நீங்கள் உண்மையில் ஒரு தொடக்க வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்களா?

தொடக்க

நீங்கள் ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறுவதை விட உங்கள் குடலில் ஒரு உணர்வு மோசமாக இல்லை. சுமார் 6 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் ஒரு பிராந்திய செய்தித்தாளில் பணிபுரிந்தபோது எனக்கு துவக்கத்தை வழங்கப்பட்டது. இது என் வாழ்க்கையிலும் தொழில் வாழ்க்கையிலும் ஒரு முக்கிய புள்ளியாக இருந்தது. நான் மீண்டும் அதிக வெற்றியைப் பெறப் போகிறேனா - அல்லது நான் கீழே இருக்கப் போகிறேனா இல்லையா என்பதை நான் தீர்மானிக்க வேண்டியிருந்தது.

திரும்பிப் பார்த்தால், என் நிலைமை நேர்மையாக ஒரு அதிர்ஷ்டசாலி. நான் இறந்து கொண்டிருந்த ஒரு தொழிற்துறையை விட்டுவிட்டு, இப்போது அறியப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தை விட்டுவிட்டேன் வேலை செய்ய வேண்டிய மோசமான முதலாளிகளில் ஒருவர்.

ஒரு தொடக்க நிறுவனத்தில், வெற்றியின் முரண்பாடுகள் உங்களுக்கு எதிராக அடுக்கி வைக்கப்படுகின்றன. ஒரு தொடக்க நிறுவனம் செய்யக்கூடிய மிகவும் கொந்தளிப்பான முதலீடுகளில் ஒன்று ஊழியர்களின் செலவுகள் மற்றும் வருமானம். ஒரு சிறந்த ஊழியர்கள் ஒரு வணிகத்தை உயர்த்தலாம், மோசமான பணியமர்த்தல் அதை புதைக்கலாம்.

வெற்றிகரமான தொடக்கங்களில் வேறு ஏதாவது நடக்கிறது. ஒரு நாள் சிறப்பாக இருந்த ஊழியர்களை இன்னொரு நாள் விட வேண்டியிருக்கலாம். ஐந்து ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் 10, 25, 100, 400 போன்றவற்றைக் கொண்ட நிறுவனத்தை விட மிகவும் வித்தியாசமானது.

கடந்த 3 ஆண்டுகளில், நான் 3 தொடக்கங்களில் பணிபுரிந்தேன்.

ஒரு தொடக்கமானது என்னை விஞ்சியது… நிர்வாகத்தின் செயல்முறைகள் மற்றும் அடுக்குகள் என்னை மூச்சுத் திணறடித்தன, நான் வெளியேற வேண்டியிருந்தது. அது அவர்களின் தவறு அல்ல, உண்மையிலேயே நான் நிறுவனத்தில் ஒரு 'பொருத்தம்' இல்லை என்பதுதான். அவர்கள் தொடர்ந்து மிகச் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள், இன்னும் என் மரியாதை உண்டு. நான் இனி அங்கு இருக்க முடியாது.

அடுத்த தொடக்க என்னை வெளியேற்றியது! வளங்கள் இல்லாத ஒரு நிறுவனத்திற்காக நான் ஒரு கடினமான தொழிலில் வேலை செய்தேன். நான் எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஒரு வருடத்தைக் கொடுத்தேன், அவர்களுக்கு எனது அனைத்தையும் கொடுத்தேன் - ஆனால் வேகத்தைத் தொடர எனக்கு வழி இல்லை.

நான் இப்போது ஒரு தொடக்கத்துடன் இருக்கிறேன், எனக்கு மிகவும் வசதியாக இருக்கிறது. நாங்கள் இப்போது சுமார் 25 ஊழியர்களாக இருக்கிறோம். நான் ஓய்வு பெறும் நிறுவனமாக இது இருக்கும் என்று நான் நம்பிக்கையுடன் கூற விரும்புகிறேன்; இருப்பினும், முரண்பாடுகள் எனக்கு எதிரானவை! நாங்கள் சில நூறு ஊழியர்களைத் தாக்கும்போது, ​​நான் எவ்வாறு சமாளிக்க முடியும் என்று பார்ப்போம். இந்த நேரத்தில், நான் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாக இருக்கிறேன், எனவே நான் அதிகாரத்துவத்தின் 'களத்திற்கு மேலே' இருக்க முடியும் மற்றும் பாரிய வளர்ச்சியின் மூலம் சுறுசுறுப்பையும் முன்னேற்றத்தையும் பராமரிக்க கடுமையாக உழைக்க முடியும்.

