நான் இன்று எனது பேஸ்கேம்ப் கணக்கை ரத்து செய்தேன்

பேஸ்கேம்ப் 1

பேஸ்கேம்ப்பில்கடந்த காலத்தில், நான் ஒரு ரசிகன் 37 சிக்னல்கள். பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பு மற்றும் எளிமை ஆகியவற்றில் அவர்கள் தங்கள் நாளுக்கு முன்னால் இருந்தார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். அவர்களின் புத்தகம், உண்மையானதைப் பெறுதல், தயாரிப்பு தேவைகளை நான் எவ்வாறு உருவாக்குவது, வடிவமைப்பது மற்றும் உருவாக்குவது என்பதில் இன்னும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. நான் ஒரு பயன்படுத்துகிறேன் பேஸ்கேம்ப்பில் கணக்கு மற்றும் கடந்த கோடையில் இருந்து எனது பல திட்டங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களைக் கண்காணித்தேன்.

படிக்கும் போது 37 சிக்னல்கள் கடந்த ஆண்டு வலைப்பதிவில், வலைப்பதிவின் தொனி வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டதை நான் கவனித்தேன், இது விசாரணை மற்றும் ஆய்வுக்கு மாறாக தீர்ப்பு மற்றும் வரையறுக்கப்பட்டதாக மாறியது. வழக்கு, இந்த இடுகையை. இணைப்பு என்பது எல்லா இடங்களிலும் இணைப்பு என்பது நம் அனைவருக்கும் இருக்கும் என்ற அடிப்படையில் ஆன்லைன் / ஆஃப்லைன் பயன்பாடுகளை முற்றிலுமாக நிராகரிக்கிறது. வலைப்பதிவில் நான் எழுதிய எனது கருத்து இங்கே:

நீங்கள் இதைப் பார்க்கும் முன்னோக்கு மிகவும் குறுகலானது, நான் 37 சமிக்ஞைகளின் ரசிகனாக உண்மையிலேயே அதிர்ச்சியடைகிறேன். நீங்கள் இணைய இணைப்புடன் ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் செயல்பாட்டைக் கலக்கிறீர்கள்.

இது இணைக்கப்படுவதற்கான கேள்வி அல்ல, இது வள நிர்வாகத்தின் கேள்வி. ஒரு மடிக்கணினியின் வளங்களை ஒரு சேவையகத்தைப் போலவே திறம்பட பயன்படுத்தும் ஒரு பயன்பாடு என்னிடம் இருக்க முடியும், அதே போல் இரண்டிற்கும் இடையே அலைவரிசையின் பயன்பாட்டை சமநிலைப்படுத்துகிறது, இது சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் அருமையான பயனர் அனுபவத்தை உருவாக்க முடியும்.

எஃப்-வெடிகுண்டு பயன்பாடு முற்றிலும் தேவையற்றது என்பதையும் நான் ஒரு குறிப்பைச் சேர்த்தேன். எனது வலைப்பதிவில் நான் செய்த ஒரு கருத்துக் கணிப்பில், சுமார் 40% பதில்கள் இணையத்தில் கஸ்ஸைப் பயன்படுத்துவதை விரும்பவில்லை என்று கூறியுள்ளன. பல இடுகைகளில், இது நகைச்சுவையான பாணியில் பயன்படுத்தப்படுவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன்… ஆனால் 37 சிக்னல்கள் வலைப்பதிவில் இது மோதலாக இருந்தது… எனக்கு, அவர்களுடன் உடன்படாத வாசகர். இது அவமரியாதைக்குரியது. என்னை தவறாக எண்ணாதே, நான் கஸ் (அதிகமாக). ஆனால் நான் அதை எனது வலைப்பதிவில் செய்யவில்லை, அங்கு எனது வாசகர்களை அந்நியப்படுத்துவதை விட அவர்களுடன் இணைக்க முயற்சிக்கிறேன்.

சத்தியப்பிரமாணம் நான் ரத்து செய்ததற்கு காரணம் அல்ல பேஸ்கேம்ப்பில் இன்று கணக்கு. என்னிடம் இருந்த 12 பயனர்களில், நான் மட்டுமே பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்தினேன். எனது மற்றொரு நண்பர் செய்ய வேண்டிய ஒரு பொருளைச் சேர்த்துள்ளார் என்று நினைக்கிறேன், தவிர, கடந்த ஆண்டிற்கான ஒரே பயனராக நான் இருந்தேன் (நான் கணக்கிற்கு பணம் செலுத்தினேன்). IMHO, பயன்பாட்டின் பயன்பாட்டினைப் பற்றிய உண்மையான சோதனை மக்கள் உண்மையில் பயன்படுத்துகிறார்களா இல்லையா என்பதுதான். எனது வாடிக்கையாளர்களும் சக ஊழியர்களும் செய்யவில்லை. உண்மையில், அவர்கள் அதைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்த்தார்கள் என்று நினைக்கிறேன், ஏனெனில் அது பயனர் நட்பு அல்ல.

நான் ரத்து செய்ததற்கான காரணமும் அதுவல்ல. இரண்டு நாட்களுக்கு முன்பு, அவர்களின் வலைப்பதிவு அறியாமையின் மற்றொரு பகுதியை அறிமுகப்படுத்தியது: மக்கள் உருட்ட வேண்டாம்… மின்னஞ்சல்கள். ஸ்க்ரோலிங் தேவைப்படும் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட மின்னஞ்சல்களில் நம்பமுடியாத மாற்றம் மற்றும் கிளிக்-மூலம் கட்டணங்களைப் பெறும் 6,000 வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்கள் பேசியிருக்க வேண்டும். 'மடிப்புக்கு மேலே' கோட்பாடு இன்னும் உள்ளது - முதலில் ஒரு மின்னஞ்சலைத் திறக்கும்போது வாசகர்கள் காணும் தகவல் அவர்களை ஈடுபடுத்துகிறது. இருப்பினும், அவர்கள் உருட்ட மாட்டார்கள் என்று அர்த்தமல்ல! எனவே - அவர்களின் அபத்தமான அறிக்கையை ஆதரிக்க எந்தத் தரவும் இல்லாமல், சிக்னல்கள் வெர்சஸ் சத்தம் வலைப்பதிவின் வாசகர்கள் இப்போது அவர்களை நம்புவார்கள், மேலும் தகவல், பயனுள்ள, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்டவை போன்ற மின்னஞ்சல்களை எழுதுவார்கள்… இவை அனைத்தும் சில திட்டவட்டமானவை பதில்.

எனது பேஸ்கேம்ப் கணக்கை நான் ரத்து செய்ததற்கான காரணம் என்னவென்றால், நான் 37 சிக்னல்களில் நம்பிக்கை இழந்துவிட்டேன். இது அவர்களின் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியின் ஆணவம் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் அவர்களின் பளபளப்பு சிதைந்துள்ளது. நான் இன்னும் அவற்றின் பயன்பாடுகளின் சில எளிய செயல்பாடுகளின் ரசிகன்… ஆனால் ஒட்டுமொத்த பயன்பாடுகளும் கடந்த காலத்தில் செய்ததைப் போல நிலப்பரப்பை மாற்றுவதாகத் தெரியவில்லை. பின்னர் பார்க்க, 37! அது நீடிக்கும் போது வேடிக்கையாக இருந்தது.

முரண்பாடாக, நான் டெஸ்க்டாப் பயன்பாடான ஐஜிடிடிக்கு மாறினேன்.

88 கருத்துக்கள்

  1. 1

    நானும், ஐயா, 37 சிக்னல் பதவியால் புண்படுத்தப்பட்டேன். இது வளரும் நாட்டிற்கும் ஆபத்தானது.

  2. 2

    வலைப்பதிவுகளில் சத்தியம் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், சத்தியம் செய்யாமல் உங்கள் கருத்தை நீங்கள் பெற முடியாவிட்டால், அது ஒரு வலுவான புள்ளி அல்ல.

    200 சிக்னல்கள் வலைப்பதிவில் கிட்டத்தட்ட 37 கருத்துகள் இருப்பதை நான் கவனித்ததால், ஒரு எதிர்வினை பெற அங்கு வைக்கப்பட்டுள்ளதாகத் தெரிகிறது.

    • 3

      ஸ்டீபன் - ஒப்புக்கொண்டார். சத்தியப்பிரமாணம் தொடர்பாக, இது எனக்கு புரியாத மரியாதை பகுதியாகும். கொஞ்சம் திறமையுடன், நீங்கள் இன்னும் ஒருவரை அதிர்ச்சியடையச் செய்யலாம், நேர்மையாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் இன்னும் மரியாதையுடன் இருக்க முடியும். சத்தியம் செய்வது ஒரு நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவுக்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதை நான் புரிந்து கொள்ளவில்லை.

  3. 4

    நான் 37 சிக்னல்கள் வலைப்பதிவை தவறாமல் வாசிப்பேன், ஆனால் அதையும் அதன் பின்னணியில் உள்ளவர்களையும் மிகவும் விரக்தியடையச் செய்தேன். ஸ்மார்ட் எல்லோரும், எளிமை மற்றும் பயனரின் மீது கவனம் செலுத்துவதில் அவர்களின் கவனத்தை நான் பாராட்டினேன். ஆனால் - நீங்கள் குறிப்பிட்டதைப் போலவே - வலைப்பதிவின் முக்கியத்துவம் தனித்தன்மை மற்றும் முழுமையான தன்மைக்கு மாறானது (“நாங்கள் சொல்வது சரிதான், எல்லோரும் முட்டாள் தான்”), மேலும் இது மனச்சோர்வு மற்றும் எரிச்சலூட்டுவதைக் கண்டேன்.

    ஐ.எம்.எச்.ஓ, 37 சிக்னல்களுக்குப் பின்னால் உள்ளவர்கள் இன்று மிகவும் பொதுவானதாகத் தோன்றும் ஒரு விஷயத்திற்கு அடிபணிந்தனர்… எங்கள் நிறுவனம் வெற்றி பெற்றதால், எங்கள் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வழி சரியான வழி, எல்லோரும் எங்கள் முறைகளைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் நம் வெற்றியைப் பிரதிபலிக்க முடியும் என்ற அனுமானம்.

    ஹாக்வாஷ். மோசமான அதிர்ஷ்டம் அல்லது மோசமான நேரம் மற்றும் அதிர்ச்சியூட்டும் வகையில் மோசமான மக்கள் மற்றும் வெறுக்கத்தக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் சுத்த அதிர்ஷ்டம் மற்றும் நல்ல நேரத்தின் காரணமாக வெற்றிபெற்ற அதிர்ச்சியூட்டும் பல அற்புதமான நபர்கள் மற்றும் அதிசயமான நிறுவனங்கள் உள்ளன. தர்க்கரீதியாக எதுவுமில்லாத தொடர்புகள் மற்றும் காரணங்களை ஒட்டுமொத்தமாகக் கருதும் பலரும்.

    நான் மிகவும் தாழ்மையான அணுகுமுறையை விரும்புகிறேன்: இங்கே நாங்கள் என்ன செய்தோம், இங்கே எங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்தது ... அதிலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஒருவேளை இது உங்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்யும், ஒருவேளை இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பயங்கரமான வழி… உங்களுக்கு நன்றாக தெரியும்.

    • 5

      சிறந்த புள்ளிகள், ஆடம்.

      இதன் படிப்பினைகளில் ஒன்று என்னவென்றால், ஒரு வலைப்பதிவு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஆசீர்வாதமாகவோ அல்லது சாபமாகவோ இருக்கலாம். நீங்கள் ஒரு முட்டாள் என்றால்… உங்கள் வலைப்பதிவு அதை வெளிப்படுத்தும். மக்கள் முட்டாள்தனமாக வேலை செய்வதை விரும்புவதில்லை. அவர்களின் வலைப்பதிவின் தொனி என்னை அவர்களின் முழு நிறுவனத்திற்கும் அணைத்துவிட்டது.

      சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், கடைசி மாத உள்ளீடுகளைப் படித்து அவற்றை உண்மையான புத்தகத்தைப் பெறுதல். அவர்களின் தாழ்மையான தொடக்கத்தில் தொனி மிகவும் வித்தியாசமானது.

  4. 6

    தங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் ஒருபோதும் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்தவில்லை, ஆனால் அதில் ஒருபோதும் உள்நுழைய மாட்டார்கள் என்பதைக் கண்டறிந்த ஒரே நபர் நான் அல்ல என்பதைக் கண்டு நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்.

  5. 7

    D ஆடம்:

    நீங்கள் என் மனதைப் படித்தது போலவும், பின்னர் என்னால் முடிந்ததை விட மிக சுருக்கமாகவும் எழுதினேன்.

    நானும், சில மாதங்களுக்கு முன்பு 37 களில் இருந்து சந்தா பெறவில்லை, ஏனெனில் அவர்களின் 'நாங்கள் சொல்வது சரி, மற்றவர்கள் அனைவரும் தவறு - எங்களைப் பாருங்கள், நாங்கள் அருமையாக இல்லையா' அணுகுமுறை. சோகம், உண்மையில். அவர்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி திறமையானவர்கள்.

  6. 8

    கடந்த காலத்தில் அவர்கள் மார்க் ஹர்ஸ்ட் / நல்ல அனுபவத்தை மேற்கோள் காட்டியுள்ளனர் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்க, அவருடைய ஜெல் மாநாட்டில் பேசியதாக நான் நம்புகிறேன். நல்ல அனுபவ செய்திமடல் நான் பெறும் மிக நீண்ட மின்னஞ்சல்களில் ஒன்றாகும்… மேலும் நான் பொதுவாக அதன் ஒவ்வொரு வார்த்தையையும் உருட்டுகிறேன்.

