உங்கள் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள் டிஜிட்டல் சோர்வுக்கு பங்களிப்பதை எவ்வாறு நிறுத்தலாம்

டிஜிட்டல் கம்யூனிகேஷன் சோர்வு விளக்கப்படம்

கடந்த இரண்டு வருடங்கள் எனக்கு ஒரு நம்பமுடியாத சவாலாக இருந்தது. தனிப்பட்ட முறையில், நான் எனது முதல் பேரக்குழந்தையுடன் ஆசீர்வதிக்கப்பட்டேன். வணிகப் பக்கத்தில், நான் மிகவும் மதிக்கும் சில சக ஊழியர்களுடன் இணைந்தேன், மேலும் டிஜிட்டல் மாற்றம் தொடர்பான ஆலோசனையை நாங்கள் உருவாக்கி வருகிறோம். நிச்சயமாக, அதற்கு நடுவில், எங்கள் பைப்லைனையும் பணியமர்த்துவதையும் தடம் புரண்ட ஒரு தொற்றுநோய் உள்ளது… அது இப்போது மீண்டும் பாதையில் உள்ளது. இந்த வெளியீடு, டேட்டிங் மற்றும் உடற்தகுதி... என் வாழ்க்கை இப்போது ஒரு மிருகக்காட்சிசாலையாக உள்ளது.

கடந்த இரண்டு வருடங்களில் நீங்கள் கவனித்த ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், நான் எனது பாட்காஸ்டிங்கை இடைநிறுத்திவிட்டேன். நான் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு 3 ஆக்டிவ் பாட்காஸ்ட்களை வைத்திருந்தேன் - மார்க்கெட்டிங், உள்ளூர் வணிகம் மற்றும் துணை ராணுவ வீரர்களுக்கு. பாட்காஸ்டிங் என்னுடைய விருப்பம், ஆனால் எனது முன்னணி தலைமுறை மற்றும் வணிக வளர்ச்சியைப் பார்த்தபோது, ​​​​அது உடனடி வருவாய் வளர்ச்சியை வழங்கவில்லை, எனவே நான் அதை ஒதுக்கி வைக்க வேண்டியிருந்தது. 20 நிமிட பாட்காஸ்ட் ஒவ்வொரு அத்தியாயத்தையும் திட்டமிட, பதிவுசெய்ய, திருத்த, வெளியிட மற்றும் விளம்பரப்படுத்த எனது வேலை நாளில் 4 மணிநேரத்தை குறைக்கலாம். முதலீட்டின் மீதான உடனடி வருமானம் இல்லாமல் ஒரு மாதத்தில் சில நாட்களை இழப்பது இப்போது என்னால் வாங்க முடியாத ஒன்று. பக்கக் குறிப்பு... என்னால் முடிந்தவுடன், ஒவ்வொரு பாட்காஸ்ட்களிலும் மீண்டும் ஈடுபடுவேன்.

டிஜிட்டல் சோர்வு

டிஜிட்டல் சோர்வு என்பது பல டிஜிட்டல் கருவிகளின் அதிகப்படியான மற்றும் ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்துவதால் ஏற்படும் மன சோர்வு நிலை என வரையறுக்கப்படுகிறது.

லிக்சர், டிஜிட்டல் சோர்வை நிர்வகித்தல்

எனக்கு தினமும் எத்தனை தொலைபேசி அழைப்புகள், நேரடி செய்திகள் மற்றும் மின்னஞ்சல்கள் வருகின்றன என்பதை என்னால் சொல்ல முடியாது. பெரும்பாலானவை வேண்டுகோள்கள், சில நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினர், மற்றும் - நிச்சயமாக - வைக்கோல் அடுக்கில் சில வழிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தொடர்புகள் உள்ளன. என்னால் முடிந்தவரை வடிகட்டவும் திட்டமிடவும் என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறேன், ஆனால் நான் அதைத் தொடரவில்லை... எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஒரு கட்டத்தில், எனக்கு ஒரு நிர்வாக உதவியாளர் இருந்தார், நான் மீண்டும் அந்த ஆடம்பரத்தை எதிர்நோக்குகிறேன்… ஆனால் ஒரு உதவியாளரை அதிகரிக்க நேரம் தேவைப்படுகிறது. எனவே, இப்போதைக்கு, நான் வெறுமனே கஷ்டப்படுகிறேன்.

