தன்னலமற்ற நெட்வொர்க்கிங் பற்றி சுயநலமாக இருங்கள்

This week I’ve had some tough conversations with some businesses that I care deeply about. They know that I care because I’ve taken them to task and am holding them accountable. My network is my investment and where I get the most return on investment.

  • நான் பணிபுரியும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் எப்போதும் என்னிடமிருந்து ஒரு காதுகளைப் பெறுகின்றன. நான் எப்போதும் report problems, ideas and kudos to their teams. For every person that complains, there are hundreds of others who will simply leave you and find another vendor. It’s critical that, if you care about your solutions providers, you have the difficult conversations with them on what went wrong or why.
  • There are several network tools and communities I belong to. Networking is exhilarating and exhausting. As a small business, my network is key to my success. Who I surround myself with reflects on my business and also brings in business. Some of my networks are selfless – always doing their best to push business into my lap. I feel indebted and always take opportunities to return the favor. Some are selfish, though, and only measure our relationship by what I’ve provided them.

வலையமைப்புSocial media casts a huge net. I’m constantly evaluating where I should speak next, whether or not it should pay, or whether I should take the time and money out of my schedule to be there. I review platforms to write and promote on. I think about blogging versus video versus podcasting. I think about commenting on other sites and connecting with industry leaders. It’s a lot of work.

As a consultant, I have very little ‘recurring revenue’, so the majority of my income is accrued through selling my time. That means that every cup of coffee, phone call or email I’m responding to risks me losing income.

ஆர்வமாக: நாம் ஒருவருக்கொருவர் சந்திக்கும் ஒவ்வொரு சந்திப்பிற்கும் ஒருவருக்கொருவர் பணம் செலுத்த வேண்டியிருந்தால் நாம் எவ்வளவு உற்பத்தி செய்ய முடியும். காபி சாப்பிட நான் உங்களை அழைத்தால், உங்கள் மணிநேர வீதத்தை நான் செலுத்த வேண்டியிருந்தால் என்ன செய்வது. நான் இன்னும் உங்களை காபிக்கு அழைக்கலாமா?

It’s important that you evaluate your network on a constant basis to find out where you’re investing and whether or not it will pay off. Business is business, of course. Be selfish about finding a selfless network. I would not be successful if it weren’t for my key clients – காம்பெண்டியம், சாசா, வெப்டிரெண்ட்ஸ் மற்றும் வாக்கர் தகவல் அந்த பட்டியலில் உள்ளன. “விசை” மூலம், நான் வருவாய் என்று பொருள்;).

அந்த உறவுகளைப் பற்றியும் அவை எவ்வாறு உருவாகின என்பதையும் பற்றி நான் நினைக்கும் போது, ​​அவை அனைத்தும் ஒரு தொழில்முனைவோருடனான எனது உறவிலிருந்து உருவாகின - கிறிஸ் பாகோட். கிறிஸையும் என்னையும் அறிந்த உங்களில் ஒருவருக்கொருவர் எங்களுக்கு மிகுந்த மரியாதை உண்டு என்பதை அறிவோம் - நாங்கள் இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் மிகவும் நேர்மையானவர்கள். கிறிஸ் நுகர்வு சுவிசேஷகர் - எப்போதும் தனது நிறுவனங்களின் கவனத்தை ஈர்க்க கடினமாக உழைக்கிறார்… அது சுயநலமாக தோன்றக்கூடும். எனது வெற்றிகளையும் எனது வாடிக்கையாளர்களின் பட்டியலையும் பார்க்கும்போது, ​​அவை அனைத்தும் கிறிஸுடனான எனது உறவின் மூலம் பல ஆண்டுகளாக உருவாகின.

வாடிக்கையாளர்களை எங்கிருந்து பெறுகிறீர்கள்? உங்கள் வணிகத்திற்கான வழிவகைகளை எங்கிருந்து உருவாக்குகிறீர்கள்? உங்கள் வெற்றிக்கு நீங்கள் யாருக்கு கடமைப்பட்டிருக்கிறீர்கள்? நீங்கள் தயவைத் திருப்பித் தருகிறீர்களா? நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்கும்போது ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.

நன்றி கிறிஸ்!

கடைசி குறிப்பு: This post is not meant to slight any of the other folks that are so critical to my business’ success and growth. You know who you are! I only mean to shed some light that some of us don’t truly evaluate and value the folks in our network for the actual business they provide. I think I’ve taken my relationship with Chris for granted and didn’t recognize how important he was to me.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.