  7. 9

    சில புள்ளிகள்: தொனியை மாற்றுவதை நான் முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்கிறேன், அதோடு வருத்தப்பட்டேன். நான் பழகிய உற்சாகத்துடன் நிச்சயமாக ஒவ்வொரு நாளும் எஸ்.வி.என் படிப்பதில்லை. இருப்பினும், நான் சில எதிர் புள்ளிகளை வழங்க விரும்புகிறேன்:

    1. நீங்கள் இலக்கு பேஸ்கேம்ப் வாடிக்கையாளரைப் போல் இல்லை, குறிப்பாக அதன் செயல்பாட்டை தனியாக டெஸ்க்டாப் பயன்பாட்டுடன் மாற்றினால். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உள்நுழையவில்லை என்றால், அவர்கள் பிரதமரின் தேவைகளை வேறு இடங்களில் பூர்த்தி செய்கிறார்கள்.

    2. மறு: சத்தியம் செய்வது, அது அவர்களின் வலைப்பதிவு. என்னைப் பொருத்தவரை, நீங்கள் எல்லா இடங்களிலும் படித்த வெண்மையாக்கப்பட்ட தந்திரத்தை விட நேரடியான நேர்மையான உள்ளடக்கத்தை நான் கொண்டிருக்கிறேன்.

    3. அவை தெளிவாக இல்லை என்று நினைத்தேன், அவை குறிப்பாக பதிவு / அறிமுக மின்னஞ்சல்களைக் குறிக்கின்றன, பொதுவாக மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் அல்ல. அவர்களின் குறிக்கோள்களில் ஒன்று, முடிந்தவரை லாபகரமாக இருக்க வேண்டும் என்பதையும், தேவையான இடங்களில் ஆதரவு தேவைகளை நீக்குவதன் மூலம் பயனர் விரக்தியைக் குறைப்பதையும் நினைவில் கொள்க. அவர்கள் இதை இடுகையிடுகிறார்களானால், தங்களுக்கு அனுப்பப்பட்ட மின்னஞ்சல்களை முழுமையாகப் படிக்காதவர்களிடமிருந்து நிறைய ஆதரவு கோரிக்கைகளை அவர்கள் பார்த்திருக்கலாம். அவர்கள் இங்கே பொய் சொல்ல என்ன ஊக்கம் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. உங்கள் பதில் என்னை * சற்று * தற்காப்பு மற்றும் ஒரு மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்துபவரின் POV இலிருந்து தாக்குகிறது (நான் தவறாக இருந்தால் என்னை திருத்துங்கள்).

    - சர் இசட்

    • 10

      ஹாய் சர் இசட்! எல்லா நல்ல புள்ளிகளும், நான் பதிலளிக்கிறேன்:

      1. ஒருவேளை. பகிரப்பட்ட மற்றொரு திட்ட மேலாண்மை / தயாரிப்பு மேலாண்மை கருவியைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை நான் டெஸ்க்டாப் பயன்பாட்டிற்கு மட்டுமே சென்றேன். வாடிக்கையாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு சிறந்த பயன்பாடு இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன் - எனது வாடிக்கையாளர்களின் பதிலைப் பற்றி பேஸ்கேம்ப் தீர்மானிக்கவில்லை என்று நான் நம்புகிறேன். செய்ய வேண்டியவை, திட்ட இலக்குகள், டாக்ஸ் போன்றவற்றைத் தொடர்புகொள்வதற்கான முதன்மை வழிமுறையாக மின்னஞ்சல் இருந்தது.

      2. நான் அனைவரும் வெளிப்படைத்தன்மைக்காக இருக்கிறேன், ஆனால் சத்தியம் செய்யாமல் உங்கள் கருத்தை நீங்கள் பெறலாம். இது குறித்த எனது கருத்து என்னவென்றால், இது தேவையற்றது மற்றும் விருப்பம் உங்கள் தயாரிப்புகளையும் உங்கள் நிறுவனத்தையும் விரும்பும் சிலரை அந்நியப்படுத்துங்கள். இது வெறுமனே மரியாதைக்குரிய ஒரு மரியாதை.

      3. நீங்கள் சொல்வது முற்றிலும் சரியானது, மின்னஞ்சல் விற்பனையாளராக எனது பதில் தற்காப்பு. ஐ.டி உலகம் மின்னஞ்சல் தகவல்தொடர்புகளை இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கிறது: செயல்பாட்டு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல். செயல்பாட்டு மின்னஞ்சல்களை உருட்டக்கூடாது என்பதே அவர்களின் கருத்து என்றால், அவை அந்தக் கருத்துக்கு சில அடிப்படைகளை வழங்க வேண்டும். வெறுமனே அதைக் கூறுவது உண்மையல்ல.

      எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு, உண்மை மிகவும் வித்தியாசமாகத் தோன்றுகிறது. எனது எதிர்ப்பை ஆதரிக்க என்னிடம் திடமான தரவு இல்லை, ஆனால் எனது தனிப்பட்ட அனுபவம் இதற்கு நேர்மாறானது. எவ்வாறு பதிவு செய்வது என்பது குறித்த செயல்பாட்டு மின்னஞ்சல் a சரியான ஸ்கிரீன் ஷாட்கள், விளக்கங்கள் மற்றும் பிற சிறந்த வடிவமைப்பு நடைமுறைகளுடன் நீண்ட நகல் HTML ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான இடம். சந்தாதாரர் உண்மையில் தகவல்தொடர்புகளைப் பெற எதிர்பார்க்கிறார் என்பதால், செயல்பாட்டு மின்னஞ்சல் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் மின்னஞ்சலை விட ஸ்க்ரோலிங் செய்வதற்கான மிகச் சிறந்த இடம் என்று நான் வாதிடலாம்!

      அதிக விற்பனை மற்றும் குறுக்கு விற்பனை வாய்ப்புகளுக்கான சரியான வாய்ப்பும் இதுதான். நீங்கள் அனுப்பும் மின்னஞ்சலின் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் கூடுதல் தயாரிப்பு அல்லது சேவை வழங்கல்களைப் பாராட்டக்கூடிய ஒரு நிச்சயதார்த்த வாடிக்கையாளரை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள்.

      கருத்து தெரிவித்ததற்கு நன்றி!

      • 11

        நீங்களே ஹோஸ்ட் செய்யக்கூடிய (அல்லது அவர்களின் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட சேவையைப் பயன்படுத்த) ஒரு சிறந்த ஆன்லைன் தீர்வு காப்பர் திட்டம். இது மூன்று சுவைகளைக் கொண்டுள்ளது, அவை உங்கள் தேவைகளைப் பொறுத்து அதிக விலை பெறுகின்றன. எனது 90% வழக்குகளில் நிலையான பதிப்பு சிறப்பாக செயல்படுவதை நான் காண்கிறேன்.

        நான் பேஸ்கேம்ப் சோதனையைச் செய்தேன், மிகவும் வெளிப்படையாக அது மிகைப்படுத்தல்கள் அனைத்தும் என்னை நம்புவதற்கு வழிவகுத்தன என்ற வாக்குறுதியை நிறைவேற்றவில்லை. எனது கிரெடிட் கார்டுக்கு பில்லிங் செய்வதை நிறுத்துவதில் எனக்கு இன்னும் சிக்கல் உள்ளது, மேலும் அவை அவற்றின் முடிவில் இருந்து மிகவும் உதவியாக இல்லை.

        வாடிக்கையாளர் சேவை 37 சிக்னல்கள் அகராதியின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு பெரிய பி.ஆர் மற்றும் பொது நல்லெண்ணத்தின் பெரிய அலைகளை சவாரி செய்ததால் நான் சோகமாக இருக்கிறேன். இந்த வலைப்பதிவையும் மற்றவர்களையும் படிப்பதில் அவர்கள் சந்தையில் தங்கள் கருத்தை அழிக்கத் தொடங்கியுள்ளதாகத் தெரிகிறது. சோகமாக இருக்கிறது.

        • 12

          ஒரு புதுப்பிப்பு. டேவிட் ஹெய்ன்மேயர் ஹான்சன் இரண்டு மாத கிரெடிட் கார்டு கட்டணங்களை நான் மறுக்கிறேன். செயல்முறை தேவைப்படுவதை விட மிகவும் கடினமாக இருந்தது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

          அவர்கள் எங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள் என்று நம்புகிறேன். 37 சிக்னல்கள் உண்மையில் வலை 2.0 இயக்கத்திற்கான சுவரொட்டி குழந்தைகள் / நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறியது, அந்த படம் மாசுபட்டதைப் பார்ப்பது வெட்கக்கேடானது.

          குறிப்பாக பொருத்தமானதாகத் தோன்றும் க்ளூட்ரெய்ன் அறிக்கையிலிருந்து சில ஆய்வறிக்கைகள் இங்கே…

          18 தங்கள் சந்தைகளை உணராத நிறுவனங்கள் இப்போது ஒருவருக்கு ஒருவர் நெட்வொர்க் செய்யப்பட்டுள்ளன, இதன் விளைவாக புத்திசாலித்தனமாகி உரையாடலில் ஆழமாக இணைகின்றன.

          21 நிறுவனங்கள் ஒளிர வேண்டும் மற்றும் தங்களை குறைவாக தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் நகைச்சுவை உணர்வைப் பெற வேண்டும்.

          89 எங்களுக்கு உண்மையான சக்தி இருக்கிறது, அது எங்களுக்குத் தெரியும். நீங்கள் வெளிச்சத்தைக் காணவில்லையெனில், வேறு சில அலங்காரங்களும் அதிக கவனத்துடன், சுவாரஸ்யமான, விளையாடுவதற்கு மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கும்.

          95 நாங்கள் எழுந்து ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கிறோம். நாங்கள் பார்த்துக்கொண்டிருக்கிறோம். ஆனால் நாங்கள் காத்திருக்கவில்லை.

          … மற்றும் நார்ட்ஸ்ட்ரோம்ஸிலிருந்து…

          வாடிக்கையாளர்களுடன் விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்யுங்கள் அல்லது நீங்கள் எஞ்சியிருப்பீர்கள்

    • 13
  8. 14

    நான் 37 சிக்னல்களை அவர்களின் புத்தகத்திலிருந்து ஒரு பெரிய விசுவாசியாக இருந்தேன், கடந்த ஆண்டு எஸ்.எக்ஸ்.எஸ்.டபிள்யூவில் அவர்களின் முக்கிய உரை சிறந்தது என்று நினைத்தேன். பேஸ்கேம்பை சரியானதை விட குறைவாக நான் கண்டேன் என்று நினைத்தேன். நான் இன்னும் ஒவ்வொரு நாளும் அதைப் பயன்படுத்துகிறேன், ஆனால் எனது டெஸ்க்டாப் பயன்பாடுகளின் திண்ணைகளை நான் உடைத்துவிட்டேன் என்று நிம்மதியடைவதற்குப் பதிலாக அதைப் பயப்படத் தொடங்குகிறேன். அவர்களின் வலைப்பதிவின் தொனியைப் பொருத்தவரை, நான் ஒரு அரை-வழக்கமான வாசகர் மட்டுமே என்பதால் என்னால் உண்மையில் கருத்துத் தெரிவிக்க முடியாது, ஆனால் ஒரு “தொழில்முறை” அமைப்பில் சபிக்கும் எவரும் குளிர்ச்சியுடன் விளையாட கடினமாக முயற்சிக்கிறார்கள் என்று நான் உறுதியாக உணர்கிறேன் குழந்தைகள்.

  9. 15

    அவர்கள் தங்கள் இடுகையில் எஃப்-குண்டை பயன்படுத்துவதைக் கண்டு நான் ஆச்சரியப்பட்டேன். நீங்கள் சரியாகச் சொன்னது போல, இது மிகவும் தேவையற்றது, இறுதியில் இளமை. ஸ்தாபனத்திற்கு எதிரான "குளிர்" காரணி நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு மெல்லியதாக அணியத் தொடங்கியது. சிர்இசட் சுட்டிக்காட்டியபடி, அது அவர்களின் வலைப்பதிவு என்ற அதே வீணாக, எல்லா வகையிலும், தங்களுக்கு அவ்வாறு செய்ய உரிமை இல்லை என்று யாரும் கூறுவதாக நான் நினைக்கவில்லை, ஆனால் அது விவேகமானதாக இல்லை, இல்லை நான் அதை தனிப்பட்ட முறையில் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

    அவர்களின் புத்தகம் எனக்கு நகைச்சுவையாக இருந்தது. தைரியமாக இருப்பதற்காக தைரியமாக இருந்த நபர்களிடமிருந்து சொல்லாட்சி. நிச்சயமாக அனைத்து தொழில்களிலும் பெரும்பாலான முன்னோடிகள் பிரதான நீரோட்டத்துடன் இயங்கவில்லை, ஆனால் எஃப்-ஆஃப் அணுகுமுறை கேலிக்குரியது. இல்லை, எளிமையாக இருப்பதற்காக எளிமையாக இருப்பது எப்போதும் நல்ல யோசனையல்ல.