நான் நாள் முழுவதும் செய்யும் தளங்களுக்குள் கூட்டு வேலை, டிஜிட்டல் தொடர்பு சோர்வு அதீதமாகவும் உள்ளது. என்னை மிகவும் சோர்வடையச் செய்யும் சில செயல்பாடுகள்:

  • என்னிடம் சில குளிர் வெளிச்செல்லும் நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை பதில்களை தானியங்குபடுத்துகின்றன மற்றும் ஒவ்வொரு நாளும் எனது இன்பாக்ஸை முட்டாள்தனமான செய்திகளால் நிரப்புகின்றன, உங்கள் இன்பாக்ஸின் மேல் இதைப் பெறுகிறது… அல்லது ஒரு மின்னஞ்சலை மறைத்தல் RE: நாம் முன்பு பேசியதை நினைக்கும் பொருளில். கோபமூட்டும் வகையில் எதுவும் இல்லை... இது எனது இன்பாக்ஸில் பாதியாக இருக்கும் என்று நான் பந்தயம் கட்டுவேன். நான் அவர்களை நிறுத்தச் சொன்னவுடன், மற்றொரு சுற்று ஆட்டோமேஷன் வருகிறது. முக்கியமான செய்திகளை எனது இன்பாக்ஸுக்குக் கொண்டு வர சில நம்பமுடியாத வடிகட்டுதல் மற்றும் ஸ்மார்ட் அஞ்சல் பெட்டி விதிகளை நான் பயன்படுத்த வேண்டியிருந்தது.
  • மின்னஞ்சல் மூலம் என்னைத் தொடர்புகொள்வதை விட்டுவிட்டு, சமூக வலைப்பின்னல்களில் எனக்கு நேரடியாகச் செய்தி அனுப்பும் சில நிறுவனங்கள் என்னிடம் உள்ளன. எனது மின்னஞ்சல் பெற்றீர்களா? சமூக ஊடகங்களில் நான் உங்களைத் தடுப்பதற்கான ஒரு உறுதியான வழி. உங்கள் மின்னஞ்சல் முக்கியமானது என்று நான் நினைத்திருந்தால், நான் பதிலளித்திருப்பேன்… மேலும் தகவல்தொடர்புகளை அனுப்புவதையும், என்னிடம் உள்ள ஒவ்வொரு ஊடகத்தையும் அடைப்பதை நிறுத்தவும்.
  • மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், சக ஊழியர்கள், நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினர் முற்றிலும் கோபமாக இருக்கிறார்கள் மற்றும் நான் பதிலளிக்காததால் நான் முரட்டுத்தனமாக இருக்கிறேன் என்று நம்புகிறார்கள். என் வாழ்க்கை இப்போது நிரம்பியுள்ளது, அது முற்றிலும் ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நான் குடும்பம், நண்பர்கள், வேலை, வீடு, உடற்பயிற்சி ஆகியவற்றில் பிஸியாக இருக்கிறேன் என்பதை மதிப்பிடாமல், எனது வெளியீடு மிகவும் ஏமாற்றமளிக்கிறது. நான் இப்போது விநியோகிக்கிறேன் Calendly நண்பர்கள், குடும்பத்தினர் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் இணைக்கவும், அதனால் அவர்கள் எனது காலெண்டரில் நேரத்தை ஒதுக்க முடியும். நான் என் காலெண்டரைப் பாதுகாக்கிறேன்!
  • எனது குறுஞ்செய்திகளை ஸ்பேம் செய்யும் நிறுவனங்களை நான் மேலும் மேலும் பார்க்க ஆரம்பித்துவிட்டேன்… இது கோபத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. அனைத்து தகவல்தொடர்பு முறைகளிலும் உரைச் செய்திகள் மிகவும் ஊடுருவும் மற்றும் தனிப்பட்டவை. உங்களுடன் இனி ஒருபோதும் வியாபாரம் செய்யாமல் இருப்பதற்கு எனக்கு ஒரு குளிர் உரைச் செய்தி ஒரு உறுதியான வழியாகும்.