சில பணியாளர்கள் அதிக ஊழியர்களைக் கொண்டிருந்தால் ஒரு தொடக்கமானது ஒரு மிருகத்தனமான முதலாளி என்று நினைக்கலாம். நான் அவ்வாறு நம்பவில்லை ... எந்தவிதமான சலனமும் இல்லாத தொடக்கங்கள் என்னைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்படவில்லை. ஒரு தொடக்க வாழ்க்கையில் நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்துடன் ஒப்பிடும்போது மின்னல் வேகத்தில் செயல்படும் கட்டங்கள் உள்ளன. நீங்கள் சில ஊழியர்களை அணியப் போகிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் இன்னும் அதிகமாகப் போகிறீர்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக, தொடக்கத்தில் ஊழியர்களின் அளவுகள் சிறியதாக இருப்பதால் பக்கவாட்டு நகர்வுகளுக்கான வாய்ப்புகள் எதுவும் குறைவு.

இது இரக்கமற்றதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் எல்லாவற்றையும் இழப்பதை விட ஒரு தொடக்க வருவாய் பாதி ஊழியர்களை நான் விரும்புகிறேன்.

எனவே… நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்ய விரும்பினால், உங்கள் நெட்வொர்க்கை நெருக்கமாக வைத்து, தயாரிப்பில் சிறிது பணத்தை சேமித்து வைக்கவும். அனுபவத்திலிருந்து உங்களால் முடிந்தவரை கற்றுக்கொள்ளுங்கள் - ஆரோக்கியமான தொடக்கத்தில் ஒரு வருடம் உங்களுக்கு ஒரு தசாப்த அனுபவத்தை வழங்க முடியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அடர்த்தியான தோலைப் பெறுங்கள்.

நான் ஒரு தொடக்க வேலை செய்ய மாட்டேன்? ஓ… இல்லை. உற்சாகம், அன்றாட சவால்கள், கொள்கைகளை உருவாக்குதல், ஊழியர்களின் வளர்ச்சி, ஒரு முக்கிய வாடிக்கையாளரை தரையிறக்குதல்… இவை அனைத்தும் நான் ஒருபோதும் விட்டுவிட விரும்பாத அற்புதமான அனுபவங்கள்!

நீங்கள் எதைச் சிறந்தவர் என்பதைக் கண்டுபிடி, நீங்கள் வாசலுக்கு அழைத்துச் சென்றால் ஆச்சரியப்பட வேண்டாம், மேலும் நீங்கள் கட்டியெழுப்பப்பட்ட விலைமதிப்பற்ற அனுபவத்துடன் அடுத்த சிறந்த வாய்ப்பைத் தாக்க தயாராகுங்கள்.

15 கருத்துக்கள்

  1. 1

    இந்த மோதிரங்கள் அனைத்தும் உண்மை! இந்த புள்ளிகளில் பலவற்றை நான் நிச்சயமாக சான்றளிக்க முடியும், 10 ஊழியர்களுடனான தொடக்கமானது சில வெற்றிகளையும் 100 ஊழியர்களையும் கொண்டிருக்கும்போது வித்தியாசமாக இயங்குகிறது. இது செல்வதைப் பார்ப்பது எப்போதும் சுவாரஸ்யமானது.

    நான் கவனித்த ஒரு விஷயம், சிறிய தொடக்க அப்களுக்காக வேலை செய்வது என்னை நாசமாக்கியது! நான் தினசரி அரைக்க திரும்பிச் செல்வதை என்னால் ஒருபோதும் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது.

  2. 2

    நல்ல பதிவு! எனது முழு வாழ்க்கையையும் ஸ்டார்ட்அப்களுக்காக வேலை செய்தேன், ஸ்டார்ட்அப்களைப் பற்றி எனது வலைப்பதிவிற்கு கட்டுரைகளை எழுதுகிறேன்.