    ரெயில்களுக்கான அவர்களின் அபிலாஷைகளால் அல்லது அந்த விஷயத்தில் அது இல்லாததால் நான் எப்போதுமே பிழையாக இருக்கிறேன். [37] ரெயில்கள் பிரதானமாகவோ அல்லது "மிகவும் வெற்றிகரமாகவோ" இருப்பதை அவர்கள் விரும்பவில்லை என்று சிக்னல்கள் பல சந்தர்ப்பங்களில் கூறியுள்ளன, மேலும் ரசிகர்கள் அதை சாப்பிடுகிறார்கள். நிச்சயமாக… ஒரு முக்கிய மட்டத்தில் நன்றாக இருக்கலாம்… ஆனால் நடைமுறை ரீதியாக இருக்கட்டும். ரூபி மற்றும் குறிப்பாக ரெயில்ஸ் டெவலப்பர்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று, அவற்றைப் பயன்படுத்த உடனடியாக அமைக்கும் சூழல்களின் ஒப்பீட்டளவில் அரிதானது. ரூபி PHP, அல்லது பைதான் கூட செய்யும் எங்கும் இல்லை. வளர்ச்சி ஒரு பொழுதுபோக்காக இருந்தாலும், முக்கியமாக பணம் சம்பாதிப்பதற்காகவே இதைச் செய்கிறேன். ஒரு வாழ்க்கைக்காக நான் விரும்புவதைச் செய்ய நான் அதிர்ஷ்டசாலி, ஆனால் நான் இன்னும் பில்களை செலுத்தி குழந்தைகளுக்கு உணவளிக்க வேண்டும். அத்தகைய நம்பிக்கை, முயற்சி மற்றும் வளத்தை எதையாவது வைக்குமாறு மக்களைக் கேட்பது, பின்னர் அது வெற்றிகரமாக இருக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை என்று அவர்களிடம் சொல்வது… இதனால் அதன் பயன்பாட்டின் லாபத்தை அதிகப்படுத்துவது… எனக்கு ஹாக்வாஷ் போல் தெரிகிறது.

    37 சிக்னல்கள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ஹப்ரிஸால் விஷம் அடைந்தன. இதைப் பார்க்கத் தொடங்க மக்களுக்கு இவ்வளவு நேரம் பிடித்தது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. அவை முக்கியமாக தங்களுக்கு ஒரு சந்தைப்படுத்தல் இயந்திரமாக இருக்கின்றன.

  10. 16

    இன்னும் ஒரு விஷயம் நான் SirZ ஐ சுட்டிக்காட்ட விரும்பினேன். ஒரு மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்துபவராக கர்ரின் திறனைப் பொருட்படுத்தாமல், நான் அவருடைய கருத்துக்களை முற்றிலும் மதிப்பிட மாட்டேன். இது அவருக்கு தொழில் பற்றிய நுண்ணறிவு மற்றும் அறிவை அனுமதிக்கிறது என்பதையும், நீங்கள் உட்பட மற்றவர்களை விடவும், மேலும் 37 சிக்னல்களை விடவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதையும் அங்கீகரிக்கவும். கருத்துக்கள் மட்டுமே உங்களை பணம் சம்பாதிக்காது, முடிவுகள் உங்களை பணம் சம்பாதிக்கின்றன… மேலும் திரு கரின் முறைகள் முடிவுகளைக் கொண்டுவந்தால், அவற்றை தள்ளுபடி செய்ய நீங்கள் யார்?

  11. 17

    அவர்களின் வலைப்பதிவின் தொனியை 'அனைத்தையும் அறிவேன்' என்பதையும், எல்லாவற்றையும் சரியாகப் பெறுவதற்கான ஏக்கத்தை இழப்பதையும் நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். ஹைரைஸின் அறிமுகத்தில் இது மிகவும் பிரபலமானதாகவும், இப்போது அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டதாகவும் நான் உணர்ந்தேன். என்னிடம் இன்னும் எனது பேஸ்கேம்ப் கணக்கு உள்ளது, ஆனால் கவனமாகப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறேன்.

  12. 18

    37 சிக்னல்களைப் பற்றி எனக்கு மிகவும் எரிச்சலூட்டிய ஒரு விஷயம், அவர்களின் 1,000,000 பேஸ்கேம்ப் பயனர்களின் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரம். இது மிகவும் நேர்மையானது அல்ல, ஏனென்றால் நான் நேர்மறையாக இருப்பதால், அதில் ஒரு பெரிய சதவீதம் செயலில் உள்ள பயனர்கள் அல்ல.

    என்னிடம் குறைந்தது 4 வெவ்வேறு பேஸ்கேம்ப் கணக்குகள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்றை மட்டுமே கடந்த சில மாதங்களில் பயன்படுத்தினேன். உங்களைப் போலவே, ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் ஒருபோதும் உள்நுழைந்திராத ஒரு சில பயனர்கள் இருந்தார்கள், அல்லது அதைச் சரிபார்க்க ஒரு முறை அல்லது இரண்டு முறை மட்டுமே உள்நுழைந்துள்ளனர்.

    நேரடி டெமோ இல்லாததால், மென்பொருளைப் பார்க்க நிறைய பேர் இலவச கணக்கிற்கு பதிவுபெறுவார்கள் என்பதில் நான் உறுதியாக உள்ளேன், மேலும் அதை உண்மையான விஷயங்களுக்குப் பயன்படுத்தாமல் முடிவடையும்.

    • 19

      அடே,

      இது மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம், செய்தித்தாள் சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கையை நினைவூட்டுகிறது;). இந்த இடுகையின் மிகப்பெரிய எதிர்வினை குறித்து நான் உண்மையிலேயே ஆச்சரியப்படுகிறேன்! ஒரு சிலர் தங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்த ஒரு மன்றத்திற்காக காத்திருந்ததைப் போல் தெரிகிறது.

      BTW… நான் பேசிய மற்றொரு நபர் நீங்கள் தான். 😉

  13. 20

    சுவாரஸ்யமான புள்ளிகள். கட்டுரைக்கு நன்றி. மாற்று முன்னோக்கைப் பார்ப்பது எப்போதுமே சுவாரஸ்யமானது (ஆன்லைனில் 37 சிக்னல்களைப் பற்றி ஒருவர் படிக்கும் பெரும்பாலான விஷயங்கள் புகழ்பெற்றவை).

    நான் கடைசியாக எனது பேஸ்கேம்ப் கணக்கையும் ரத்துசெய்தேன், ஆனால் செயல்பாடு எனக்குத் தேவையானதல்ல என்ற உண்மையைச் செய்ய இன்னும் அதிகம்.

    இந்த கட்டுரையை நீங்கள் சுவாரஸ்யமாகக் காணலாம்:

    37 சிக்னல்கள்: பிசினஸ் ப்ளோட் வெர்சஸ் ஃபீச்சர் ப்ளோட்

  14. 21

    நாங்கள் கடந்த வாரம் பேஸ்கேம்பிலிருந்து இலவச (மற்றும் எளிமையான) டாஸ்க்ஃப்ரீக்கிற்கு மாறினோம். நாங்கள் அதை விரும்புகிறோம், திரும்பிப் பார்க்கவில்லை.

  15. 22

    இது எனது கணக்கை ரத்து செய்ய வேண்டும் என்பதை நினைவூட்டுகிறது. நான் அதை மாதங்களில் பயன்படுத்தவில்லை, அது எப்போதும் நான் பயன்படுத்த விரும்பிய விஷயங்களில் ஒன்றாகும், ஆனால் ஒருபோதும் செய்யவில்லை.

    யா பேஸ்கேம்ப் பார்க்கவும்.

  16. 23

    இப்போது கூட ரத்து செய்யப்பட்டது.

    அரிதாகவே இதைப் பயன்படுத்தினேன், எனது வாடிக்கையாளர்களும் (கடைசி உள்நுழைவு தேதிகளால் சாட்சியமளிக்கப்படவில்லை). இன்று காலை அவர்களை அழைத்தேன், நான் அதை வைத்திருக்க வேண்டுமா என்று கேட்டார். எனக்கு ஆச்சரியமாக (?) அவர்களில் ஒவ்வொருவரும் (4) இல்லை என்று சொன்னார்கள்!

    ஜான்.

    சோசலிஸ்ட் கட்சி, அவர்களுக்கு எனது மின்னஞ்சல்:

    "இது முழு 'எஃப்-சொல்' சர்ச்சையுடனும் எந்த தொடர்பும் இல்லை,
    நீங்கள் விரும்பும் அனைத்தையும் நீங்கள் சபிக்க முடியும், அதனால் நான்…

    பிரச்சனை என்னவென்றால், WHILE ஐப் பயன்படுத்தி நான் சபிக்கிறேன்
    உங்கள் கருவிகள் மற்றும் நான் பெறுவது / வைத்திருப்பது மிகவும் கடினம்
    எனது வாடிக்கையாளர்கள் பேக் பேக்கைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

    சமீபத்தில் நான் ஒரு திட்டம் / கிளையன்ட் வழிகளை இழந்ததால் இழந்தேன்
    தொடர்பு (மற்றும் பேக் பேக் இதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது).

    இன்று காலை ஒரு முறைசாரா நேர்காணல் எனது மற்ற வாடிக்கையாளர்கள் அனைவரையும் சபிப்பதாக தெரியவந்தது, எனவே முடிவு எளிதானது…

    FYI, எனது / அவர்களின் விருப்பங்களில் சில:

    - மின்னஞ்சல் மற்றும் 'இயல்பான' திட்ட ஓட்டத்துடன் ஒருங்கிணைப்பு மோசமானது /
    இல்லாதது (ஹைரைஸின் சிசி-மின்னஞ்சல் இருக்கலாம் போல் தெரிகிறது
    ஓரளவு தீர்வு)

    - தளம் மிகவும் மெதுவாக உள்ளது

    - கோப்பு பதிப்பு போதுமானதாக இல்லை மற்றும் மிகவும் அடிப்படை

    - கருவிகள் சரியாக ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை (ரைட்போர்டுகள், 1 வருடம் கழித்து, இன்னும் ஒரு ஃப்ரிஜின் 'மெட்டா-புதுப்பிப்பு?, எனவே ஒரு எளிய உலாவி பின் பொத்தான் வேலை செய்யாது)

    - உங்கள் தளத்தின் எனக்கு பிடித்த பகுதியான ரைட்போர்டுகள் தரமற்ற, எளிமையான வடிவமைப்பு கருவிகளால் அவதிப்படுகின்றன (ஒரு வாடிக்கையாளர் என்னிடம் பல மணிநேரங்கள் உள்தள்ளப்பட்ட புல்லட் பட்டியல்களைப் பெற முயற்சித்ததாக கூறினார்)

    - கடைசியாக ஆனால் நிச்சயமாக குறைந்தது அல்ல, நான் கண்டுபிடித்தது போல், தரவு ஏற்றுமதி மிகவும் மோசமானது. WTF ஒரு எக்ஸ்எம்எல் ஏற்றுமதியைப் பற்றி அக்கறை கொண்டுள்ளது, ஆனால் நான் இன்னும் எல்லா கோப்புகளையும் தனித்தனியாக பதிவிறக்கம் செய்ய வேண்டும், எழுதும் பலகைகளை தனித்தனியாக சேமிக்க வேண்டும். ”

    நீங்கள் ஒரு முறை வளைவுக்கு முன்னால் இருந்தீர்கள், ஆனால் இவை வேகமான நேரங்கள், சில நேர்மையான உள்நோக்கத்திற்கான நேரம் இது என்று நான் நினைக்கிறேன். ”

  17. 24

    பதிவுக்காக நாங்கள் ஒருபோதும் சொல்லவில்லை “நாங்கள் சொல்வது சரி, மற்றவர்கள் அனைவரும் தவறு” மற்றும் “நாங்கள் சொல்வது சரி, மற்றவர்கள் அனைவரும் தவறு” என்று நாங்கள் நம்பவில்லை

    எங்களுக்காக உழைத்ததை நாங்கள் வெறுமனே பகிர்ந்து கொள்கிறோம். இவை அனைத்தும் உங்களுக்காக வேலை செய்தால், சிறந்தது. அதில் சில உங்களுக்காக வேலை செய்தால், சிறந்தது. இது எதுவும் உங்களுக்கு வேலை செய்யவில்லை என்றால், சிறந்தது. நீங்கள் கண்டறிந்த எந்த மதிப்பையும் எடுத்து மீதமுள்ளவற்றை விட்டு விடுங்கள்.

    எங்கள் புத்தகத்திலிருந்து இந்த அத்தியாயத்தை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய விரும்பலாம்:
    http://gettingreal.37signals.com/ch01_Caveats_disclaimers_and_other_preemptive_strikes.php

    குறிப்பாக:

    "நீங்கள் ஒரு கருப்பு மற்றும் வெள்ளை பார்வையை அதிகம் எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள்."
    எங்கள் தொனி மிகவும் அறிந்ததாக தோன்றினால், எங்களுடன் பொறுத்துக்கொள்ளுங்கள். யோசனைகளைப் பற்றி விரும்புவதைக் காட்டிலும் தைரியமான பக்கங்களில் யோசனைகளை முன்வைப்பது நல்லது என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். அது சேவல் அல்லது திமிர்பிடித்தால் வந்தால், அப்படியே இருங்கள். எல்லாவற்றையும் தண்ணீரை விட ஆத்திரமூட்டுவதாக இருக்க வேண்டும், அது “இது சார்ந்துள்ளது…” நிச்சயமாக இந்த விதிகளை நீட்டிக்க அல்லது உடைக்க வேண்டிய நேரங்கள் இருக்கும். இந்த தந்திரங்களில் சில உங்கள் நிலைமைக்கு பொருந்தாது. உங்கள் தீர்ப்பையும் கற்பனையையும் பயன்படுத்துங்கள்.

    • 25

      ஜேசன்,

      முதல் - பதிலளித்தமைக்கு மிக்க நன்றி. இந்த சிறிய இடுகை அதைப் போலவே எடுக்கப்படும் என்று நான் ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை. உங்கள் புத்தகத்தில் நீங்கள் குறிப்பிடும் மறுப்புக்கு அப்பால் நீங்கள் பார்க்க முடியும் என்று நம்புகிறேன், மேலும் இந்த இடுகையில் சில எல்லோரும் சொல்வதைக் கேட்கலாம்.

      உங்கள் புத்தகத்தை நீங்கள் மேற்கோள் காட்டுவதால், நான் சில குறிப்புகளில் எறிவேன்:

      1. நீங்கள் செய்யவில்லை என்பது போல் தெரிகிறது சரியான வாடிக்கையாளர்களை நியமிக்கவும்.
      2. உங்கள் உங்கள் தயாரிப்பின் ஆளுமை கவனிக்க வேண்டிய சில குறைபாடுகள் இருக்கலாம்.
      3. வலைப்பதிவு அலை சவாரி அதன் ஏற்ற தாழ்வுகளைக் கொண்டுள்ளது.