நான் தனியாக இல்லை... PFL இன் புதிய கருத்துக்கணிப்பு முடிவுகளின்படி:

  • சி-லெவல் பதிலளிப்பவர்கள் மூலம் மேலாளர் 2.5 மடங்கு அதிகமாகப் பெறுகிறார்தாது வாராந்திர விளம்பர மின்னஞ்சல்கள், சராசரி வாரத்திற்கு 80 மின்னஞ்சல்கள். பக்க குறிப்பு... ஒரு நாளில் அதைவிட அதிகமாகப் பெறுகிறேன்.
  • நிறுவன வல்லுநர்கள் ஒரு பெறுகின்றனர் வாரத்திற்கு சராசரியாக 65 மின்னஞ்சல்கள்.
  • கலப்பினத் தொழிலாளர்கள் பெறுகின்றனர் வாரத்திற்கு 31 மின்னஞ்சல்கள் மட்டுமே.
  • முற்றிலும் தொலைதூர தொழிலாளர்கள் பெறுகிறார்கள் வாரத்திற்கு 170 மின்னஞ்சல்களுக்கு மேல், சராசரி தொழிலாளியை விட 6 மடங்கு அதிகமான மின்னஞ்சல்கள்.

ஓவர் அனைத்து ஊழியர்களில் பாதி வேலையில் அவர்கள் பெறும் டிஜிட்டல் விளம்பரத் தொடர்புகளின் அளவு காரணமாக சோர்வை அனுபவிக்கின்றனர். சி-நிலை பதிலளித்தவர்களில் 80% பேர் அதிகமாக உள்ளனர் அவர்கள் பெறும் டிஜிட்டல் விளம்பரங்களின் எண்ணிக்கையால்!

டிஜிட்டல் கம்யூனிகேஷன் சோர்வை நான் எப்படி எதிர்கொள்கிறேன்

டிஜிட்டல் தொடர்பு சோர்வுக்கான எனது எதிர்வினை:

  1. நிறுத்து – எனக்கு பல குளிர் மின்னஞ்சல்கள் அல்லது செய்திகள் வந்தால், அந்த நபரை நிறுத்தி, அவர்களின் தரவுத்தளத்திலிருந்து என்னை அகற்றுமாறு கூறுவேன். பெரும்பாலான நேரங்களில், அது வேலை செய்கிறது.
  2. மன்னிப்பு கேட்காதே - நான் சொல்லவே இல்லை"மன்னிக்கவும் ...” நான் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் பதிலளிப்பேன் என்று எதிர்பார்க்கும் வரை. நான் அவர்களுடன் நேரத்தை திட்டமிட்டுள்ளேன் என்பதை அடிக்கடி நினைவுபடுத்தும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதும் இதில் அடங்கும். நான் முழு வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் பிஸியாக இருக்கிறேன் என்பதில் எனக்கு வருத்தமில்லை.
  3. அழி - நான் அடிக்கடி செய்திகளை மறுமொழி கூட இல்லாமல் நீக்கிவிடுவேன், மேலும் பலர் என்னை மீண்டும் ஸ்பேம் செய்ய முயற்சிப்பதைத் தொந்தரவு செய்வதில்லை.
  4. வடிகட்டி – நான் எப்போதும் பதிலளிக்காத டொமைன்கள் மற்றும் முக்கிய வார்த்தைகளுக்கான எனது படிவங்கள், இன்பாக்ஸ் மற்றும் பிற ஊடகங்களை வடிகட்டுகிறேன். செய்திகள் உடனடியாக நீக்கப்படும். சில சமயங்களில் எனக்கு சில முக்கியமான செய்திகள் கலக்கப்படுகிறதா? ஆமாம்… சரி.
  5. ன் ாிைம - எனது இன்பாக்ஸ் என்பது க்ளையன்ட், சிஸ்டம் மெசேஜ்கள் போன்றவற்றால் அதிகம் வடிகட்டப்பட்ட ஸ்மார்ட் அஞ்சல் பெட்டிகளின் வரிசையாகும். இது ஒவ்வொன்றையும் எளிதாகச் சரிபார்த்து, எனது இன்பாக்ஸின் மற்ற பகுதிகள் முட்டாள்தனமாக இருக்கும் போது பதிலளிக்க எனக்கு உதவுகிறது.
  6. தொந்தரவு செய்யாதீர் – எனது ஃபோன் தொந்தரவு செய்யாதது இயக்கத்தில் உள்ளது மற்றும் எனது குரல் அஞ்சல் நிரம்பியுள்ளது. ஆம்... குறுஞ்செய்திகளைத் தவிர, தொலைபேசி அழைப்புகள் மிக மோசமான கவனச்சிதறல். எனது ஃபோன் திரையை மேலே வைத்திருக்கிறேன், அதனால் இது சக ஊழியர், கிளையன்ட் அல்லது குடும்ப உறுப்பினரின் முக்கியமான அழைப்பா என்பதை என்னால் பார்க்க முடியும், ஆனால் மற்றவர்கள் என்னை அழைப்பதை நிறுத்தலாம்.