    தொடக்க உலகத்தின் சில கடினமான உண்மைகள் உள்ளன, அதைக் கருத்தில் கொண்டவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:
    1. நீங்கள் ஒரு கூட்டாளர் / உரிமையாளர் மட்டத்தில் இருந்தால் ஒரு தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்வது ஒரு சூதாட்டம். ஒரு மோசடி முழு அமைப்பையும் அழிக்கக்கூடும். எண்ணற்ற தொடக்கங்கள் தோல்வியடைவதை நான் கண்டிருக்கிறேன், ஏனென்றால் ஒரு நிறுவனர் ஈகோவால் இயங்கும் முடிவை நிறுவனத்தை சரிசெய்யமுடியாமல் சேதப்படுத்த மட்டுமே எடுத்தார்.
    2. சம்பளம் பெரிய நிறுவனங்களின் அளவை விட 40% குறைவாக உள்ளது. நன்மைகளை ஒப்பிட முடியாது (பெரும்பாலான நேரம்).
    3. பெரும்பாலான நேரங்களில், கார்ப்பரேட் உலகத்தை விட வேலை வாரங்கள் மிக நீண்டவை.
    4. உங்கள் பதவிக்காலத்தில் உங்கள் நிறுவனம் செல்லும் நிகழ்தகவு… சுமார் 60% (எண்களில் யார் ஆராய்ச்சி செய்தார்கள் என்பதைப் பொறுத்தது).
    5. நீங்கள் ராமன் நூடுல்ஸ் போல பைத்தியமாக இருக்க வேண்டும், அல்லது ஆபத்தை அனுமதிக்கும் சேமிப்புகளை வைத்திருக்க வேண்டும்.

    20 ஆண்டுகளில் 100 முதல் 2 நபர்களாக வளர்ந்த ஒரு தொடக்கத்தில் எனக்கு முன்னணி செயல்பாடுகள் உள்ளன (இன்னும் வளர்ந்து கொண்டிருக்கின்றன) 10 மாதங்களில் 50-6 இலிருந்து சென்றது (அவர்கள் இன்னும் வணிகத்தில் உள்ளனர்). ஆனால் நானும் ஒன்றை மூடிவிட்டு இன்னொன்றை விட்டு வெளியேற வேண்டியிருந்தது, ஏனென்றால் அவை (மீண்டும்) கீழ் செல்லும் என்று எனக்குத் தெரியும். நிலையற்ற தன்மையைக் கையாள முடியுமா?
    தொடக்க உலகம் அதற்கான வயிற்றைக் கொண்டவர்களுக்கும், மிகவும் நெகிழ்வானவர்களாக இருப்பதற்கும் தயாராக உள்ளது. நீங்கள் இல்லையென்றால், விலகி இருங்கள்.
    இது உணவக வணிகம் போன்றது, வெளியில் இருந்து நல்ல / காதல் / அழகாக இருக்கிறது, ஆனால் உள்ளே தூய்மையானது. இல்லையெனில் உங்களுக்குச் சொல்லும் எவரும் உயர்ந்தவர்கள், உங்களில் நிரம்பியவர்கள் என்னவென்று தெரியும், அல்லது அதிகமாக கூலேட் குடித்தார்கள்.

    சியர்ஸ்!
    அப்போலினாரஸ் “அப்பல்லோ” சின்கேவிசியஸ்
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      அப்போலினாரஸ் - இது குறித்த உங்கள் உள்ளீட்டிற்கு மிக்க நன்றி. இது ஒரு உற்சாகமான வாழ்க்கை, நிச்சயமாக - இளைஞர்கள் தங்கள் முதல் வேலைகளில் பெரிய வித்தியாசத்தைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

  3. 4

    பொதுவாக தொடக்க அப்களைப் பற்றிய உங்கள் முன்னோக்குடன் நான் உடன்படுகிறேன். எவ்வாறாயினும், தொடக்கத்தில் முழு அனுபவமும் நிறுவனர் (களின்) தலைமைத்துவ திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்று கூற வேண்டும்.

    மோசமான தலைமைத்துவமும் சராசரி மேலாண்மை திறன்களுக்குக் கீழான விஷயமும் பொதுவாக மோசமான அனுபவங்களுக்கு இட்டுச் செல்கிறது, அதேசமயம் நல்ல தலைமைத்துவமும் சராசரி நிர்வாக திறன்களும் வணிக வெற்றியடைந்தாலும் தோல்வியடைந்தாலும் அனுபவத்தை பயனுள்ளதாக மாற்றும்.

    • 5

      ஹாய் எஸ்.பி.எம்!