      எனது அசல் இடுகையில் நான் கூறியது போல் - ரியல் பெறுவது காலத்தின் சோதனையாக உள்ளது, நான் இன்னும் ஒரு பெரிய ரசிகன். உங்கள் வலைப்பதிவின் முன்னோக்கை மறுபரிசீலனை செய்ய உங்கள் குழுவுக்கு நான் சவால் விடுவேன். இது மிகவும் கடுமையானது, மற்றவர்களுக்குக் கற்பிப்பதற்கும், அவர்களைக் கத்தாமல் இருப்பதற்கும் இது உதவக்கூடும் என்று நான் நம்புகிறேன்.

  18. 26

    என்னைப் பொறுத்தவரை, ஆதரவு அனுபவத்தின் அடிப்படையில் 37 எஸ் வாடிக்கையாளராக இருப்பதை நிறுத்தினேன். சில பேஸ்கேம்ப் திட்டங்களை அமைப்பதில் சிக்கல் ஏற்பட்ட பிறகு, என்னை விட என் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சொந்தமான திட்டங்கள் ஏன் காட்டப்பட்டன என்று கேட்க நான் எழுதினேன். பதில் "ஹாய் டோட்" வரிசையில் ஒரு லைனர். இந்த திட்டம் வாடிக்கையாளருடன் தொடர்புடையது, ஏனென்றால் அந்தத் திட்டத்துடன் தொடர்புடையவர் ”அல்லது அதற்கு மிகவும் நெருக்கமான ஒன்று. உண்மையான தேவையிலிருந்து சுற்றறிக்கை, உதவாதது மற்றும் மைல்கள் தொலைவில் உள்ளது, அதை எவ்வாறு மாற்றுவது என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் (டூ).

    இரண்டாவது ஆதரவு கோரிக்கையானது இதேபோன்ற சிகிச்சையைப் பெற்றது - ஒரு வேகமான, உதவிக்கு எதுவும் செய்யாத புள்ளி பதிலுக்கு, "இது வழி, ஏனென்றால் அது எப்படி இருக்கிறது" என்ற வரியுடன். அந்த ஆதரவு தகவல்தொடர்புக்கு வெளியே மென்பொருளில் மாற்றம் செய்வதற்கான கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்கப்படவில்லை.

    'எங்கள் வடிவமைப்பில் உங்களுக்கு ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால், வேறு இடங்களுக்குச் செல்லுங்கள்' அல்லது குறைந்தபட்சம் அவற்றை எழுத வேண்டாம் என்ற உணர்வு எனக்கு இருந்தது.

  19. 27

    டக்ளஸ், எங்கள் வலைப்பதிவு 1999 முதல் அப்படியே உள்ளது. நம் வலைப்பதிவு நம்மிடையே பேசும் அதே குரலைக் கொண்டுள்ளது. எங்கள் பொது தகவல்தொடர்புகளுக்காக டை அணிந்த ஆளுமையை நாங்கள் கண்டுபிடிக்கவில்லை. நாங்கள் யார் - மேடையில் மற்றும் வெளியே. நாங்கள் சாக்கு போடுவதில்லை. நாங்கள் மிகவும் பெருமைப்படுகிறோம். அதிகமான மக்களும் நிறுவனங்களும் அப்படி இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.

    வடிப்பான் இல்லாமல் எங்கள் யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். நாங்கள் எப்போதுமே காரியங்களைச் செய்திருக்கிறோம், தொடர்ந்து காரியங்களைச் செய்வோம். சூழ்நிலையாக இருந்தாலும் - வேறொருவராக இருப்பதை விட நீங்களே இருப்பது நல்லது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். சில நேரங்களில் நாங்கள் சத்தியம் செய்கிறோம். பெரிய ஒப்பந்தம். சில நேரங்களில் நீங்கள் எங்களை “அறியாமை” என்று அழைக்கிறீர்கள். பெரிய ஒப்பந்தம். நீங்கள் புண்படுத்தும் வாய்ப்பை எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால் இருவரும் சமமாக தாக்குப்பிடிக்கிறார்கள்.

    அனைவரையும் மகிழ்விக்க நாங்கள் ஒருபோதும் முயற்சிக்கவில்லை. நாங்கள் எப்படி பேசுகிறோம் அல்லது எப்படி நினைக்கிறோம் அல்லது எப்படி செயல்படுகிறோம் என்பது சிலருக்கு பிடிக்காது என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். அது நல்லது. உங்களைப் பிடிக்காதவர்களும் ஏராளம். அது நல்லது. அதுதான் வாழ்க்கை.

    எங்களுக்கான கருத்து உங்களிடம் இருப்பதால், உங்களுக்காக என்னிடம் கருத்து உள்ளது. நீங்கள் சொன்னீர்கள்: “ஓரிரு நாட்களுக்கு முன்பு, அவர்களின் வலைப்பதிவு அறியாமையின் மற்றொரு பகுதியை அறிமுகப்படுத்தியது.” குறித்து: http://www.37signals.com/svn/posts/357-people-dont-scrollemails

    கருத்துக்களில் எங்களுடன் உடன்படும் நபர்களும் அறியாதவர்களா? இந்த அனைவரையும் அறியாதவர்கள் என்று அழைப்பது உங்களுக்கு வசதியாக இருக்கிறதா? ரிச்சர்ட் பறவை அறியாதவரா? ஸ்டீவன் பாவோ அறியாதவரா? பென் ரிச்சர்ட்சன் அறியாதவரா? ஆமி கில்லிங்ஹாம் அறியாதவரா? டேவ் ரோசன் அறியாதவரா? கான்செப்ட் ஷேரிலிருந்து ஸ்காட் மீட் அறியாதவரா? ஸ்கொயர்ஸ்பேஸைச் சேர்ந்த அந்தோனி கசலெனாவும் அறியாதவரா? பிளிங்க்சேலைச் சேர்ந்த ஜோஷ் வில்லியம்ஸ் அறியாதவரா? இந்த எல்லோரும் கூட அறியாதவர்கள் என்று உங்கள் வலைப்பதிவில் அல்லது எங்களுடைய கருத்தை இடுகையிடுவீர்களா? அல்லது உங்கள் வார்த்தைகளுக்கு பின்னால் நிற்க மாட்டீர்களா? நீங்கள் சொல்வதை அர்த்தப்படுத்துகிறீர்களா?

    இதை இடுகையிடுவதற்கு ரியான் அறியாதவரா?
    http://notrocketsurgery.com/articles/2007/04/02/the-mile-high-club-37signals-fuck-yeahs-and-productivity-stock-art

    இனவெறி, மதவெறி, இனவெறி போன்ற கருத்துக்களுக்கு “அறியாதவர்களை” ஒதுக்கி வைக்க நீங்கள் விரும்பலாம் - மின்னஞ்சலின் நீளம் குறித்து ஒருவரின் கருத்து அல்ல.

    • 28

      ஜேசன்,

      நிச்சயமாக அந்த மக்கள் அறியாதவர்கள் அல்ல. உங்கள் வலைப்பதிவில் உள்ள புல்லி பிரசங்கம் அவர்களிடம் இல்லை. அவர்கள் வெறுமனே தங்கள் தனிப்பட்ட கருத்தின் அடிப்படையில் கருத்துரைத்து ஆதரிக்கின்றனர். ரியான் அறியாதவர் அல்ல. அவர் தனது கருத்தையும் அளிக்கிறார். நான் அதை மதிக்கிறேன். நிச்சயமாக, சிலருக்கு, அந்த கருத்து உண்மை. ஒருவேளை அந்த நபர்கள் அந்த முறையுடன் சோதனை செய்து வெற்றியைக் கண்டிருக்கலாம்.

      உங்கள் இடுகை கருத்தாக வழங்கப்படவில்லை, அது உண்மையாக வழங்கப்பட்டது. அது அறியாமை என்று நான் நம்புகிறேன். அறியாமை என வரையறுக்கப்படுகிறது ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் அல்லது உண்மை குறித்து அறிவு அல்லது தகவல் இல்லாதது. இதற்கு இனவெறி அல்லது மதவெறி போன்றவற்றுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

      மிகவும் நேர்மையாக, பதிலளிக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஜேசன். உங்கள் பதிலில் இருந்து ஆராயும்போது, ​​எனது கூற்றுக்கள் அனைத்தும் உண்மைதான். தொனி மாறிவிட்டது. அது மிகவும் மோசமானது. உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் வாழ்த்துக்கள்.

  20. 29

    சத்தியம் செய்வது ஒரு பிரச்சினை அல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன். இந்த வழக்கில், இது பொருத்தமான முக்கியத்துவத்தை சேர்த்தது. நாங்கள் குழந்தைகள் அல்ல. நாங்கள் அப்படி பேசுகிறோம். அல்லது குறைந்தபட்சம் நான் செய்கிறேன்.

    ஆனால் 37 சிக்னல்கள் வலைப்பதிவு என்னை பாசாங்குத்தனமாக தாக்குகிறது. இதை வரிசைப்படுத்துங்கள் “இந்த விஷயங்களைப் பற்றி எவ்வளவு தவறு என்று நாங்கள் கண்டறிந்தோம்” அதிர்வு.

  21. 30

    டக்ளஸ், இப்போது நீங்கள் ஒரு புண் இழந்தவர் போல் இருக்கிறீர்கள். ஜேசன் தனது கருத்துக்களை தெரிவிக்க உங்கள் வலைப்பதிவுக்கு வருகிறார், இப்போது நீங்கள் அவரிடம் பதிலளிக்க வேண்டாம் என்று சொல்கிறீர்களா? அது என்ன வகையான குழந்தைத்தனமான நடத்தை?

    ஜேசனின் இடுகை உண்மை என்று கூறப்பட்டதன் மூலம் நீங்கள் அடைகிறீர்கள். இது அவரது அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு கருத்து. இது ஒரு op / ed (கருத்து / தலையங்கம்) துண்டு. அறிவியல் ஆராய்ச்சி என்பது உண்மை. ஜேசன் தனது பதவியை விஞ்ஞான, அல்லது உண்மை அல்லது அவரது அனுபவத்தின் அடிப்படையில் தனது கருத்தை தவிர வேறு எதையும் கருதுவார் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

    விமர்சிப்பதற்கு முன், அது அவருடைய கருத்து அல்லது உண்மை என்று ஏன் தயவுசெய்து அவரிடம் கேட்கக்கூடாது? அவர் உங்களுக்கு பதிலளிப்பதில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார் என்று நான் நம்புகிறேன். அவருடைய நோக்கம் குறித்து உங்களுக்கு மேலும் தகவல் கிடைக்கும். நீங்கள் அனுமானங்களைச் செய்யலாம் அல்லது உண்மையை அறியலாம்.

    கடைசியாக, ஒரு நபர் அறியாமை என்று நீங்கள் எவ்வாறு தர்க்கரீதியாக வாதிட முடியும் என்று நான் பார்க்கவில்லை, ஆனால் அவருடன் உடன்படும் மற்றவர்கள் இல்லை. முதலில் யார் சொன்னது அல்லது எங்கு சொன்னார்கள் என்பது முக்கியமல்ல. அவர்கள் அனைவரும் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். வர்ணனையாளர்கள் ஜேசனின் நிலைப்பாட்டை ஆதரிக்கின்றனர். எனவே அவர்கள் அனைவரும் அறியாதவர்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் அல்லது அவர்களில் யாரும் அறியாதவர்கள். அவர்கள் அனைவரும் ஒப்புக் கொள்ளும்போது நீங்கள் செர்ரி தேர்வு செய்ய முடியாது.

    • 31

      மற்றொரு மைக்கேல்,

      1. மறு: புண் இழப்பவர் - புண்? ஆம். முந்தைய வாடிக்கையாளராக என்னுடைய சில கவலைகளை கொண்டுவருவதற்காக நான் ஒரு இடுகையை எழுதினேன், நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் எனது வலைப்பதிவுக்கு வந்து அவற்றை நிராகரிக்கிறார். எதிர்மறையாக கருத்து தெரிவித்த மற்ற அனைவரையும் அவர் தள்ளுபடி செய்கிறார். அது துரதிர்ஷ்டவசமானது - நான் இன்னும் அதிகமாக எதிர்பார்த்தேன். தோற்றவரா? ஆம். நான் இனி பயன்படுத்த முடியாத ஒரு கருவியில் முதலீடு செய்யும் நேரத்தையும் பணத்தையும் இழந்தேன்.

      2. இது கருத்து என்று ஜேசன் கூறினார், மேலும் தனது புத்தகத்தின் அத்தியாயம் 1 வலைப்பதிவு கருத்து என்று கூறுகிறது. என் கருத்து (அது என் கருத்து) வேறுபட்டது, நான் அதை வெளிப்படுத்தினேன்.

      3. ஜேசன் இது இங்கே கருத்து என்று கூறினார், நான் அவரிடம் கேட்க தேவையில்லை. அதேபோல், வெளியேறுவதற்கான எனது காரணம் இந்த இடுகை அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - இது தொனியின் பரிணாமம் மற்றும் எஸ்.வி.என் மீதான மரியாதை இழப்பு மற்றும் என்னை விட்டு வெளியேற வழிவகுக்கும் மென்பொருளைப் பயன்படுத்தாதது. இது எந்த ஒரு நிகழ்வும் அல்ல, அது பல.

