யூ ஆர் நோட் பார்ச்சூன் 500

20120422 115404

யுஎஸ்ஏ டுடேயின் ரோஜர் யூ சில நாட்களுக்கு முன்பு ஒரு கட்டுரையை எழுதினார் பிளாக்கிங்கை கைவிடும் நிறுவனங்கள்:

சமூக ஊடகங்களின் தோற்றத்துடன், அதிகமான நிறுவனங்கள் வலைப்பதிவுகளை குறைவான நேரம் மற்றும் வளங்கள் தேவைப்படும் பேஸ்புக், டம்ப்ளர் மற்றும் ட்விட்டர் போன்ற வேகமான கருவிகளுடன் மாற்றுகின்றன.

முழு கட்டுரையும் மிகவும் சீரானது… ஆனால் தரவு அனைத்து நிறுவனங்களையும் தவறாக சித்தரிக்கும். முதலாவதாக, குறிப்பிடப்பட்ட தரவு வேகமாக வளர்ந்து வரும் பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களிலிருந்து. இது தொடர்புக்கு எதிரான காரணத்தின் பழைய கதை. நிறுவனங்கள் பிளாக்கிங்கை கைவிடுகின்றனவா? ஏனெனில் மூலோபாயம் அவர்களுக்கு வளர உதவுவதில்லை அல்லது அவர்கள் வளர்ந்து வருவதால் அவர்கள் வலைப்பதிவை கைவிடுகிறார்களா?

அருமையாக வெளியிடும் பல பெரிய நிறுவனங்கள் இன்னும் உள்ளன கார்ப்பரேட் வலைப்பதிவுகள். எல்லா வணிகங்களுக்கும் பிளாக்கிங் சரியான உத்தி என்று சொல்லும் நபர் நான் அல்ல. உங்களிடம் ஒரு அருமையான பிராண்ட், சிறந்த பின்தொடர்தல் மற்றும் வளர்ந்து வரும், லாபகரமான நிறுவனம் இருந்தால்… நீங்கள் ஒரு நிறுவன வலைப்பதிவின் நிர்வாகத்தை புறக்கணிக்கலாம். உங்கள் நிறுவனம் பயன்படுத்தும் தந்திரோபாயங்கள் கார்ப்பரேட் பிளாக்கிங் போல மலிவு இல்லை என்று சொல்ல முடியாது… நீங்கள் நினைப்பதை விட மற்ற சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் மக்கள் தொடர்பு ஆற்றலுக்காக அதிக நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவிடலாம்.

ஆனால் நீங்கள் பார்ச்சூன் 500 இல் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களில் ஒன்றல்லவா? உங்கள் நிறுவனம் தேசிய அல்லது சர்வதேச அளவில் அறியப்பட்டதா? உங்கள் துறையில் ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக நீங்கள் பார்க்கப்படுகிறீர்களா? நீங்கள் தொழில்துறை கேட்கும் நம்பகமான மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ பிராண்டா? தேடல் முடிவுகளில் நீங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறீர்களா? பிற வழிகளைப் பயன்படுத்தி அந்த மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கான சுதந்திரத்துடன் சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட் உங்களிடம் உள்ளதா?

ஆதாரங்களைப் பொறுத்தவரை, எனது நிறுவனத்துக்காகவும் நான் வலைப்பதிவு செய்ய வேண்டியதில்லை. மக்கள் தொடர்பு, ஸ்பான்சர்ஷிப், விளம்பரம் மற்றும் நாடு முழுவதும் நிகழ்வுகளில் பேசுவதற்கு நான் அதிக முதலீடு செய்ய முடியும். ஆனால் அது என்னால் வாங்க முடியாத ஒரு ஆடம்பரமாகும். பிளாக்கிங் எனக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது, ஏனென்றால் நான் நேரத்தையும் சக்தியையும் முதலீடு செய்ய முடியும்… விலையுயர்ந்த வளங்கள் இரண்டுமே ஆனால் எனது வணிகத்தை வளர்க்க நான் எப்போதும் காணக்கூடியவை.

கட்டுரையின் மீதான எனது கவலை என்னவென்றால், முதல் பார்வையில், நிறுவனங்கள் இந்த கட்டுரையைப் பார்த்து, பிளாக்கிங்கை ஒரு சாத்தியமான உத்தி என்று பார்க்காமல் இருப்பது ஒரு பெரிய சாக்குப்போக்காக இருக்கலாம். பார்ச்சூன் 500 என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறது என்பதைப் பார்ப்பதை விட பிளாக்கிங் மூலோபாயத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான முடிவு மிகவும் சிக்கலானது. பிளாக்கிங் is ஒரு நீண்டகால முதலீடு, அது சிறப்பாக செயல்பட அர்ப்பணிப்பு, வளங்கள் மற்றும் மூலோபாயம் தேவைப்படுகிறது.

சில பெரிய நிறுவனங்கள் கோரும் உடனடி முடிவுகளை இது வழங்காததால் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பிளாக்கிங்கில் ஜாமீன் பெறுகின்றன என்று நான் தனிப்பட்ட முறையில் நம்புகிறேன். கவனத்தை ஈர்க்க கவனத்தை வாங்குவதற்கு எப்போதும் பணம் செலுத்துவது எப்போதுமே எளிதானது… கேள்வி என்ன வேலை செய்யாது, இது எவ்வளவு காலம், எவ்வளவு, ஏன் ஒரு மூலோபாயத்தை மற்றொன்றுக்கு மேல் இணைத்துக்கொள்வது என்பது ஒரு விஷயம்.

மற்றொரு குறிப்பு, தொழில்முறை பத்திரிகையாளர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்களைக் கொண்ட முக்கிய ஊடகங்கள் வலைப்பதிவின் எதிர்மறைகளைப் பற்றி எழுதுவது எனக்கு ஆச்சரியமல்ல. சொல்லுங்கள்!

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.