      'முழு' அனுபவமும் நிறுவனர்களிடம் இருப்பதாக எனக்குத் தெரியவில்லை. பல முறை நிறுவனர்கள் தொழில்முனைவோர் மற்றும் யோசனை மக்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் பணியமர்த்தல், விற்பனை, மார்க்கெட்டிங், பணம் திரட்டுதல், செயல்பாடுகள் போன்றவற்றில் சரியாக இல்லை - எல்லா திறன்களும் இல்லாததால் நீங்கள் அவர்களைக் குறை கூறலாம் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

      தொடக்க நிறுவனங்கள் ஒரு மூட்டுக்கு வெளியே சென்று திறமையில் பெரிய முதலீடுகளைச் செய்ய நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன - சில வேலை, சில நேர்மையாக இல்லை. அப்போலினாரஸ் கூறுவது போல், அது முழு நிறுவனத்தையும் வீழ்த்தக்கூடும்.

      நிறுவனர்கள் தங்களிடம் உள்ளதைச் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள். சில நேரங்களில் அது போதாது. இது ஒரு தொடக்க ஆபத்து!

      சியர்ஸ்,
      டக்

  4. 6

    நல்ல கட்டுரை! மற்றும் தொடர்ந்து வரும் கருத்துகள். ஸ்டார்ட் அப்கள் கவர்ச்சியாகவும் எளிமையாகவும் தோற்றமளிக்கப்பட்டுள்ளன என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் உண்மையிலேயே மற்றும் ஒரு வீட்டு வணிகத்தை விட அதிகமாக வளர்கிறீர்கள் என்றால், அது மிகவும் குடலிறக்கமாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு வேலைக்குச் செல்லும்போது, ​​உரிமையாளர்களுடன் உயர்ந்த மற்றும் தாழ்வுகளை அனுபவிக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

    நீங்கள் அதைப் புரிந்து கொண்டீர்கள் என்று நீங்கள் நினைத்தாலும், நீங்கள் அங்கு இருக்கும் வரை…

  5. 7

    ஹே டக்

    ஒரு சிறந்த கட்டுரை மற்றும் சரியான நேரத்தில். நான் இருக்கும் போது இருந்து முன்னேறுவது பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறேன், ஏனென்றால் எனக்கு சில நேரங்களில் என்ன வளர்ச்சி இருக்கிறது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. நான் கற்றுக்கொள்ள விரும்பும் விஷயங்கள் உள்ளன, அது வரை நாம் கிளீஸ்டனை விற்க முடியாவிட்டால். மனிதவளத் துறையில் பணிபுரியும் போது இது ஒரு சவால்.

    இருப்பினும், நான் காணும் திறமை என்னை ஒரு தொடக்க விளம்பர நிறுவனம் என்று கருதுகிறது .. என் வீட்டிலிருந்து தெருவில் சிதறடிக்கிறது. இந்த கட்டுரை அடுத்த சில மாதங்களில் விஷயங்களைச் சிந்திக்கவும், என் இதயம் எங்கே இருக்கிறது என்பதைப் பார்க்கவும் செய்யும்.

  6. 8

    சிறந்த பதிவு. நான் வாழும் சிறிய நிறுவனத்தில் - எர், வேலை - இல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த இது அனைவரையும் நீக்கியது. ஒரு தொடக்க அல்ல, ஆனால் எப்போதும் உருவாகி வருகிறது.

  7. 9

    நான் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பட்டம் பெற்றேன், பல தொடக்கங்களில் பணியமர்த்த முயற்சித்தேன். எனக்கு சிக்கல் ஏற்பட்டது. எனது திறன்கள் மற்றும் பணி நெறிமுறைகள் ஒரு தொடக்கத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்று நான் எப்போதும் உணர்ந்தேன். எப்போது வேண்டுமானாலும் எனது அடுத்த நிலையில் ஒன்றைத் தொடங்கலாம் அல்லது ஒன்றிற்காக வேலை செய்யலாம் என்று நம்புகிறேன்.

  8. 10

    ஒரு தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்வது நன்றாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் நான் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருக்க விரும்புகிறேன், ஏற்றத் தாழ்வுகளையும் பரபரப்பான வாழ்க்கை முறையையும் நான் அனுபவிக்கிறேன். பல பெரிய நிறுவனங்கள் எனக்குக் கொடுக்கும் என்று நான் நினைக்கவில்லை என்று ஒரு தொடக்கத்தில் நான் எதிர்நோக்குவேன்.