      4. மறு: அறியாமை: எனது வாதத்தை நீங்கள் உணராமல் ஆதரிக்கிறீர்கள். யாரும் மின்னஞ்சலை உருட்டுவதில்லை என்று ஒரு போர்வை அறிக்கையை எஸ்.வி.என் வெளியிட்டால், இப்போது மக்கள் அதை அவ்வாறு வழங்கினால் அதை உண்மையாக பார்க்க முடியும். அந்த விளக்கக்காட்சிக்கு எஸ்.வி.என் அறியாதவர், ஆதரவாளர்கள் இல்லை. அவர்கள் தவறான தகவல்களாக இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் அறியாதவர்கள் அல்ல. எஸ்.வி.என் கோட்பாட்டை நான் சவால் செய்ததற்கு இதுவே துல்லியமான காரணம் - அவர்களின் 'கருத்துக்கள்' உண்மையாக முன்வைக்கப்படும்போது வலைப்பதிவுகள் பணியில் இருக்க வேண்டும்.

      வருகைக்கு நன்றி!

  22. 32
    • 33

      நன்றி, லூப். எனது எல்லா பதில்களுக்கும் நான் விக்கிபீடியாவைப் பார்க்கவில்லை என்றாலும், நான் மேற்கோளை விரும்புகிறேன்:

      மற்றொரு வரையறை கூறுகையில், அறியாமை என்பது சொந்தத் தேவைகள் அல்லது நம்பிக்கைகளுக்கு ஏற்ப சில தகவல்களுக்கு ஏற்ப செயல்படவோ அல்லது நடந்து கொள்ளவோ ​​கூடாது.

      இது என் கருத்துப்படி, எஸ்.வி.என் இல் மின்னஞ்சல் ஸ்க்ரோலிங் வலைப்பதிவு இடுகை ஏன் அறியாதது. அவர்கள் தங்கள் கோட்பாட்டை ஆதரிக்க சரியான தரவை விசாரிக்கவோ அல்லது வழங்கவோ விரும்பவில்லை. மற்றும், உண்மையில், அவர்கள் புதிய மின்னஞ்சல் வடிவமைப்பை செருகுவதால் அவர்களின் தேவைகளுக்கு இது பொருந்தும்.

  23. 34

    ஹாய் டக்ளஸ்,

    உங்கள் பார்வையை நான் ஆதரிக்கிறேன்… மேலும் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸில் எனது நாட்களில் இருந்து இன்னொரு குறிப்பு - “பயனர்கள் உருட்ட வேண்டாம்” கோட்பாட்டை சோதிக்க. மின்னஞ்சலின் மேற்புறத்தில் உள்ள இணைப்புகளில் குறியிடப்பட்ட வெவ்வேறு URL கள் மற்றும் கீழே உள்ளவை, நன்றாக, நன்றாக, “மடிப்புக்கு கீழே” இருந்தன. மேலும் கீழே உள்ளவை மேலே உள்ளவற்றைக் கிளிக் செய்தன. இது உள்ளடக்கத்தின் தரம் மற்றும் புத்திசாலித்தனத்துடன் பேசுகிறது. உங்கள் உள்ளடக்கம் பொருந்தாது எனில், பயனருக்கு முதல் திரைக்குள் தெரியும், எனவே மேலும் படிக்காமல் கைவிடவும். சிறிய வணிக அட்டைதாரர்களுக்கான ஆதாரங்கள், உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் விளம்பரங்களை அல்லது விளம்பரதாரர்களைக் காட்டிலும் எனது மின்னஞ்சல்கள் எப்போதுமே ஒரு நல்ல தொகையை (அதாவது 70% வரை) கிளிக்குகள் மின்னஞ்சலின் அடிப்பகுதியில் உள்ள இணைப்புகளிலிருந்து வருகின்றன.

    நான் ஒரு கிளையன்ட் திட்டத்திற்கான பேஸ்கேம்பையும் முயற்சித்தேன், நாங்கள் பல ஆவணங்களை நூலகம் / களஞ்சியத்தில் இடுகையிட்டபோது, ​​கிளையன்ட் கூகிள் ஆவணங்களுக்கு மாற்றுவதை முடித்தேன். உங்கள் கருத்துகளுக்கு நன்றி.

    சிறந்த,
    அகஸ்டின்

  24. 35

    மின்னஞ்சலின் நீளம் குறித்த அவர்களின் கருத்தைப் பற்றி யாராவது IGNORANT ஐ ஏன் அழைக்க வேண்டும்? ஒருவரின் தனிப்பட்ட கருத்துக்காக அங்கு மிகவும் கனமான வார்த்தைகள். ஒருவரின் கருத்தை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால், அதைப் பற்றி சில நீண்ட இடுகைகளை எழுதுவதிலும், மக்களின் அறியாமையை சுட்டிக்காட்டுவதற்கான உங்கள் ஒற்றைப்படை ஆவேசத்திற்கு கவனம் செலுத்துவதிலும் என்ன மதிப்பு இருக்கிறது? ஏற்கனவே அதைப் பெறுங்கள்.

    ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து ஒரு விஷயத்தைச் சொல்வதற்கு நீங்கள் ஒரு பெரிய சோதனையைச் செய்கிறீர்கள்! தயவுசெய்து, பெரிய நபராக இருந்து முன்னேறுங்கள்.

  25. 37

    நீங்கள் உங்கள் மனதில் இருந்து வெளியேறுகிறீர்களா ?! எனது ஊழியர்களுக்கு மின்னஞ்சல்களைப் பார்ப்பதற்கு குறைந்த நேரத்தை செலவிடுவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதில் நான் நிறைய ஆற்றலை முதலீடு செய்கிறேன். புள்ளியைப் பெற: மின்னஞ்சல்கள் தற்போது கட்டுப்படுத்த முடியாத கவனச்சிதறல். ஏன், பூமியில், மின்னஞ்சல் ஆழம் விரும்பத்தக்க அம்சம் என்று யாராவது முன்மொழிவார்கள்?

    • 38

      ரிச்சர்ட்,

      ஊழியர்கள் மின்னஞ்சலில் குறைந்த நேரத்தையும் தொலைபேசியிலோ அல்லது நேருக்கு நேர் நேரத்திலோ அதிக நேரம் செலவிடுவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன்.

      என்னிடம் உள்ள மின்னஞ்சல்களின் அளவை பாதியாக குறைக்க விரும்புகிறேன், ஆனால் அந்த மின்னஞ்சல்களில் உள்ள உள்ளடக்கத்தின் நீளம் வெட்டப்பட்டு உலரவில்லை. நீண்ட நகல் மற்றும் குறுகிய நகல் இருப்பதற்கு சரியான காரணங்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். html vs. உரை போன்றவை.

      வாசிப்பதில் நேரத்தை மிச்சப்படுத்த விரும்பினால், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பிற சட்ட மம்போ ஜம்போவை விட்டுவிடுவோம். அந்த கடிதப்பணி அதிக நேரத்தை வீணடிக்கிறது மற்றும் அதை புரிந்துகொள்ள வக்கீல்களுக்கு பணம் செலுத்த ஒரு மணி நேரத்திற்கு எங்களுக்கு நிறைய செலவாகிறது!

      நிறுத்தியதற்கு நன்றி!

  26. 39

    சரி, நான் ஒரு திட்டத்தில் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்த முயற்சித்தேன், எனது அணியினர் யாரும் அதை வாங்கவில்லை. ஒருவேளை இது திட்டத்தின் பெருநிறுவன இயல்பாக இருக்கலாம், ஆனால் நகைச்சுவையான இடைமுகத்தைப் புரிந்துகொள்ள நேரத்தை ஒதுக்க நான் தயாராக இருந்தாலும், எனது அணியில் உள்ள பெரும்பாலான மக்கள் இல்லை என்பதைக் கண்டேன்.

    மைல்கற்களை மாற்றுவது மிகவும் கடினம், சில பணிகள் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்து இருந்தால், இரண்டு விஷயங்களை நீங்கள் தவறவிட்டால் பணிகளை மீண்டும் ஒழுங்கமைக்க வழி இல்லை.

    நான் அதன் இலவச பதிப்பைப் பயன்படுத்தியதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன், கட்டண பதிப்பை வாங்குவதன் மூலம் அதற்கு உறுதியளிக்கவில்லை. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, நான் மட்டும் ஒயிட் போர்டு போன்றவற்றைப் பயன்படுத்தினேன், மேலும் IM அமைப்பின் வேறு சில அம்சங்களைப் பயன்படுத்துகிறேன் (அவற்றின் தயாரிப்புகளில் இன்னொன்று). ஒரு அரை திட்ட மேலாண்மை கருவியாக பேஸ்கேம்புடன் எங்கள் சோதனை ஒரு மோசமான தோல்வி. இடைமுகம் நகைச்சுவையானது மற்றும் மிகவும் சீரானது அல்ல (8 மாதங்களுக்கு முன்பு வரை - நான் சமீபத்தில் உள்நுழையவில்லை என்று நினைக்கிறேன்)

    அவர்கள் தங்கள் சொந்த கூலைட்டை அதிகம் ருசிக்கிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், இது என் வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை விஷயம் நீண்ட காலத்திற்கு வேலை செய்யப்போவதில்லை. அதாவது, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முதலிடம் கொடுப்பதாக நீங்கள் கூறினால், நீங்கள் எப்படி ஒவ்வொரு திருப்பத்தையும் குறைத்து மதிப்பிட முடியும், எல்லாவற்றையும் பற்றி நீங்கள் முழு உண்மையையும் அறிந்திருப்பீர்கள், மற்றவர்கள் எல்லோரும் ஒரு முட்டாள்தனமானவர். ?

  27. 40

    "எஃப்-வெடிகுண்டு"? என்ன விளம்பரம் ** சே.

    37 சிக்னல்கள் ஒரு சூட்டில் சில பிரகாசமான கண்களைக் கொண்ட தண்டு இனி தங்கள் *** களை நக்க விரும்பவில்லை என்று நான் நம்புகிறேன்.

    கவலைப்பட வேண்டாம் ... 37 சிக்னல்கள் இனி நாகரீகமாக இல்லை என்று இப்போது ஒரு புதிய அலைவரிசையை நீங்கள் காண்பீர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.

    • 41

      அச்சச்சோ! "ஒரு சூட்டில் டர்ட்" - அது என்னை சிக்க வைத்தது. தயவுசெய்து திருத்தங்களை மன்னியுங்கள், எனது மற்ற வாசகர்கள் நகைச்சுவையைப் பாராட்ட மாட்டார்கள்.

  28. 42

    எனது கடைசி முதலாளிகள் இருவரிடமும் நான் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்தினேன். நான் அதை மிகவும் விமர்சித்திருக்கிறேன், பெரும்பாலும் ஜேசன் ஃப்ரைட் & கோ மிகவும் பாசாங்குத்தனமானவை மற்றும் வெளிப்படையாக அவர்களின் பயன்பாடுகள் அனைத்தும் சற்று மாறுபட்ட பின்தங்கிய UI உடன் ஒரே தரவுத்தளமாக இருக்கின்றன. அவர்களைப் பற்றி புகார் கூறும்போது, ​​நான் பேஸ்கேம்பின் மிகப்பெரிய பயனராக இருந்தேன். அடிக்கடி நான் கேட்கிறேன் “இதற்கான ஆவணங்கள் எங்கே?” நான் பதிலளிப்பேன், "பேஸ்கேம்பில் ... அது எங்குள்ளது ... சரியானதா?" இறுதியில் இரண்டாவது ஒரு உள்ளூர் விக்கியை அமைக்க எனக்கு கிடைத்தது, அது ஒரு கிடைத்தது நிறைய அதிக பயன்பாடு ஏனெனில் வலைப்பதிவு வடிவமைக்கப்பட்ட தகவல்களின் களஞ்சியத்தில் அறிவைப் பெறுவது கடினம். 🙂

    நான் ஃப்ரீலான்சிங்கைத் தொடங்கியதிலிருந்து, நான் சென்று ஒரு பேஸ்கேம்ப் கணக்கைப் பெற வேண்டும் என்று நினைத்துக்கொண்டே இருக்கிறேன், அதைத் தள்ளி வைக்கிறேன், அது அவசியமாகிவிடும் வரை காத்திருக்கிறேன். இது இன்னும் தேவையில்லை ... இப்போது அது அநேகமாக இருக்காது என்று நினைக்கிறேன்.

  29. 43

    இதைப் பற்றி எனக்கு முழுமையாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் எஃப்-சொல்-பயன்பாடு இந்த குறிப்பிட்ட வார்த்தையை அதிகமாகப் பயன்படுத்திய ஸ்னேக்ஸ் ஆன் எ பிளேன் திரைப்படத்தால் ஓரளவு ஈர்க்கப்பட்டிருக்கலாம். இந்த திரைப்படம் சில சமயங்களில் “பாம்புகள் ஆஃப் ****** கிராம் விமானத்தில்” என்று குறிப்பிடப்படுகிறது.

    வரம்பில் மற்றும் சூழலில் இருக்கும் வரை மக்கள் வலையில் சபிப்பதை நான் பொருட்படுத்தவில்லை. இல்லையென்றால், நான் அதை புறக்கணிக்கிறேன்.

    • 44

      24 ஆம் தேதி, முழு குடும்பத்திற்கும் ஒரு நிகழ்ச்சியாக இருப்பதால், அவர்கள் சபிக்க அனுமதிக்கப்படுவதில்லை. ஏமாற்றத்தின் ஒரே அனுமதிக்கக்கூடிய வெளிப்பாடு “அடடா” - இது சில கல்லூரி மாணவர்களை ஒவ்வொரு முறையும் முகவர் பாயர் அந்த சொற்றொடரைப் பயன்படுத்தும் போது ஒரு ஷாட் குடிக்க ஒரு விளையாட்டைத் தொடங்கத் தூண்டியது.
      எழுத்தாளர்கள் இதைப் பற்றி அறிந்ததும், அந்த குழந்தைகள் ஒரு வரிசையில் 3 காட்சிகளைக் காலியாக்குவதைக் காண அவர்கள் “அடக்கமான அடக்கமான” வரிகளை உணவளிக்கத் தொடங்கினர்.

