சந்தைப்படுத்தல் இன்போ கிராபிக்ஸ்பப்ளிக் ரிலேஷன்ஸ்

ஹோட்டல்களுக்கான செல்வாக்கு சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் குறித்த சரியான நேரத்தில் இடுகை

ஐயோ ... சமீபத்திய சூழ்நிலையை நீங்கள் பார்க்கவில்லை என்றால் வளர்ந்து வரும் சமூக ஊடக செல்வாக்குள்ள எல்லே டார்பி மற்றும் பால் ஸ்டென்சன் இடையே, டப்ளின் ஒயிட் மூஸ் கஃபே மற்றும் சார்லவில் லாட்ஜ் உரிமையாளர். எப்பொழுது எல்லே டார்பி விடுமுறையில் செல்ல முடிவுசெய்த அவர், தனது சமூக ஊடக பார்வையாளர்கள் வழியாக சில விளம்பரங்களுக்கு வர்த்தகத்தில் தங்கியிருக்கலாமா என்று பார்க்க அவர் தங்கியிருக்க விரும்பும் பல ஹோட்டல்களை அடைந்தார்.

எனது இரண்டு காசுகளை யாரும் கேட்கவில்லை, ஆனால் நான் அதை வழங்க விரும்புகிறேன். திருமதி டார்பி மற்றும் திரு. ஸ்டென்சன் இருவருக்கும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன்:

  • திரு. ஸ்டென்சனுக்கு - திருமதி டார்பி தனது வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஆன்லைனில் நிறைவேற்றும் பணிக்கு அவர் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை என்று மிகவும் வருத்தப்படுகிறார். நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன் - மக்கள் பெரும்பாலும் வேலையில் மதிப்பைக் காண மாட்டார்கள் மற்றும் உள்ளடக்க வழங்குநர்கள் செய்கிறார்கள். எந்தவொரு செல்வாக்கையும் அடைவதற்கு உண்மையில் எடுக்கும் நேரம் மற்றும் முயற்சியின் நீளத்தை மக்கள் பெரும்பாலும் அங்கீகரிக்கவில்லை. திரு. ஸ்டென்சன் பொதுவில் சென்று திருமதி டார்பியைத் தாக்கத் தேவையில்லை.
  • செல்வி டார்பிக்கு - நான் பல விடுதியின் உரிமையாளர்களுடன் தெரிந்திருக்கிறேன், நண்பர்களாக இருந்தேன். இது ஒரு நன்றியற்ற வேலை, அங்கு நீங்கள் வாரத்தில் 7 நாட்கள் வேலை செய்கிறீர்கள், சில சமயங்களில் 5-நட்சத்திர வருமானத்திற்கு 0-நட்சத்திர சேவையை வழங்குவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. உங்கள் கனவுகளின் இடத்தைப் பெற பல ஆண்டுகளாக உழைப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள் வர்த்தக வெளிப்பாடு கடின உழைப்பு. நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்கக்கூடிய மதிப்பை அவர்கள் மிகவும் குறைத்து மதிப்பிட்டுள்ளனர் என்பதை நீங்கள் அங்கீகரிக்கும் அதே வேளையில், அவர்களின் அதிக போட்டித் தொழிலில் தங்கள் அதிகாரத்தையும் நம்பகத்தன்மையையும் கட்டியெழுப்ப அவர்கள் எடுத்த முயற்சியை நீங்கள் குறைத்து மதிப்பிடலாம் என்று நான் நம்புகிறேன்.

திரு. ஸ்டென்சன் தலைப்புச் செய்திகளில் வைப்பதற்கான வாய்ப்பை இரட்டிப்பாக்குவதாகத் தெரிகிறது, திருமதி டார்பியை விலைப்பட்டியல் ஊடகங்களின் வெளிப்பாடு .6.5 XNUMX மில்லியன். ஓ, அவர் ஆடைகளின் வரிசையையும் தொடங்கினார்.