    இருப்பினும், அந்த வாழ்க்கை முறை அனைவருக்கும் எவ்வாறு பொருந்தாது என்பதை என்னால் காண முடிகிறது, எனவே இது ஒரு வாழ்க்கையில் நீங்கள் தேடுவதைப் பொறுத்தது.

  9. 11

    டக்,

    நல்ல பதிவு, வழக்கம் போல்.

    நான் பொதுவாக உங்களுடன் உடன்படுகிறேன்.

    ஆனால், இரண்டு கூடுதல் புள்ளிகள்:

    1) இது ஒரு திருமணம் - நான் தருகிறேன், நீங்கள் தருகிறீர்கள்.

    சில நேரங்களில் அது தொடக்கத்தில் மொழிபெயர்ப்பில் இழக்கப்படுகிறது. பங்கு விருப்பங்கள் இதில் நேர்மறையான தங்கக் கைவிலங்குகளாக இருக்கலாம், ஆனால் அதிக வேலைநிறுத்த விலைகளுடன் கூடிய அளவைக் குறைக்கும் தொடக்க நிறுவனங்கள் உடனடியாக தங்கள் ஊழியர்களிடம் வெறுக்கத்தக்கவை, குறிப்பாக தொடக்க நிலைகளில் சம்பளம் பொதுவாக சந்தை சராசரியில் இல்லாததால்.

    2) ஆளுமை எதிராக செயல்திறன்

    துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பாலும் ஸ்டார்ட்-அப் ஆளுமை மற்றும் இன்சுலர் முடிவெடுப்பால் வழிநடத்தப்படுகிறது, இது பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கிச் சூடு ஆகியவற்றை பாதிக்கிறது. இது செயல்திறன் அடிப்படையிலானதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்

    3) தலைமை முக்கியமானது

    ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு அனைத்து திறன்களும் இருக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் அவர்களின் குறைபாடுகளை ஈடுகட்டவும், அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை அர்த்தமுள்ள வகையில் கேட்கவும் அவர்களுக்கு ஞானம் இருக்க வேண்டும்

    4) ஒரு ஊழியரை மிஞ்சுவது

    இது காகிதத்தில் நன்றாகத் தெரிகிறது, ஆனால் நிச்சயமாக அவர்களின் திறன்கள் எவ்வாறு வேகத்தைத் தக்கவைக்கவில்லை என்பதைப் புரிந்து கொள்ளாத ஊழியருக்கு அல்ல, குறிப்பாக தலைமைத்துவமும் ஊழியர்களும் முழு திறமை இல்லாமல் இளமையாக இருந்தால், தங்களைத் தாங்களே கேள்விக்குள்ளாக்குவதற்குத் தங்களைத் தாங்களே காத்துக் கொள்ளுங்கள் ஒரு ஆரம்ப கட்ட நிறுவனத்தில் வழக்கு.

    5) மக்கள் # 1 ஐ கவனிக்கிறார்கள்

    தன்னார்வமற்ற உயர் ஊழியர்களின் வருவாயின் எதிர்மறையான விளைவுகள் நல்லதல்ல. பயத்தின் மூலம் உந்துதல் ஒருபோதும் ஆரோக்கியமானதல்ல. மக்கள் தங்கள் அடுத்த வேலையை மனதில் கொண்டு வேலைகளுக்குச் செல்வதில்லை, எனவே நண்பர்கள் வீழ்ந்தால் விண்ணப்பம் கூர்மைப்படுத்தப்படும்.

    ஒட்டுமொத்தமாக, மீண்டும், நீங்கள் சொன்னவற்றில் பெரும்பாலானவற்றை நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் இதை ரோஸி கண்ணாடிகளுடன் பார்க்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்.

    தற்போதைய சகாப்தத்தில் (கூகிள்) மிகவும் வெற்றிகரமான ஸ்டார்ட்-அப்கள் ஊழியர்களை மரியாதையுடன் நடத்துகின்றன, ஆனால் விருப்பமான கருவிகளாகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய கூலி கைகள் அல்ல.

    தொடக்க சூழல்களில் நான் எப்போதுமே திரும்பி வருவது நல்லுறவு - உங்கள் தலைமையுடன் ஒரு நல்லுறவையும் பொதுவான தளத்தையும் நீங்கள் உருவாக்க முடிந்தால் அது ஒரு பொருத்தம். உங்கள் தலைமை ஒதுங்கியிருந்தால், நிலைப்பாடு, நிகர-நிகர, வெட்டு மற்றும் உலர்ந்த மற்றும் 2 அல்லது 3 எக்ஸ் காரணி மூலம் நீங்கள் எடையை அனுபவிக்கும் போது உங்கள் தலையை சொறிந்து விடுகிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் அதைப் பெற மாட்டார்கள், அவர்களால் ஏமாற்றப்படுகிறார்கள் சொந்த ஈகோ மற்றும் பாதுகாப்பின்மை.

