ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது

படிக்கும் நேரம்: 3 நிமிடங்கள்

SWANDIV.GIFகடந்த ஆண்டு நான் சில கூட்டாளர்களுடன் ஒரு வணிகத்தில் பணியாற்றி வருகிறேன். ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது நான் எடுத்துள்ள மிகவும் சவாலான, விலையுயர்ந்த மற்றும் நேரத்தைச் செலவழிக்கும் திட்டமாகும். நான் இதற்கு முன்பு கூட்டாண்மை மற்றும் விற்பனையான தயாரிப்புகளை வைத்திருக்கிறேன், ஆனால் முதலீடு, ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் போன்ற ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது பற்றி நான் பேசுகிறேன். ஒரு பொழுதுபோக்கு அல்ல - ஒரு உண்மையான வணிகம்.

கடந்த ஆண்டின் ஒரு பகுதி தொழில்முனைவோரின் வட்டங்களில் தங்கள் சொந்த தொழில்களை நடத்தி வருகிறது அல்லது சொந்தமாக தொழில் தொடங்கியுள்ளது. அந்த வட்டங்களில் பல நண்பர்களைப் பெறுவதற்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி. அவர்களில் பெரும்பாலோருடன் நான் இதயத்திற்கு இதய உரையாடல்களைக் கொண்டிருந்தேன் - அவை அனைத்தும் என்னை பாய்ச்சலை ஊக்குவித்தன.

வெற்றிகரமான தொழிலை எவ்வாறு தொடங்குவது? பணம் திரட்ட? ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கவா? உங்கள் வணிக உரிமத்தைப் பெறவா? அலுவலகம் கிடைக்குமா?

ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரிடமும் கேளுங்கள், உங்களுக்கு வேறு பதில் கிடைக்கும். எங்கள் ஆலோசகர்கள் சிலர் ஒரு தயாரிப்பு வேலைவாய்ப்பு மெமோராண்டம் பெறவும், முறையான பணம் திரட்டத் தொடங்கவும் எங்களை தள்ளினர். இது ஒரு தொழிலைத் தொடங்க மலிவான டைவ் அல்ல! நாங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புக் கூட்டுத்தாபனம் மற்றும் பிபிஎம் ஆகியவற்றைத் தொடங்கினோம், ஆனால் கீழே சந்தையிலிருந்து வெளியேறியது மற்றும் பணம் திரட்டுவது நிறுத்தப்பட்டது.

அப்போதிருந்து, நாங்கள் வணிகத்திற்கு நிதியளிக்க கூடுதல் திட்டங்களைச் செய்துள்ளோம். பின்னோக்கி, பிபிஎம் சரியான முதல் படியாக இருந்ததா என்பது எனக்குத் தெரியவில்லை. சட்ட மசோதாக்கள் மற்றும் முன்மாதிரி இல்லாமல் நாங்கள் தரையில் ஓடுகிறோம். நான் நேரத்தை மாற்றியமைக்க முடிந்தால், நாங்கள் எங்கள் வளங்களை சேகரித்து வளர்ச்சியைத் தொடங்கியிருப்போம் என்று நினைக்கிறேன்.

தயாரிப்பின் ஒரு எடுத்துக்காட்டுடன் ஒரு தயாரிப்பைச் சுற்றியுள்ள வணிகத்தை விளக்குவது மிகவும் எளிதானது. உண்மையான வணிக ஒருங்கிணைப்பைப் பெறுவது நல்ல யோசனையாக இருந்தது… உங்களிடம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட உரிமையாளர்கள் இருந்தால். நீங்கள் இல்லையென்றால், அந்த முதல் வாடிக்கையாளர் வெற்றிபெறும் வரை உங்களுக்கு இது தேவை என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. பிபிஎம் (இது முதலீட்டாளர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஒரு தொகுப்பு), நீங்கள் உண்மையில் ஒரு முதலீட்டாளரைக் கொண்டிருக்கும் வரை அதைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம்.

வணிக திட்டம்? எங்கள் முதலீட்டாளர்களை இலக்காகக் கொண்ட மிகச் சிறிய விளக்கக்காட்சியை ஒன்றாகப் பெறுவதற்கு பதிலாக, எங்கள் ஆலோசகர்களில் பெரும்பாலோர் வணிகத் திட்டத்தில் அமர்ந்து வேலை செய்யச் சொன்னார்கள். ROI ஐ விரும்பும் முதலீட்டாளர் கிடைத்தாரா? ROI கதையை உச்சரிக்கவும். உலகை மாற்ற விரும்பும் முதலீட்டாளர்? நீங்கள் உலகை எவ்வாறு மாற்றப் போகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள். நிறைய பேரை வேலைக்கு அமர்த்தலாமா? உங்கள் நிறுவனம் செய்யவிருக்கும் வேலைவாய்ப்பின் வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசுங்கள்.

நாங்கள் எடுத்த சாலையில் நான் விரக்தியடையவில்லை, இது சிறந்த பாதை என்று நான் நம்பவில்லை. வெற்றிகரமான நிறுவனத்துடன் தங்கள் தொழில்முனைவோரின் தொழில்முனைவோர் அடுத்த நிறுவனத்தைத் தொடங்க மிகவும் எளிதான நேரத்தைக் கொண்டுள்ளனர். முதலீட்டாளர்கள் நடைமுறையில் நீங்கள் அனைவரையும் ஆர்வமாகக் கொண்டுள்ளனர், நீங்கள் பணக்காரர்களாக மாற்றிய கடைசி நபர்கள் நீங்கள் தொடங்கும் அடுத்த வாய்ப்பை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

குறுகிய பதில் என்னவென்றால், எனக்குத் தெரிந்த ஒவ்வொருவரும் தங்கள் நிறுவனத்தைத் தொடங்க மிகவும் மாறுபட்ட பாதையை எடுத்தார்கள். சிலர் தயாரிப்புகளை கட்டினர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் வந்தார்கள். சிலர் வங்கிகளிடமிருந்து கடன் வாங்கினர். சிலர் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரிடமிருந்து கடன் வாங்கினர். சிலர் மானியப் பணத்தைப் பெற்றனர். சிலர் முதலீட்டாளர்களிடம் சென்றார்கள்…

ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கான மிகப் பெரிய வழி, நீங்கள் வசதியாக இருக்கும் ஒரு பாதையில் செயல்படுவதே என்று நான் நினைக்கிறேன்… அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்கிறேன். நீங்கள் எடுக்கும் திசையில் வெளியில் உள்ளவர்கள் (குறிப்பாக முதலீட்டாளர்கள்) செல்வாக்கு செலுத்த முயற்சிக்காதீர்கள். நீங்கள் எடுப்பதில் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டிய திசை இது.

எங்கள் வழிகாட்டிகள் யாரும் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை என்றாலும் எப்படி அதைச் செய்ய, அவர்கள் அனைவரும் நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம் வேண்டும் அதை செய்யுங்கள் ... இப்போது செய்யுங்கள். எனவே… நாங்கள்!

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.