இது சமூக ஊடக செல்வாக்கின் நம்பகத்தன்மை நாடகத்தில் இருக்கும் சூழ்நிலை அல்லது இது நம்பகமான தொழிலாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும் நான் நம்பவில்லை. ஒருவருக்கொருவர் சலுகையின் மதிப்பை அங்கீகரிக்காத இரண்டு கட்சிகள் இது. ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவர் மற்றும் ஒரு வணிக நபர் என்ற முறையில், இதுபோன்ற செயல்களுக்கு நான் ஆடுகிறேன். எனது பதில் உண்மையில் தனித்துவமானது அல்ல, ஆனால் அது எனது நற்பெயருக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறது. அது இங்கே உள்ளது…

பரவாயில்லை, நன்றி.

ஆமாம்… அவ்வளவுதான். எந்த உணர்வுகளும் புண்படுத்தவில்லை, விலைப்பட்டியல் இல்லை, பொது வெளிப்பாடு இல்லை, சமூக நீதி வீரர்களின் தாக்குதல் இல்லை… ஒரு எளிய, கண்ணியமான, பதில்.

114 நாடுகளில் 20 கட்டுரைகளிலும் நான் தோன்றவில்லை.

இதை நான் எடுத்துக்கொள்வது என்னவென்றால், திருமதி டார்பியும் திரு. ஸ்டென்சனும் இன்னும் வெளியே சென்று ஒருவருக்கொருவர் கொண்டாட விரும்பலாம், அவர்கள் இருவரும் தங்கள் முயற்சிகளுக்கு விளம்பரத்தில் தங்கள் மதிப்பை விட அதிகமாகப் பெற்றிருக்கிறார்கள். எந்தவொரு கட்சியும் அவர்கள் செய்ததாக நினைக்கும் பச்சாத்தாபம், மரியாதை அல்லது அபிமானத்தை உருவாக்கியது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. பின்னோக்கி நிலைமையை தீர்ப்பது, நான் செய்வது போல், எப்போதும் எளிதானது, அதனால் நான் எந்த கட்சியையும் விமர்சிக்கவில்லை ... இதே போன்ற சூழ்நிலைகளில் தங்களைக் காணக்கூடிய செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கும் ஹோட்டல்களுக்கும் சில கருத்துக்களை வழங்குகிறேன்.

ஹோட்டல் மற்றும் இன்ஃப்ளூயன்சர் சந்தைப்படுத்தல்

ஹோட்டல்களுக்கு செல்வாக்குச் சந்தைப்படுத்தல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று புள்ளிவிவரங்கள் தெளிவாக உள்ளன. ரிதம் ஒன் இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் செலவழிக்கும் ஒவ்வொரு $ 1 க்கும், சம்பாதித்த ஊடக மதிப்பில் 2.26 63 திரும்பப் பெறப்படுவதைக் கண்டறிந்தார். திருமதி டேவிஸின் சலுகையை மேலும் ஆதரிக்க, XNUMX% ஐரோப்பிய நுகர்வோர் ஆன்லைனில் வெளியிடப்பட்ட கருத்துக்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள் ஹோட்டல் தங்குமிடங்களில் வரும்போது வடிவங்களில் மிகவும் செயல்பட்டவை [/ பொத்தான்]

இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் குறித்த எனது தனிப்பட்ட அணுகுமுறை பெரும்பாலானவற்றை விட மிகவும் வித்தியாசமானது, ஆனால் மேலே உள்ள சூழ்நிலைகளிலிருந்து என்னைக் காப்பாற்றுகிறது. நிறுவனங்களுக்கான எனது சுருதி இதுதான் - இந்த வார்த்தையை அங்கேயே வைக்கிறேன், பின்னர் அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்போம். ஹோட்டல்களில், நீங்கள் தங்கியிருப்பது ஹோட்டலுக்கு செலவாகும் என்பதில் சற்று வித்தியாசமானது. திருமதி டார்பி தங்குவதற்கு பணம் கொடுக்க முன்வந்த இடத்தில் ஒரு ஒப்பந்தம் வைக்கப்பட்டிருக்கலாம் - ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தொழிலில் செல்வாக்கு இருப்பதாக அவர்களுக்கு தெரிவிக்க விரும்பினர். பின்னர் அவர் பதிலின் அடிப்படையில் தள்ளுபடி அல்லது பணத்தைத் திரும்பப் பெற்றிருக்கலாம். ஏதோ,

