கோடின்: உள்ளுணர்வு vs பகுப்பாய்வு

பின்னோக்கிசேத் ஒரு சிறந்த கேள்வியைக் கேட்கிறார், இது பொதுவாக மென்பொருள் தயாரிப்பு மேலாளர்களுக்கு மிகவும் சர்ச்சைக்குரியது…. நீங்கள் உள்ளுணர்வு அல்லது பகுப்பாய்வோடு செல்கிறீர்களா?

இது குறித்த எனது தனிப்பட்ட கருத்து என்னவென்றால், நீங்கள் இரண்டின் மென்மையான கலவையாகும். நான் பகுப்பாய்வு பற்றி நினைக்கும் போது, ​​நான் தரவு பற்றி நினைக்கிறேன். இது போட்டி, பயன்பாடு, கருத்து, வளங்கள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் தொடர்பான தரவுகளாக இருக்கலாம். பிரச்சனை என்னவென்றால், பகுப்பாய்வு வரலாற்றை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது, புதுமை மற்றும் எதிர்காலம் அல்ல.

மற்ற ஊடகத் தொழில்களில் பணிபுரியும் போது, ​​எல்லா முடிவுகளுக்கும் பகுப்பாய்வு முக்கியமானது என்று நான் கண்டேன். இது மிகவும் அரிதாகவே புதுமையாக இருந்தது. தொழில் தலைவர்கள் வெறுமனே தொழில் இதழ்களை வருடி, வேறு யாராவது நேர்மறையானதை நிரூபிக்கும் வரை காத்திருந்தனர் â ?? பின்னர் அவர்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்ள முயற்சிப்பார்கள். இதன் விளைவாக பற்றாக்குறை புதுமைகளுடன் இறக்கும் தொழில்.

உள்ளுணர்வு, மறுபுறம், மிகவும் ஏமாற்றும். தரவை முழுமையாக பகுப்பாய்வு செய்யாமல் ஒரு முடிவை எடுப்பது மற்றும் உங்கள் கருத்தை மற்ற நிபுணர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் விவாதிப்பது ஒரு பெரிய ஆபத்தை ஏற்படுத்தும். ஒரு நுகர்வோரின் முன்னோக்கு வழங்குநரின் பார்வையை விட மிகவும் வித்தியாசமானது. எனவே - தயாரிப்பாளரின் வெற்றி உள்ளுணர்வு முடிவுகள் சந்தையைப் படிக்கும் திறனைப் பெரிதும் எடைபோடுகின்றன. ஒருமித்த கருத்து ஒரு ஆபத்தான அணுகுமுறையாகும். மேற்கோள் காட்ட விரக்தி.காம்:

â ?? ஒரு சில பாதிப்பில்லாத செதில்களாக இணைந்து செயல்படுவது அழிவின் பனிச்சரிவை கட்டவிழ்த்துவிடும். â ???

இவை அனைத்தும் உங்கள் â ?? ஆபத்து மனோபாவத்திற்கு கீழே வரும் என்று நினைக்கிறேன். உங்கள் உள்ளுணர்வு மற்றும் / அல்லது உங்கள் பகுப்பாய்வு மூலம் நீங்கள் அல்லது உங்கள் அமைப்பு எவ்வளவு ஆபத்தை எடுக்க தயாராக இருக்கிறீர்கள். நீங்கள் எப்போதும் அதைப் பாதுகாப்பாக விளையாடுகிறீர்களானால், ஆபத்துக்களை எடுக்கத் தயாராக இருக்கும் யாராவது ஒருவர் உங்களை வாங்குவார். நீங்கள் எப்போதுமே அபாயங்களை எடுத்துக்கொண்டால், பேரழிவு தோல்விக்கான வாய்ப்புகள் உடனடி.

தயாரிப்புகளை வளர்ப்பதில், அதன் ஆபத்து மற்றும் மதிப்பு துல்லியமாக தீர்மானிக்கப்படும் வரை, பகுப்பாய்வு உள்ளுணர்வைக் கருத்தில் கொள்ள முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன். அதிக ஆபத்து, அதிக மதிப்புடன் கருத்தில் கொள்ளத்தக்கது. அதிக ஆபத்து, குறைந்த மதிப்பு உங்கள் மறைவுக்கு வழிவகுக்கும். சரியான முடிவெடுப்பதற்கான ஆபத்தை நிர்வகிப்பது முக்கியமாகும். ஆபத்தை நிர்வகிப்பது ஒரு ஆபத்தை எடுக்காததால் குழப்பமடையக்கூடாது!

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.