டிஜிட்டல் கம்யூனிகேஷன் சோர்வுக்கு உதவ நீங்கள் என்ன செய்யலாம்

உங்கள் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தொடர்பு முயற்சிகளில் நீங்கள் உதவக்கூடிய எட்டு வழிகள் இங்கே உள்ளன.

  1. தனிப்பட்டதைப் பெறுங்கள் – உங்கள் பெறுநரிடம் நீங்கள் ஏன் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், அவசர உணர்வு மற்றும் அது அவர்களுக்கு ஏன் பயனளிக்கிறது என்பதை தெரிவிக்கவும். என் கருத்துப்படி, "நான் உன்னைப் பிடிக்க முயற்சிக்கிறேன்..." என்ற வெற்று செய்தியை விட மோசமான எதுவும் இல்லை. எனக்கு கவலையில்லை... நான் பிஸியாக இருக்கிறேன், நீங்கள் எனது முன்னுரிமைகளில் கீழே இறங்கிவிட்டீர்கள்.
  2. ஆட்டோமேஷனை தவறாக பயன்படுத்த வேண்டாம் - சில செய்திகள் வணிகங்களுக்கு முக்கியமானவை. உதாரணமாக, கைவிடப்பட்ட ஷாப்பிங் வண்டிகள், அவர்கள் வண்டியில் ஒரு தயாரிப்பை விட்டுச் சென்றதை யாரோ ஒருவருக்குத் தெரியப்படுத்த சில நினைவூட்டல்கள் தேவைப்படுகின்றன. ஆனால் காலதாமதம் செய்யாதீர்கள்... வாடிக்கையாளர்களுக்காக நான் இவற்றை வெளியிடுகிறேன்... ஒரு நாள், சில நாட்கள், பிறகு இரண்டு வாரங்கள். ஒருவேளை இப்போது வாங்குவதற்கு அவர்களிடம் பணம் இல்லை.
  3. எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும் – நீங்கள் தானியங்கு அல்லது பின்தொடரப் போகிறீர்கள் என்றால், அந்த நபருக்குத் தெரியப்படுத்தவும். இன்னும் சில நாட்களில் ஒரு குளிர் அழைப்பு வரப் போகிறது என்று மின்னஞ்சலில் படித்தால், இன்று கவலைப்பட வேண்டாம் என்று அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறேன். அல்லது நான் மீண்டும் எழுதி, நான் பிஸியாக இருக்கிறேன் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறேன், அடுத்த காலாண்டில் அடிப்படையைத் தொடுவேன்.
  4. பச்சாதாபத்தைக் காட்டு - எனக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு ஒரு வழிகாட்டி இருந்தார், அவர் ஒவ்வொரு முறையும் ஒருவரை முதல் முறையாக சந்திக்கும் போது, ​​அவர்கள் தங்கள் குடும்பத்தில் ஒரு இழப்பு இருப்பதாக அவர் பாசாங்கு செய்தார். அவர் என்ன செய்து கொண்டிருந்தார் என்பது அந்த நபரின் மீதான பச்சாதாபத்தையும் மரியாதையையும் சரிசெய்தல். இறுதிச் சடங்கில் இல்லாத ஒருவருக்கு மின்னஞ்சல்களைத் தானாக அனுப்புவீர்களா? எனக்கு சந்தேகம். ஏனென்றால் அது உங்களுக்கு முக்கியம் என்பது அவர்களுக்கு முக்கியம் என்று அர்த்தமல்ல. அவர்களுக்கு மற்ற முன்னுரிமைகள் இருக்கலாம் என்பதில் அனுதாபத்துடன் இருங்கள்.