    எஸ்ரா

  10. 12

    ஒரு தொடக்கத்திற்கும் நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான ஒரே உறுதியான வேறுபாடு நிறுவனத்தின் வயது.

    அதற்குப்பின்னால், எந்த நிறுவனம் ஊழியர்களிடமிருந்து நீண்ட நேரம் கோரலாம், இலவச மதிய உணவை வழங்கலாம், மக்களுக்கு மோசமாக ஈடுசெய்யலாம் அல்லது புதிய யோசனைகளைத் தழுவலாம். துணிகர ஆதரவு தொடக்க நிறுவனங்கள் வங்கியில் மில்லியன் கணக்கானவர்களைக் கொண்டிருக்கலாம், மேலும் 100 ஆண்டுகள் பழமையான நிறுவனங்கள் பணப்புழக்க சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும். புத்திசாலித்தனமான மற்றும் அசுர மேலாளர்கள் எல்லா இடங்களிலும் ஒளிந்து கொள்கிறார்கள்.

    நிறுவனத்தின் வயது உங்கள் தொழில் முடிவுகளை தெரிவிக்கக்கூடாது, ஆனால் அந்த நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களின் கலாச்சாரம் மற்றும் நம்பிக்கைகள். நீங்கள் ஒரு தொடக்க வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்களா இல்லையா என்று கேட்க வேண்டாம். உற்சாகமான நிறுவனங்களில் எந்த குணங்களை நீங்கள் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகக் காணலாம். இணைக்கப்பட்ட தேதியை புறக்கணித்து உங்கள் கனவுகளைப் பின்பற்றுங்கள்.

    • 13

      நான் மரியாதையுடன் உடன்படவில்லை, ராபி.

      வயது மட்டும் வித்தியாசம் இல்லை. பெரும்பாலும் தொடக்க நிறுவனங்கள் கடன் வாங்கிய பணத்திலிருந்து வரையறுக்கப்பட்ட நிதி மற்றும் மனித வளங்களுடன் செயல்படுகின்றன. அவர்கள் விரைவாக வளரவும், பணப்புழக்கத்தை விரைவாக பெறவும் பெரும் அழுத்தத்தில் உள்ளனர்.

      ஒரு நிறுவனத்தின் தொடக்கத்தில் தூய்மையான உயிர்வாழ்வால் கலாச்சாரமும் நம்பிக்கைகளும் மிக அதிகம். நீங்கள் தேடும் கலாச்சாரம் மற்றும் நம்பிக்கைகளைக் கொண்ட எந்தவொரு பெரிய நிறுவனத்தையும் இன்று பாருங்கள், அவர்கள் பணத்திற்காக, கடனில், மற்றும் சத்தமில்லாத முதலீட்டாளர்களுக்கு பதிலளிக்கும் போது அவர்களுக்கு அந்த வாய்ப்புகள் இல்லை என்று நான் கொஞ்சம் சூதாட்டம் செய்கிறேன்!

      எனது பணியில் சில தொண்டு மற்றும் 'பச்சை' ஆதரவாளர்கள் உள்ளனர், ஆனால் உலகை மாற்றுவதற்கு (இதுவரை) எங்களுக்கு எந்த லாபமும் இல்லை.

      டக்

      • 14

        உங்கள் அறிக்கைகள் உங்கள் முக்கிய ஆய்வறிக்கையை விளக்குகின்றன, இது இளம் மற்றும் பழைய அமைப்புகளுக்கு இடையே ஒரு வியத்தகு, அடிப்படை மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் இடைவெளி இருப்பதாகக் கூறுவதாக நான் நம்புகிறேன். இருப்பினும், நான் பின்வருவதைக் கவனிக்கிறேன்:

        “கடன் வாங்கிய பணத்திலிருந்து வரையறுக்கப்பட்ட நிதி மற்றும் மனித வளங்களுடன் பணிபுரியும் நிறுவனங்களைப் பற்றி நீங்கள் எழுதுகிறீர்கள். அவர்கள் விரைவாக வளரவும், பணப்புழக்கத்தை விரைவாகப் பெறவும் பெரும் அழுத்தத்தில் உள்ளனர். ” இது பெரிய மூன்று வாகன உற்பத்தியாளர்களின் விளக்கமாக தெரிகிறது, சமீபத்தில் தோல்வியுற்ற பல வங்கி நிறுவனங்களில் ஒன்று அல்லது உண்மையில் எந்த போராடும் நிறுவனம். இது தொடக்கங்களுக்கு மட்டும் பிரத்தியேகமானது அல்ல.

