் மற்றும் வளர்ப்பது எந்தவொரு நவீன பிராண்டிற்கும் ஒரு உறுதியான உத்தி.
  10. பயனர் அனுபவம் or பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பாளர் - உங்கள் முன்-இறுதி டெவலப்பர் ஒரு அனுபவத்தை குறியீடாக்குவதற்கு முன்பு, விரக்தியைக் குறைக்கவும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தவும் அதை முழுமையாக உருவாக்கி சோதிக்க வேண்டும். புரிந்துகொள்ளும் ஒருவரைக் கொண்டிருத்தல் மனித கணினி இடைமுக வடிவமைப்பு அந்த அனுபவங்களை வளர்க்கும்போது தேவையான முதலீடு.
  11. எழுத்தாளர் - ஒயிட் பேப்பர்கள், பயன்பாட்டு வழக்குகள், கட்டுரைகள், வலைப்பதிவு இடுகைகள் மற்றும் சமூக ஊடக புதுப்பிப்புகளுக்கு கூட திறமையான எழுத்தாளர்கள் தேவை, அவை நீங்கள் பரப்ப முயற்சிக்கும் தொனி, ஆளுமை மற்றும் தகவல்களை முழுமையாக பிரதிபலிக்க முடியும். ஊழியர்களில் ஒரு எழுத்தாளர் இருப்பது பலருக்கு ஆடம்பரமாக இருக்கலாம்… ஆனால் உங்கள் உள்ளடக்கத்தில் முதலீடு உண்மையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டுமென்றால் அது அவசியம்.
  12. மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்துபவர் - வழங்கல், பொருள் வரி, உள்ளடக்க வடிவமைப்பு வரை… மின்னஞ்சல் என்பது ஒரு தனித்துவமான தகவல் தொடர்பு ஊடகம், இது முடிவுகளைப் பெற திறமையும் நிபுணத்துவமும் தேவைப்படுகிறது. எங்கள் இன்பாக்ஸ்கள் இப்போதெல்லாம் நிரம்பியுள்ளன, எனவே சந்தாதாரர்களைத் திறந்து கிளிக் செய்வது ஒரு சவாலாகும்.
  13. உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர் அல்லது மூலோபாயவாதி - உங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தேடும் தலைப்புகள் யாவை? நீங்கள் உருவாக்கும் உள்ளடக்கத்தின் நூலகம் எப்படி இருக்கும்? ஒரு உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயவாதி எதிரொலிக்கப் போகும் தலைப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும் அடையாளம் காணவும் உதவுகிறது… அத்துடன் உங்கள் போட்டியின் தலைவராக நீங்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறீர்கள்.

முழு விளக்கப்படம் இங்கே:

டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் டீம் ரோல்ஸ் இன்போகிராஃபிக்

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.