  5. அனுமதி கொடு - விற்பனைக்கான சிறந்த முறைகளில் ஒன்று, சொல்ல ஒருவருக்கு அனுமதி வழங்குவதாகும் இல்லை. கடந்த மாதத்தில் நான் சில மின்னஞ்சல்களை ப்ராஸ்பெக்ட்ஸுக்கு எழுதியுள்ளேன், அவர்கள் பெறுவது இதுவே ஒரே மின்னஞ்சல் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவதன் மூலம் மின்னஞ்சலைத் திறக்கிறேன். எனது சேவைகள். வேண்டாம் என்று சொல்லும் நபருக்கு பணிவுடன் அனுமதி அளிப்பது அவர்களின் இன்பாக்ஸை சுத்தம் செய்ய உதவும் மற்றும் சாத்தியமான வாய்ப்புகளை கோபப்படுத்தும் நேரத்தை வீணாக்காமல் இருக்க உதவும்.
  6. சலுகை விருப்பங்கள் - நான் எப்போதும் ஆர்வமுள்ள உறவை முடிவுக்குக் கொண்டுவர விரும்பவில்லை, ஆனால் நான் வேறு முறை அல்லது மற்றொரு நேரத்தில் ஈடுபட விரும்பலாம். உங்கள் பெறுநருக்கு மற்ற விருப்பங்களை வழங்குங்கள் - ஒரு மாதம் அல்லது காலாண்டு தாமதப்படுத்துதல், சந்திப்பிற்கு உங்கள் காலெண்டர் இணைப்பை வழங்குதல் அல்லது வேறு தகவல்தொடர்பு வழியைத் தேர்ந்தெடுப்பது போன்றவை. உங்களுக்குப் பிடித்த ஊடகம் அல்லது தொடர்பு கொள்ளும் முறை அவர்களுடையதாக இல்லாமல் இருக்கலாம்!
  7. உடல் பெறுங்கள் - லாக்டவுன்கள் குறைந்து, பயணம் தொடங்கும் போது, ​​மனிதர்கள் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய அனைத்து உணர்வுகளையும் உள்ளடக்கிய தகவல்தொடர்பு மக்களை நேரில் சந்திப்பதற்கான நேரம் இது. உறவுகளை நிலைநிறுத்துவதற்கு சொற்கள் அல்லாத தகவல்தொடர்பு அவசியம்… மேலும் அதை உரைச் செய்திகள் மூலம் நிறைவேற்ற முடியாது.
  8. நேரடி அஞ்சல் முயற்சிக்கவும் - பதிலளிக்காத பெறுநருக்கு அதிக ஊடுருவும் ஊடகங்களுக்குச் செல்வது தவறான திசையாக இருக்கலாம். நேரடி அஞ்சல் போன்ற செயலற்ற ஊடகங்களை நீங்கள் முயற்சித்தீர்களா? நேரடி அஞ்சல் மூலம் வாய்ப்புகளை இலக்காகக் கொண்டு மகத்தான வெற்றியைப் பெற்றுள்ளோம், ஏனெனில் பல நிறுவனங்கள் அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவில்லை. ஒரு மின்னஞ்சலை வழங்குவதற்கு அதிக செலவில்லை என்றாலும், உங்கள் நேரடி அஞ்சல் துண்டு ஆயிரக்கணக்கான பிற நேரடி அஞ்சல் துண்டுகள் உள்ள அஞ்சல் பெட்டியில் புதைக்கப்படாது.