      இந்த விவாதத்தில் சில நகைச்சுவைகளை மீண்டும் கொண்டு வருவதற்காக.

  30. 45

    “உண்மையானதைப் பெறுதல்” குறித்த எனது எதிர்வினை முன்கூட்டியே இருந்திருக்கலாம், ஆனால் அது பொருத்தமாகி வருகிறது: 37 சிக்னல்களாக இருப்பது மற்றும் கழுவப்படாத பெரியவர்களுக்கு PDF 19 PDF ஐ விற்பனை செய்வது எவ்வளவு அருமையாக இருக்கிறது.

    ORGware இல் உங்கள் கண் வைத்திருங்கள்
    ஒரு அறிவிப்புக்கு, soooon. இது நீங்கள் தேடும் வளமாக இருக்கும்.

    இங்கே எங்கள் ஆலோசகர் குழு.

  31. 46
  32. 47

    எஃப் *** நீங்கள் Douglas Karr. ஒரு நிமிடம் கூட நான் நம்பவில்லை, 'எஃப்-வெடிகுண்டு', நீங்கள் மிகவும் அபத்தமான முறையில் அதை மென்மையாகச் சொன்னது போல, நீங்கள் மென்பொருளை கைவிட்டதற்கான காரணம் அல்ல. கட்டுரையின் பெரும்பகுதியை நீங்கள் இல்லை என்று நம்ப வைக்க முயன்றீர்கள், நீங்கள் தெளிவாக தோல்வியுற்றீர்கள். எந்தவொரு மிகச்சிறிய வெளிப்பாடும் மனிதர், ஒரு புனிதமான 'மார்க்கெட்டிங் தொழில்நுட்பம்' பதிவரைப் பொருட்படுத்தாதவர், ஏதேனும் இருந்தால் அவருடைய அக்கறையின் பொருளைத் தெரிவித்திருப்பார் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

    ஒரு 'சந்தைப்படுத்தல் தொழில்நுட்ப நிபுணர்' என்ற முறையில், நீங்கள் அநேகமாக ஒரு பாம்பு எண்ணெய் விற்பனையாளர். என்னால் சொல்ல முடிந்தவரை, நீங்கள் அதில் மிகவும் மோசமாக இருக்க வேண்டும்.

    எஃப் *** நீங்கள் Douglas Karr. நீங்களும் உண்மையிலேயே முட்டாள்தனமாக இருக்கிறீர்கள்.

    • 48
    • 49

      … சரி, இந்த பதிலின் சொற்பொழிவு தனக்குத்தானே பேசுகிறது என்று நினைக்கிறேன்.

      டக் வலைப்பதிவை நீண்ட காலமாக வாசிப்பவர் என்ற முறையில், அவர் ஒருபோதும் முட்டாள்தனமாக வரவில்லை என்று நான் சொல்ல வேண்டும்.

      ஜீஸ், நான் ஒருபோதும் 37 சிக்னல்களுக்குள் நுழைந்ததில்லை, ஆனால் அவை பாதுகாக்கப்படுகின்ற ஆக்ரோஷமான வழியிலிருந்து, மேலும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்ற விருப்பத்தில் நான் சரியாக ஈர்க்கப்படவில்லை…

  33. 50

    -ஜான் பீலர்: இந்த டாஸ்க்ஃப்ரீக் விஷயம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது என்று உங்களுக்குத் தெரியும். எல்லா தண்டவாள பயன்பாடுகளும் ஒரே மாதிரியாக இருப்பது ஏன் கடுமையான பயன்பாட்டு சிக்கல்களைக் கொண்டிருக்கிறது என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. (நீங்கள் "அதை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்", ஏனென்றால் டி.எச்.எச் அல்லது வேறு சில போன்டிஃப் வன்னபே உங்களிடம் சொன்னார் ..)

    வழிபாட்டின் பாதுகாவலர்கள்: எஸ்.வி.என் மற்றும் இந்த கார்போ-வழிபாட்டின் மற்றவர்கள் அடிப்படையில் மக்களிடம் பேசுகிறார்கள். டி.காருக்கு ஒரு புள்ளி இருக்கிறதா? துணை தரவு அல்லது ஆவணம் எங்கே? ஆமாம், பதிவு மின்னஞ்சல்களைப் பொறுத்தவரை, அவை சுருக்கமாகவும் புள்ளியாகவும் இருக்க உதவுகிறது என்பதை நான் காண முடியும், ஆனால் உங்களுக்குத் தெரியும், பதிவு மின்னஞ்சல்களும் முக்கியம், மேலும் அதன் அடிப்படையில் கண்டுபிடித்து முன்னுரிமை அளிக்க மக்களுக்கு போதுமான புத்தி இருக்கிறது.

    தனிப்பட்ட முறையில், நான் ஒரு பதிவு மின்னஞ்சலைப் பெறும்போது, ​​ஒரு ஹோஸ்டிங் வழங்குநரைச் சொல்லுங்கள், அது 3 பக்கங்கள் நீளமானது, எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, எனக்கு 4 வெவ்வேறு மின்னஞ்சல்கள் தேவையில்லை, ஒன்று என்னிடம் கணக்குச் சொல்லும் அமைப்பு என்று சொல்லப்படுகிறது, மற்றொன்று என் ஷெல் ஐடியைச் சொல்கிறது எங்கிருந்து உதவி மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையை கண்டுபிடிப்பது, இன்னொருவர் எனது கணக்கை நிர்வகிக்க வெப்குயிக்கு URL ஐச் சொல்கிறார். அது ஒரு வழி அதிகம்.

    37 எஸ் பற்றி நான் கவனித்த விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் சொந்த விதிகளை மீறுகிறார்கள், இது ரெயில்ஸ் மற்றும் எஸ்.வி.என் மற்றும் அவர்கள் ஆதரிக்கும் மற்ற அனைத்து நட்பு நாடுகளிலும் (டெக்ஸ்ட் டிரைவ் மற்றும் டெக்ஸ்ட்மேட் யாராவது?) ஊடுருவி, இந்த நிறுவனங்களுடனான அவர்களின் நிதி உறவுகளை வெளிப்படுத்தாமல் தள்ளுகிறது.

    ரெயில்ஸ் டிரை என்று கூறுகிறது, ஆனால் இது ஒரு பயங்கரமான நகைச்சுவை! ஒவ்வொரு பயன்பாட்டிற்கும் அதன் சொந்த கட்டமைப்பின் நகல் தேவைப்படுகிறது! இதன் தாக்கங்களை நீங்கள் உணருகிறீர்களா? RailsDay2006 நிறுவனங்களைப் பாருங்கள். இரண்டு நூறு உள்ளீடுகள் கிட்டத்தட்ட 1.5 ஜிபி இடத்தை எடுக்கும்!

    இது DRY கொள்கையின் மிக மோசமான மீறலாகும்.

  34. 51

    இங்கே ஏற்கனவே நிறைய விவாதம் இருப்பதை நான் காண்கிறேன், ஆனால் எனது இரண்டு காசுகளையும் சேர்ப்பேன் என்று நினைத்தேன். நான் சபிப்பதைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை. நான் உண்மையில் யோசனை விரும்புகிறேன். சில சொற்கள் மற்றவர்களை விட மிகவும் புண்படுத்தும் முழு யோசனையும் மிகவும் முட்டாள் தனமானது.

    ஆனால் அது முக்கிய பிரச்சினை அல்ல. எஸ்.வி.என் தோழர்களிடமிருந்து நான் நிச்சயமாக சிக்கலைக் காண முடியும். நீங்கள் எதையாவது கூறினால், அதை உறுதியுடன் கூறுங்கள், இது பொதுவானதாகத் தெரியவில்லை. நீங்கள் எதையாவது உறுதியாக நம்பினால், அவ்வாறு சொல்லுங்கள், வேறு எதையும் சொல்லாதீர்கள்.

    இருப்பினும், இந்த சூழ்நிலையில் நான் காணவில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஏதேனும் தவறாக இருந்தால், அதை ஒப்புக்கொண்டு முன்னேறுங்கள். தவறாக இருப்பதில் மோசமான ஒன்றும் இல்லை. இது கொஞ்சம் கொஞ்சமாகத் துடிக்கக்கூடும், ஆனால் சரியானதைக் கண்டுபிடிப்பது மதிப்புக்குரியது. 'நாங்கள் சொல்வது சரிதான், அதுதான்' என்ற கருத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் காரணத்தின் பாதையை விட்டுவிட்டு, பிடிவாதத்தின் எல்லைக்குள் நுழைந்தீர்கள். எஸ்.வி.என் தோழர்களே அதைச் செய்ததாக நான் சொல்லவில்லை. வெளிப்படையாக, அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது பற்றி அவர்கள் மிகவும் கருதுகிறார்கள், இது அவர்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது.

    உங்கள் அசல் இடுகையில் நீங்கள் கூறிய மற்ற புள்ளி, மீண்டும் மீண்டும் மதிப்புக்குரியது என்று நான் கருதுகிறேன், அதை காப்புப் பிரதி எடுக்க தரவு இல்லாமல் வலியுறுத்தல் செய்வது. தரவு கிடைப்பது மிகவும் முக்கியம். பொது அறிவு பொதுவானது அல்ல, அனுபவம் நமக்குக் கற்பித்தபடி, சில சமயங்களில் அது மிகவும் தவறாக இருக்கலாம். ஒருவர் கேட்கக்கூடிய மிக முக்கியமான கேள்விகளில் ஒன்று: “ஆம், இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஆனால் அது யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்கிறதா (அங்குள்ள தரவு)?”

    நான் பணிபுரியும் நபர்களை பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்த முடியவில்லை, ஆனால் இது அவசியம் பேஸ்கேம்பின் பிரச்சினையா, அல்லது பெரும்பாலான மக்கள் அந்த திறனில் ஒரு ஆன்லைன் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்த / தயாராக இல்லை என்பது எனக்குத் தெரியவில்லை. நிச்சயமாக, மக்கள் மின்னஞ்சல் மற்றும் பிற பயன்பாடுகளைப் பற்றி உண்மையிலேயே சிந்திக்காமல் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் அதைப் பயன்படுத்துவதற்கு தொடர்ந்து உண்மையான பயிற்சி தேவைப்படுகிறது, மேலும் நீங்கள் அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்ளாவிட்டால், அது இயற்கைக்கு மாறானதாகத் தோன்றும். நான் ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில் பணிபுரிகிறேன், இங்குள்ள ஆசிரிய / பணியாளர்கள் நிச்சயமாக அதன் பிரதிநிதிகள். இப்போது கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களைக் கொண்டிருப்பதற்கு அவை வெறுமனே பயன்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் அவை உண்மையில் கற்றுக்கொள்ள நேரம் எடுக்காது. பல முறை அவர்கள் கூட தேவையில்லை.

  35. 52
  36. 53

    டக்ளஸ் - நீங்கள் சாபம் இல்லாத, HTML- மின்னஞ்சல் திறன் கொண்ட சூழலைத் தேடுகிறீர்களானால், எங்கள் முன்னணி மேலாண்மை மற்றும் விற்பனை தயாரிப்புகளைப் பார்க்கலாம் - http://LeadsOnRails.com. டெஸ்க்டாப் பயன்பாடாக இல்லாவிட்டாலும், இது உங்களைப் போன்ற பயனர்களைக் கேட்பது நிஜ உலக வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது.

  37. 54

    37 களில் அதன் ஒரு பகுதி DHH என்று நான் நினைக்கிறேன்.

    சுமார் ஒரு வருடம் முன்பு அவரது தனிப்பட்ட வலைப்பதிவில் ஒரு பதிவு இருந்தது (சத்தமாக சிந்தித்தல்.காம்) அடிப்படையில் ஒரு தொடக்கத்தில் சேர்ந்து ரெயில்ஸைப் பயன்படுத்துவதை விட 9-5 வேலை இருக்கும் எந்த புரோகிராமரையும் ஸ்லேட்டிங் செய்வது. இது அதே மறைமுகமான அணுகுமுறையாக இருந்தது (ஒரு வலை இடுகையிலிருந்து நீங்கள் தொனியை ஊகிக்க முடிந்தவரை) - நீங்கள் என்னுடன் உடன்படவில்லை என்றால் நீங்கள் ஒரு முட்டாள்.

  38. 55

    நல்ல படம்.

    ஒரு வருடம் முன்பு இந்த இடுகையைப் பார்த்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, ஆனால் அதைத் தொடர்ந்து ஏற்பட்ட பரபரப்பு அல்ல. அந்த நேரத்தில் நான் என் மனதை ஆக்கிரமித்திருந்தேன், ஆனால் இப்போது நான் இதைத் திருப்பிவிட்டேன், 37 சிக்னல்கள் செயல்கள் வாயில் ஒரு மோசமான சுவையை விட்டுவிட்டன.

    அவர்களின் அணுகுமுறையுடன் ஏதோ இருக்கிறது. ஆமாம் பாசாங்கு ஒரு நல்ல விளக்கமாக இருக்கலாம். நான் ஜேசனிடமிருந்து சில வித்தியாசமான உதவாத மற்றும் கடுமையான மின்னஞ்சல்களைப் பெறுகிறேன், நான் ஒரு வழக்கமான பயனராக இருக்கிறேன்.

    அவர்களின் சக்தி நிச்சயமாக பிராண்டிங்கில் உள்ளது, அதற்காக நான் அவர்களை வாழ்த்துகிறேன். ஆனால் இது போன்ற செயல்கள் அவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் ஒப்புக்கொள்வதை விட அல்லது ஒப்புக்கொள்வதை விட தெளிவாக உள்ளன.