        "ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரம்பத்தில் தூய்மையான உயிர்வாழ்வால் கலாச்சாரம் மற்றும் நம்பிக்கைகள் மிக அதிகமாக உள்ளன" என்றும் நீங்கள் கூறுகிறீர்கள். ஆனால் தப்பிப்பிழைக்கத் தவறியது செய்தித்தாள் வணிகத்தின் ஒரு நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்திலிருந்து உங்களைத் தூண்டியது அல்லவா? இது வேலை செய்ய ஒரு பயங்கரமான இடம் என்று நீங்கள் குறிக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யத் தொடங்கவில்லை.

        இறுதியாக, உங்கள் மூன்றாவது புள்ளி “உலகை மாற்ற உதவுவதற்கு” இலாபம் தேவைப்படும் உள்ளடக்கத்திற்கு தெரிகிறது. கிவா, ஃப்ரீநெட் நிச்சயமாக குனு / லினக்ஸ் தங்கள் சொந்த இலாபங்களுக்காக அதிகம் சிந்திக்காமல், ஏற்கனவே உலகிற்கு பயனளித்த அனைத்து தொடக்கங்களும்.

        என் சொந்த புள்ளி முற்றிலும் வேறுபட்டது. இருக்கலாம் என்றாலும் சில மிகவும் தொடர்புடைய குணங்கள், ஒரு தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பாரம்பரிய முதலாளிகளுக்கு இடையேயான ஒரே உத்தரவாத வேறுபாடு வயது. தொடக்கத்தில் வேலைவாய்ப்பைப் பின்தொடர்வது (அல்லது தவிர்ப்பது) கருத்தில் கொள்ளும் எவருக்கும் வயது குறித்த நம்பிக்கைகள் தங்கள் முன்னோக்குகளுக்கு என்ன தெரிவித்தன என்று தங்களைக் கேட்டுக்கொள்ள நான் சவால் விடுவேன்.

        இந்த செய்தி வெறுமனே கல்வி அல்லது கல்வியறிவு என்று நான் நினைக்கவில்லை. நீங்கள் எங்கு வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும்போது, ​​நிறுவனத்தின் வயது தொடங்குவதற்கு நியாயமற்ற இடம். மாறாக, ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்திலும் நீங்கள் சந்திக்கும் நபர்களின் தொழில், மதிப்புகள், பணி நெறிமுறை, பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் ஆளுமைகளை ஒருவர் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

        தொடக்க அல்லது பாரம்பரிய நிறுவனங்களுக்கான தவறான விருப்பம், என் கருத்துப்படி, ஒரு வகையான வயதுவாதம். வேலை தேடுபவர்களைப் பாகுபடுத்துவதால், முதலாளிகளை அர்த்தமுள்ள அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இது இணைக்கப்பட்ட தேதியைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

  11. 15

    நான் கடந்த 5 மாதங்களாக ஒரு தொடக்கத்திற்காக வேலை செய்து மகிழ்கிறேன். எங்கள் குறைந்தபட்ச ஆதாரங்களை தள மறுவடிவமைப்பு மற்றும் குறியீட்டு மேம்பாடுகளில் வைக்கிறோம். ஸ்டார்ட்அப்களில் இருப்பவர்களுடன் இருக்க வேண்டும் என்பது போல அடுத்த ஆண்டின் எதிர்காலம் குறித்து எனக்கு மிகுந்த உற்சாகம் இருக்கிறது. அடுத்த 6 மாதங்களில் இன்னும் அதிகமான வேலைகள் இருக்கும், மேலும் தளத்தை அதிக அளவில் தள்ளும் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் அது பலனளிக்கும், நான் அதை அணியவில்லை. இது அனைவருக்கும் இல்லை, ஆனால் நான் ஒரு பாரம்பரிய வேலையை விரும்பவில்லை.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.