தவறான இலக்கிடப்பட்ட நேரடி அஞ்சல் நுகர்வோரால் அடிக்கடி ஆஃப்-பேஸ் டிஜிட்டல் விளம்பரங்கள் அல்லது மின்னஞ்சல் குண்டுவெடிப்புகளைப் புறக்கணிக்கும் அதே வேளையில், முறையாக செயல்படுத்தப்பட்ட நேரடி அஞ்சல் உண்மையிலேயே மறக்கமுடியாத மற்றும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் அனுபவங்களை உருவாக்கலாம். ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த சந்தைப்படுத்தல் உத்தியில் ஒருங்கிணைக்கப்படும் போது, ​​நேரடி அஞ்சல் நிறுவனங்களை அதிக ROI ஐ இயக்கவும், தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களிடையே பிராண்ட் உறவை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

நிக் ரன்யோன், PFL இன் CEO

எல்லோரும் டிஜிட்டல் சோர்வை அனுபவிக்கிறார்கள்

இன்றைய வணிக நிலப்பரப்பில், பதிவுகள், கிளிக்குகள் மற்றும் மைண்ட்ஷேர் ஆகியவற்றுக்கான போட்டி கடுமையாக உள்ளது. பெருகிய முறையில் சக்திவாய்ந்த மற்றும் எங்கும் நிறைந்த டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் கருவிகள் இருந்தபோதிலும், பல வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் மத்தியில் இழுவையைப் பெறுவதில் சிரமப்படுகின்றனர்.

பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பதில் பல நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களை நன்கு புரிந்து கொள்ள, PFL 600 க்கும் மேற்பட்ட US-அடிப்படையிலான நிறுவன நிபுணர்களை ஆய்வு செய்தது. PFL இன் முடிவுகள் 2022 ஹைப்ரிட் ஆடியன்ஸ் ஈடுபாடு சர்வே தனிப்பயனாக்கம், உள்ளடக்கம் மற்றும் நேரடி அஞ்சல் போன்ற இயற்பியல் சந்தைப்படுத்தல் தந்திரோபாயங்கள், எரிந்துபோன பார்வையாளர்களைச் சென்றடைவதற்கான பிராண்டுகளின் திறன்களில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்பதைக் கண்டறிந்தது.

விளக்கப்படத்தைப் பதிவிறக்க இங்கே கிளிக் செய்யவும்

600 க்கும் மேற்பட்ட US-அடிப்படையிலான நிறுவன நிபுணர்களின் கணக்கெடுப்பின் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் பின்வருமாறு:

  • நிறுவன ஊழியர்களில் 52.4% அவர்கள் பெறும் அதிக அளவிலான டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்புகளின் விளைவாக டிஜிட்டல் சோர்வை அனுபவிக்கின்றனர். 
  • சி-நிலை பதிலளித்தவர்களில் 80% மற்றும் நேரடி-நிலை பதிலளித்தவர்களில் 72% அவர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர் டிஜிட்டல் விளம்பரத் தகவல்தொடர்புகளின் எண்ணிக்கையால் அதிகமாக உணர்கிறேன் அவர்கள் வேலையில் பெறுகிறார்கள்.
  • கணக்கெடுக்கப்பட்ட நிபுணர்களில் 56.8% பேர் மின்னஞ்சலைக் காட்டிலும் இயற்பியல் அஞ்சல் மூலம் பெறப்பட்ட ஒன்றைத் திறக்கும் வாய்ப்பு அதிகம்.

இன்றைய கவன ஈர்ப்பு பொருளாதாரத்தில், பார்வையாளர்களைப் பிடிக்கும் திறன் மற்றும் அவர்களின் ஈடுபாட்டைப் பெறுவது ஒரு அரிதான பொருளாகிவிட்டது. டிஜிட்டல் சோர்வு என்பது பல நபர்களுக்கு ஒரு உண்மையாகும், அதாவது வாடிக்கையாளர்களை நடவடிக்கை எடுக்க ஊக்குவிக்க புதிய வழிகளை பிராண்டுகள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். எங்களின் சமீபத்திய ஆராய்ச்சி, இன்றைய மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த B2B மார்க்கெட்டிங் நிலப்பரப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளுக்கு தனித்து நிற்க ஹைப்ரிட் உத்திகளை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது.

நிக் ரன்யோன், PFL இன் CEO

தொடர்புடைய கணக்கெடுப்பு முடிவுகளுடன் முழு விளக்கப்படம் இங்கே:

டிஜிட்டல் தொடர்பு சோர்வு

வெளிப்படுத்தல்: இதற்கான எனது இணை இணைப்பைப் பயன்படுத்துகிறேன் Calendly இந்த கட்டுரையில்.