    37S இன் மாட் உணரத் தெரியவில்லை என்னவென்றால், செயல்கள் / விஷயங்கள் / பொருள்கள் * பொருளை * கொண்டு செல்கின்றன. ஆமாம், ஒருவரை மேற்கோள் காட்டுவது ஒரு தாக்குதல், கேலி அல்லது எதுவாக இருந்தாலும் அதைக் கருதலாம். “நாங்கள் ஒருபோதும் சொல்லவில்லை….” போதுமானதாக இல்லை. இது நம்பமுடியாத வெறுக்கத்தக்க மற்றும் இரத்தக்களரி எண்ணம் கொண்டவர். சில பணிவு நீண்ட தூரம் செல்லும். நீங்கள் அதை வைத்திருக்கலாம் மற்றும் "வித்தியாசமாக இருங்கள்".

    அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்குத் திரும்பும்போது, ​​நான் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்துவதை தீவிரமாக நிறுத்திவிட்டேன், ஏனென்றால் மற்றவர்களைப் போல மற்றவர்கள் உண்மையில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதைக் கண்டேன். “எளிய” விளக்கக்காட்சி ஒரு தடையாக இருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். தொடர்ச்சியான மின்னஞ்சல்களை விட மக்கள் சக்தியைக் காணவில்லை அல்லது ஏன் இது சிறந்தது. மின்னஞ்சல் வெள்ளத்தைத் தடுப்பதன் மூலம் உண்மையில் பயனடையக்கூடிய வழக்கமான நபர்களைப் பற்றி நான் பேசுகிறேன். இது ஒரு நல்ல தயாரிப்பு, ஆனால் அதற்கு ஒரு புதுப்பிப்பு தேவை, இது ஹைரைஸைப் பற்றிய எனது புகழ்பெற்ற புகழுக்கு பதிலளிப்பதாக ஜேசன் கூறினார்.

    இருப்பினும் அவர்கள் மீண்டும் தங்கள் பரிசுகளில் ஓய்வெடுக்க மாட்டார்கள் என்று நம்புகிறேன். ஹைரைஸில் சில தெளிவான பகுதிகள் உள்ளன, அவை உரையாற்ற வேண்டும் மற்றும் பணம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளராக - மீண்டும் - நான் அவற்றை உன்னிப்பாக கவனிப்பேன்.

  39. 56

    சிறந்த பதிவு! நானும் சமீபத்தில் எனது பேஸ்கேம்ப் கணக்கை ரத்து செய்தேன். டெஸ்க்டாப் பயன்பாட்டிற்கு விரைவாக மாற வேண்டாம், இப்போது சில நல்ல பேஸ்கேம்ப் மாற்றுகள் உள்ளன: கோப்லன் மற்றும் ஓன்ஸ்டேஜ் ஒரு சில பெயர்களைக் குறிக்கும்.

  40. 57

    அன்புள்ள சர் இசட், இதை எதிர்கொள்வோம்: கருவியை நாங்கள் முழுமையாக திருப்திப்படுத்தினால், அவர்களின் வலைப்பதிவில் ஒருபோதும் விவாதிக்க விரும்ப மாட்டோம். நான் பேஸ்கேம்பை முயற்சித்தேன், எங்கள் திட்டங்களுக்கு இது முற்றிலும் தவறானது. இது ஒரு திட்ட மேலாண்மை கருவி அல்ல. PCworld.com இல் இந்த கட்டுரையைப் பாருங்கள். இதற்கு மாறுவது பற்றி நினைக்கிறேன் விக் கருவி, இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது.

  41. 58

    ஹே. பாடகர்களிடம் பிரசங்கித்தல். சரி, நீங்கள் முதலில் 37 சிக்னல்கள் விசிறி என்பது பற்றிய பகுதியைத் தவிர; நான் ஒருபோதும் இருந்ததில்லை.

    பேஸ்கேம்ப் மாற்றுகளைத் தேடுவோருக்கு நான் இங்கே எனது பேஸ்கேம்ப் பிச் தளத்தில் ஒரு பட்டியலைத் தொகுத்துள்ளேன்:

    http://www.whybasecampsux.org/#alternatives

    பேஸ்கேம்ப் தவிர திட்ட மேலாண்மை தீர்வுகளைத் தேடுவோருக்கு இது உதவும் என்று நம்புகிறேன்.

    • 59

      முரண்பாடாக, நான் இப்போது பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்தும் ஒரு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர். அது உறிஞ்சியது என்று நான் எப்போதாவது சொன்னேன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை… அது நிறைய ஹைப் பெறுவதாக உணர்ந்தேன், அதற்கேற்ப வாழவில்லை.

      நான் இப்போது அதைப் பயன்படுத்துகையில், பணி மேலாண்மை மற்றும் பணிகளில் மிகப்பெரிய இடைவெளி உள்ளது. பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும், அவற்றை ஒதுக்கவும், நிறைவு குறித்த மதிப்பீடுகளைப் பெறவும் (மணிநேரம் மற்றும் தேதி) நான் விரும்புகிறேன் (50%, 75%, 100%). தற்போதைய அம்சங்கள் யாரையும் முன்னுரிமை மற்றும் ஒதுக்க அனுமதிக்கின்றன.

      நன்றி!
      டக்

  42. 60

    நான் அவர்களுடன் இன்னும் சிறிது நேரம் சிக்கிக்கொண்டேன், ஆனால் நான் இறுதியாக இவர்களுடன் இருந்தேன். உண்மையில் நான் எனது கடைசி இடுகையை இன்று அவர்களின் குழுவில் வைத்தேன் (கீழே மீண்டும் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது):

    “சரி, நான் இறுதியாக எனது கணக்கை ரத்து செய்ய வேண்டியிருந்தது. மனிதவளத்தின் செயல்பாடு மற்றும் அவை கீழ் மட்டக் கணக்குகளில் அவர்கள் வைத்திருக்கும் வரம்புகள் ஆகியவற்றைப் பார்க்கும்போது, ​​இங்கு தொடர்ந்து செல்ல பல இலவச அல்லது குறைந்த கட்டண விருப்பங்கள் உள்ளன. பேக் பேக் மற்றும் / அல்லது பேஸ்கேம்ப் போன்ற பிற 37 களின் தயாரிப்புகளுடன் இதைப் பயன்படுத்த விரும்பினால் அது இன்னும் விலை உயர்ந்தது. ஒரு தயாரிப்பை எடுத்து அதை சிறப்பாகச் செய்வதற்குப் பதிலாக (எ.கா. மனிதவளச் செயல்பாட்டை பேக் பேக்கில் சேர்ப்பது) 37 கள் நீங்கள் ஒரு பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்ததாகத் தெரிகிறது, அங்கு நீங்கள் இவ்வளவு பணம் செலுத்துவதை முடிக்கிறீர்கள், அது போட்டியற்றதாக மாறும், மேலும் தயாரிப்புகளில் எந்த ஒருங்கிணைப்பும் கூட இல்லை. வாடிக்கையாளர்களுக்கு பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கு எதிராக "சிறந்த அணுகுமுறை என்னவென்று எங்களுக்குத் தெரியும்" என்பதில் நான் சோர்வாகிவிட்டேன். இது ஒரு அவமானம், ஏனென்றால் பேக் பேக் கிடைத்ததிலிருந்து, 37 கள் எனக்கு அதிக வாக்குறுதியைக் கொடுத்தன, ஆனால் அது துரதிர்ஷ்டவசமாக மறைந்துவிட்டது. ”

  43. 61

    ஹாய் டக்:

    இந்த இடுகை சிறிது காலமாக இயங்கி வருகிறது, ஆனால் எனது 2 காசுகளை உள்ளே பெற விரும்பினேன். நாங்கள் எங்கள் PM மென்பொருளை மிகவும் சார்ந்து இருக்கிறோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் எங்கள் குழுவையும் ஈடுபடுத்தாவிட்டால் அதன் குழப்பம். அந்த சார்பு காரணமாக நாம் வெர்ட்பேஸைப் பயன்படுத்துகிறோம். அவை எங்களுக்கு சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையையும் பயிற்சியையும் தருகின்றன, மேலும் அவை நம்மீது கவனம் செலுத்துகின்றன - நல்ல சாஸ் தயாரிப்புகள் இருக்க வேண்டும்.

  44. 62

    FWIW, நாங்கள் பேஸ்கேம்பிலிருந்து ஷேர்டுபிளானுக்கு சென்றோம். ஷேர்ட்ப்ளான் சென்ட்ரல் ஒழுக்கமான மரணதண்டனை ஆதரவுடன் திட்டமிடல் பக்கத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. கேன்ட் வரைபடங்கள், மேக் மற்றும் விண்டோஸுக்கான சொந்த பயன்பாட்டுடன் ஆஃப்லைன் அணுகல் மற்றும் இதுவரை, ஆணவம் இல்லை; ->

    http://www.sharedplan.com

  45. 63

    இந்த இடுகையின் ஏறக்குறைய இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நீங்கள் இன்று திட்ட மேலாண்மை / பணி கண்காணிப்புக்கு என்ன பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதைக் கேட்க ஆர்வமாக உள்ளேன்.

    பேஸ்கேம்பிலிருந்து விலகிச் செல்வதற்கான உங்கள் முடிவில் நீங்கள் (தீர்வு கண்ணோட்டத்தில்) திருப்தியடைகிறீர்களா?

    சில நபர்கள் எங்கள் வழியில் வருவதை நாங்கள் கண்டோம் (http://www.smartsheet.com) கடந்த ஆண்டில் பேஸ்கேம்பிலிருந்து, நீங்கள் முதலில் இடுகையிட்டதற்கு ஒத்த காரணங்களை சிலர் மேற்கோள் காட்டுகிறார்கள். மற்றவர்கள் கிளிக் செய்ய-திருத்த குறைந்த ஆன்லைன் தீர்வைத் தேடுவதாகத் தெரிகிறது.

    • 64

      இது நான் விரைவில் பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வியாக இருக்கும், மார்க். இது பேஸ்கேம்பாக இருக்காது என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன் - சாஸ் தீர்வுகள் மீது நான் அதிகம் ஈர்க்கப்படுகிறேன், அவை அதிக அம்சங்களையும் ஒருங்கிணைப்பையும் அவற்றின் பயன்பாடுகளில் தீவிரமாக இயக்குகின்றன. தற்போது, ​​நான் எந்த திட்ட நிர்வாகத்தையும் செய்யவில்லை - ஆனால் அது விரைவில் மாற வேண்டும்.

  46. 65

    பாருங்கள் http://www.teamworkpm.net - அவர்கள் ஒரு பேஸ்கேம்ப் இறக்குமதியாளரைக் கொண்டுள்ளனர், இந்த நபர்கள் வெறும் ராக்! அவர்கள் பேஸ்கேம்பை எடுத்து இறுதியாக நாங்கள் கேட்டுக்கொண்டிருந்த எல்லா விஷயங்களிலும் சேர்த்தார்கள்.

  47. 66
  48. 67

    திட்ட நிர்வாகத்தைப் பற்றிய உங்கள் வலியை நான் உணர்கிறேன், நான் அதை விரும்புகிறேன், வலை வளர்ச்சியில் சமநிலைப்படுத்தும் செயலைச் செய்யும்போது இது எனக்கு நிறைய உதவுகிறது. ஜூம்லா தளத்தின் பின்புறத்தில் செல்லும் ஒரு சிறந்த ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் முன்பக்க வழியாக அணுகலாம். வாடிக்கையாளர்களுக்கான தளங்களில் இதை அமைப்பதை நான் விட்டுவிட்டேன், அவர்கள் அதைப் பயன்படுத்தத் தெரியவில்லை. தள சொத்துக்களை ஒன்றாக வைத்திருப்பது மிகவும் அருமை!

    நான் இதுபோன்ற ஒன்றைத் தேடிக்கொண்டிருக்கும் ஐஜிடிடியைப் பார்ப்பேன், இந்த கருவியைப் பற்றி நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்

    நன்றி

  49. 68

    உங்கள் விரக்தியை இங்கே மன்னிக்கவும். மென்பொருள் தொழில்நுட்பத்தை விட அதிகம்… இது பொத்தான் வரிசையில் உள்ளவர்களைப் பற்றியது. ஒரு பணியாளர் மற்றும் பயனராக, 2010 ஆன்லைன் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளை வென்ற கிளாரிசனைப் பார்க்க நான் உங்களை ஊக்குவிக்கிறேன்.
    http://www.clarizen.com/
    நேர மேலாண்மை, வள மேலாண்மை, நிதி மேலாண்மை மற்றும் சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ், அட்டாஸ்க், கூகிள் ஆகியவற்றுடன் ஒருங்கிணைத்தல் போன்ற பல கூறுகளைக் கொண்ட சக்திவாய்ந்த திட்ட மென்பொருள்.
    பார்க்க மதிப்புள்ளது ..