"பல ஆண்டுகளாக நான் உருவாக்கிய சமூகம் எனது புதுப்பிப்புகளுக்கு மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடியது, அவர்களில் பலர் உங்கள் லாட்ஜுக்கு அருகிலுள்ள விடுமுறைக்கு கட்டுப்பட்டவர்கள். நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், நான் தங்கியிருப்பதைப் பற்றி எழுத விரும்புகிறேன், அது உங்களுக்காக கூடுதல் வணிகத்தை உருவாக்கினால், எதிர்காலத்தில் தள்ளுபடி அல்லது இலவச விகிதத்தை நாங்கள் ஒருங்கிணைக்க முடியும். நான் எப்போதும் டப்ளினில் தங்குவதற்கு தயாராக இருக்கிறேன் என்று நன்மைக்குத் தெரியும்! ”

கடினமாக இல்லை, இல்லையா? எந்தத் தீங்கும் இல்லை, தவறில்லை ... எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்து பதிலைக் கேட்கும் ஒரு முன் ஒப்பந்தம். ஒரு “இல்லை, நன்றி.” முற்றிலும் பொருத்தமான பதில்.

இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் ROI ஐ ஒரு ஹோட்டல் எவ்வாறு அளவிடுகிறது?

இந்த விளக்கப்படம் ஐரோப்பா ஹோட்டல் மார்க்கெட்டர்களுக்கு வருவாய், செயல்முறை மற்றும் செல்வாக்குச் சந்தைப்படுத்துதலின் தாக்கத்தை எவ்வாறு அளவிடுவது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் ஒரு சிறந்த வேலை செய்கிறது. திரு. ஸ்டென்சன் பாருங்கள்! திருமதி டார்பி இடுகையிட்ட பிறகு, அவர் சில வாரங்கள் காத்திருந்து முடிவுகளை அவர் செலுத்தும் மற்ற சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்திருக்கலாம்: உன்னிப்பாக கவனித்துக்கொண்டார்:

  • நிச்சயதார்த்தம் - செல்வாக்கு செலுத்துபவருடன் விருப்பங்கள், கருத்துகள் மற்றும் பதில்களின் எண்ணிக்கை.
  • வைரஸ் - உள்ளடக்கம் எத்தனை முறை பகிரப்பட்டு மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது.
  • பின்பற்றுபவர்கள் - குறிப்பிடப்பட்ட பின் பின்தொடர்பவர்களின் எண்ணிக்கையில் வளர்ச்சி அல்லது முடுக்கம்.
  • தங்கும் - காலப்போக்கில் ஆக்கிரமிப்பு விகிதங்கள்.
  • போக்குவரத்து - ஹோட்டல் வலைத்தளத்திற்கு போக்குவரத்து.
  • அடைய - இடுகையை (களை) மொத்தம் எத்தனை பேர் பார்த்தார்கள்.

வெளிப்படுத்தல்: ஐரோப்பாவிலிருந்து இந்த சிறந்த விளக்கப்படத்தைப் பகிர்வதற்கு எனக்கு எதுவும் கிடைக்கவில்லை! திருமதி டார்பி அல்லது திரு. ஸ்டென்சன் ஆகியோருடன் நான் தொடர்பு கொள்ளவில்லை.

ஹோட்டல் இன்ஃப்ளூயன்சர் சந்தைப்படுத்தல்

Douglas Karr

Douglas Karr இன் CMO ஆகும் ஓபன் இன்சைட்ஸ் மற்றும் நிறுவனர் Martech Zone. டக்ளஸ் டஜன் கணக்கான வெற்றிகரமான மார்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவியிருக்கிறார், மார்டெக் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் முதலீடுகளில் $5 பில்லுக்கும் மேலான விடாமுயற்சியில் உதவியிருக்கிறார், மேலும் நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை செயல்படுத்தி தானியக்கமாக்குவதில் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறார். டக்ளஸ் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் MarTech நிபுணர் மற்றும் பேச்சாளர். டக்ளஸ் டம்மியின் வழிகாட்டி மற்றும் வணிகத் தலைமைப் புத்தகத்தின் வெளியிடப்பட்ட ஆசிரியர் ஆவார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.