  50. 69
    • 70

      நீங்கள் பேஸ்கேம்பிற்கு திரும்புவதற்கு முன் கீழே இடுகையிட்ட இந்த தகுதியான போட்டியாளர்களில் யாரையும் டக் முயற்சித்தீர்களா? தனிப்பட்ட முறையில் நான் பேஸ்கேம்பில் மேக் மக்களைச் சேர்த்தபோது அமைப்பின் பற்றாக்குறை மற்றும் இழுவை இல்லாததால் மிகவும் விரக்தியடைந்தேன். நான் இறுதியாக ஒரு ஒருங்கிணைந்த தீர்வில் தடுமாறினேன். சக பணியாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஆலோசகர்கள், விற்பனையாளர்கள், பகுதி நேர பணியாளர்கள், குழு உறுப்பினர்கள் கிளவுட் ஒத்துழைப்பு அலைவரிசையில் செல்ல அனுமதிக்கும் வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு என்று நான் அழைக்கிறேன்.
      நான் பயன்படுத்தும் தயாரிப்பு ஒரு சிறந்த திட்டம் / பணி மேலாண்மை கூறு, ஒரு திட்டமிடல் காலண்டர், பணி ஓட்ட மதிப்பாய்வு செயல்முறை, தொடர்பு மேலாண்மை, மன்றங்கள், நேரடி அரட்டை, வலை கேம் மாநாடு, திரை பகிர்வு ஆகியவை பயனர்களுக்கும் குழுக்களுக்கும் ஒதுக்கக்கூடிய அம்சங்களாக உள்ளன. குளிர். இதை முயற்சிக்கவும் http://www.same-page.com

  51. 71
  52. 72

    அற்புதமான பதிவு! எனது நிறுவனத்திற்காக இது போன்ற தகவல்களைத் தொகுக்க முயற்சிக்கிறேன், நாங்கள் ஏன் பேஸ்கேம்புடன் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கிறோம் என்பது பற்றி எனது சொந்த வலைப்பதிவை எழுதினேன். நீங்கள் சாய்ந்திருந்தால் அதைப் பாருங்கள்: http://lab.neo-pangea.com/blog/2011/02/basecamp-sucks-less-than-everything-else/

  53. 73

    தனிப்பட்ட முறையில், நான் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்துகிறேன், ஏனென்றால் எனது அணிக்கு தத்தெடுப்பது எளிதாக இருந்தது. மேகக்கணி சார்ந்த திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளை வைத்திருப்பது அவசியம் என்று நினைக்கிறேன்.

    பேஸ்கேம்ப் பற்றிய எனது கருத்துகளையும், மேலும் மேம்பட்டதையும் நீங்கள் பார்க்க விரும்பலாம் குழுப்பணி பி.எம்

  54. 74

    யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் கிளையன்ட் தொடர்பைக் கண்காணிக்கவும் சோஷியல் மீடியா மேஜிக்கில் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்துகிறோம். அவர்களுடன் எங்களுக்கு எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை. நான் அவர்களின் வலைப்பதிவை அதிகம் படிக்க ஒருவரல்ல, ஆனால் அது குறிப்பிட்ட எழுத்தாளரின் கருத்தாக இருக்கலாம். ஒரு எழுத்தாளரின் கருத்து அத்தகைய பயனுள்ள பயன்பாட்டிலிருந்து என்னை விலக்க விடமாட்டேன். புதிய பயன்பாடு உங்களுக்காக எவ்வாறு செயல்படுகிறது? எதிர்காலத்தில் உங்களுடன் நெட்வொர்க்கிங் செய்ய எதிர்பார்க்கிறேன்!

    ஜெ. ச za சா
    SocialMediaMagic.Com

  55. 75

    பேஸ்கேம்பிற்கு பல பயன்பாட்டு மேம்பாடுகள் செய்யப்படலாம். இதில் அதிக அமைப்பு இல்லை என்பதில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. இது செயல்படும் விதத்தில் வெளிப்படையான விஷயங்கள் எதுவும் இல்லை, எனவே நிறுவப்பட்ட திட்டத்திற்கு வரும் புதிய பயனர்கள் வேறொருவரை தொடர்பு கொண்டு விஷயங்களை எங்கு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். (ஆமாம், சிலவற்றை நீங்கள் தேடலில் காணலாம், ஆனால் எப்போதும் இல்லை.)

    'எஃப்' வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதில் நான் உங்களுடன் இருக்கிறேன். நான் சில சமயங்களில் ஒரு கஸ் சொல் நழுவ விடும்போது, ​​நீங்கள் எழுதும் போது அதைப் பிடிக்காததற்கு எந்தவிதமான காரணமும் இல்லை. இது உங்கள் வாசகர்களுக்கு அவமரியாதை மற்றும் கலப்பு நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமற்றது என்று நான் நம்புகிறேன். உங்கள் குடிபோதையில் இருக்கும் நண்பர்களுடன் நீங்கள் வெளியே இருக்கும்போது நீங்கள் எப்படிப் பேசுகிறீர்கள் என்பதற்கும் பொதுவில் நீங்கள் பகிர்வதற்கும் வித்தியாசத்திற்கு நிச்சயமாக இடமுண்டு.

  56. 76

    பேஸ்கேம்பிற்கு பல பயன்பாட்டு மேம்பாடுகள் செய்யப்படலாம். இதில் அதிக அமைப்பு இல்லை என்பதில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. இது செயல்படும் விதத்தில் வெளிப்படையான விஷயங்கள் எதுவும் இல்லை, எனவே நிறுவப்பட்ட திட்டத்திற்கு வரும் புதிய பயனர்கள் வேறொருவரை தொடர்பு கொண்டு விஷயங்களை எங்கு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். (ஆமாம், சிலவற்றை நீங்கள் தேடலில் காணலாம், ஆனால் எப்போதும் இல்லை.)

    'எஃப்' வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதில் நான் உங்களுடன் இருக்கிறேன். நான் சில சமயங்களில் ஒரு கஸ் சொல் நழுவ விடும்போது, ​​நீங்கள் எழுதும் போது அதைப் பிடிக்காததற்கு எந்தவிதமான காரணமும் இல்லை. இது உங்கள் வாசகர்களுக்கு அவமரியாதை மற்றும் கலப்பு நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமற்றது என்று நான் நம்புகிறேன். உங்கள் குடிபோதையில் இருக்கும் நண்பர்களுடன் நீங்கள் வெளியே இருக்கும்போது நீங்கள் எப்படிப் பேசுகிறீர்கள் என்பதற்கும் பொதுவில் நீங்கள் பகிர்வதற்கும் வித்தியாசத்திற்கு நிச்சயமாக இடமுண்டு.

  57. 77

    பேஸ்கேம்பிற்கு பல பயன்பாட்டு மேம்பாடுகள் செய்யப்படலாம். இதில் அதிக அமைப்பு இல்லை என்பதில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. இது செயல்படும் விதத்தில் வெளிப்படையான விஷயங்கள் எதுவும் இல்லை, எனவே நிறுவப்பட்ட திட்டத்திற்கு வரும் புதிய பயனர்கள் வேறொருவரை தொடர்பு கொண்டு விஷயங்களை எங்கு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். (ஆமாம், சிலவற்றை நீங்கள் தேடலில் காணலாம், ஆனால் எப்போதும் இல்லை.)

    'எஃப்' வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதில் நான் உங்களுடன் இருக்கிறேன். நான் சில சமயங்களில் ஒரு கஸ் சொல் நழுவ விடும்போது, ​​நீங்கள் எழுதும் போது அதைப் பிடிக்காததற்கு எந்தவிதமான காரணமும் இல்லை. இது உங்கள் வாசகர்களுக்கு அவமரியாதை மற்றும் கலப்பு நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமற்றது என்று நான் நம்புகிறேன். உங்கள் குடிபோதையில் இருக்கும் நண்பர்களுடன் நீங்கள் வெளியே இருக்கும்போது நீங்கள் எப்படிப் பேசுகிறீர்கள் என்பதற்கும் பொதுவில் நீங்கள் பகிர்வதற்கும் வித்தியாசத்திற்கு நிச்சயமாக இடமுண்டு.

  58. 78

    பேஸ்கேம்பிற்கு பல பயன்பாட்டு மேம்பாடுகள் செய்யப்படலாம். இதில் அதிக அமைப்பு இல்லை என்பதில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. இது செயல்படும் விதத்தில் வெளிப்படையான விஷயங்கள் எதுவும் இல்லை, எனவே நிறுவப்பட்ட திட்டத்திற்கு வரும் புதிய பயனர்கள் வேறொருவரை தொடர்பு கொண்டு விஷயங்களை எங்கு கண்டுபிடிப்பது என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். (ஆமாம், சிலவற்றை நீங்கள் தேடலில் காணலாம், ஆனால் எப்போதும் இல்லை.)

    'எஃப்' வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதில் நான் உங்களுடன் இருக்கிறேன். நான் சில சமயங்களில் ஒரு கஸ் சொல் நழுவ விடும்போது, ​​நீங்கள் எழுதும் போது அதைப் பிடிக்காததற்கு எந்தவிதமான காரணமும் இல்லை. இது உங்கள் வாசகர்களுக்கு அவமரியாதை மற்றும் கலப்பு நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமற்றது என்று நான் நம்புகிறேன். உங்கள் குடிபோதையில் இருக்கும் நண்பர்களுடன் நீங்கள் வெளியே இருக்கும்போது நீங்கள் எப்படிப் பேசுகிறீர்கள் என்பதற்கும் பொதுவில் நீங்கள் பகிர்வதற்கும் வித்தியாசத்திற்கு நிச்சயமாக இடமுண்டு.

  59. 79

    அட! இந்த இடுகையைப் பார்த்தேன் மற்றும் பெரும்பான்மையான கருத்துகளைப் படியுங்கள். ஒரு கொத்து நிறைய உள்ளாடைகள். நான் சமீபத்தில் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினேன், அதைப் பற்றி என்னைப் பிழையாகக் கொண்ட பல சிறிய விஷயங்கள் உள்ளன. அவற்றில் ஒன்று என்னால் ஒரு தேதியைத் தட்டச்சு செய்ய முடியாது என்று என்னால் நம்ப முடியவில்லை, நான் ஒரு பாப்-அப் தேதியை எடுக்க வேண்டும். அப்படியா? நான் ஏதாவது தவறு செய்கிறேனா? அது எவ்வாறு செல்கிறது என்பதைப் பார்ப்போம்.

  60. 80

    இம், அந்த வலைப்பதிவு இடுகைகள் 2007 ல் இருந்தே தெரிகிறது… இது என்னை மிகவும் எரிச்சலூட்டும் ஒரு விஷயத்திற்கு இட்டுச் செல்கிறது. இந்த இடுகை எப்போது எழுதப்பட்டது? 2007, 2008, நேற்று? தேதி பைலைன் இல்லாமல் நான் படிக்கும் தகவல்களை எப்படி அறிவது என்பது இன்றும் பொருத்தமாக இருக்கிறது.

    ஒரு இடுகையில் தேதியைச் சேர்க்காததற்கு நல்ல காரணங்கள் உள்ளன என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் ஒரு பயனர் பார்வையில், அது உறிஞ்சுகிறது.

    btw, நான் இன்னும் பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்துகிறேன் - நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், இது குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் வேறு சில வெளிப்புற பயன்பாடுகளுடன் பயன்படுத்தும்போது நீங்கள் பெரும்பாலான சிக்கல்களைச் சரிசெய்ய முடியும். பயன்படுத்த கடினமாக இருப்பதைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து எந்த புகாரும் இல்லை. என் 2 காசுகள்

  61. 82

    நான் இன்னும் 37 சிக்னல்களின் பெரிய ரசிகன், இருப்பினும் எனது பேஸ்கேம்ப் கணக்கையும் ரத்து செய்தேன். அவர்கள் உண்மையில் தனித்துவமான மற்றும் உள்ளுணர்வு தயாரிப்பை உருவாக்கினர்… அந்த நேரத்தில். இப்போது நான் இன்னும் எதிர்பார்க்கிறேன். நான் சமீபத்தில் கான்பன்டூலைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினேன் - இடைமுகத்தை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன். ஒரு நாள் நான் பேஸ்கேம்பைப் பற்றி மீண்டும் கூறுவேன் என்று நம்புகிறேன்.

  62. 83

    நாங்கள் பல ஆண்டுகளாக பேஸ்கேம்பைப் பயன்படுத்துகிறோம், ஆனால் சமீபத்தில் (சுமார் ஒரு வருடம் முன்பு) எங்கள் நிறுவனத்தில் காமின்ட்வேரிலிருந்து மற்றொரு பணி கண்காணிப்பு மென்பொருள் தீர்வை செயல்படுத்தினோம். மேலும் செயல்பாடு, கூடுதல் விருப்பங்கள் மற்றும் மிகவும் புதுமையான நெகிழ்வான தொழில்நுட்பம் மீள் தரவு. நீங்கள் இன்னும் முயற்சிக்கவில்லை என்றால் - முயற்சிக்கவும். 

  63. 84

    புதிய பேஸ்கேம்பைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று கேட்க விரும்புகிறேன். நான் ஒரு ரசிகன் அல்ல, ஆனால் UI சுவாரஸ்யமானது என்று நான் காண்கிறேன். எண்ணங்கள்?

    • 85

      மாற்றத்தில் சில வரம்புகள் இருப்பதால் நான் மாற்றவில்லை. ஆனால், நான் பார்த்த எல்லா வீடியோக்களிலும் இது மிகவும் அருமையான பயன்பாட்டினைப் போல் தெரிகிறது மற்றும் பயனர் அனுபவ மேம்பாடுகள் செய்யப்பட்டுள்ளன, இது திட்டங்களுக்கு இடையில் முன்னும் பின்னுமாக முன்னேற நல்லதாகவும் எளிதாகவும் இருக்கும்.

    • 86

      ஹாய், புதிய பேஸ்கேம்ப் நல்லது, ஆனால் இது கேன்ட் விளக்கப்படம், மொழிகள், உள்ளடிக்கிய அரட்டை, நேர கண்காணிப்பு, துணை பணிகள் போன்ற பல அம்சங்களில் இன்னும் இல்லை.

      • 87

        அவர்கள் எப்போதுமே ஒரு கேன்ட் விளக்கப்படத்தைச் சேர்ப்பார்கள் என்று நான் நினைக்கவில்லை, நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன். சிறிய குழுக்களுடன், சிறிய குழுக்களுடன் நாங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறோம், மேலும் கேன்ட் விளக்கப்படங்களைச் சேர்ப்பது அவர்களின் தளங்களில் இருந்து அவர்களின் போட்டியாளர்களில் ஒருவரிடம் செல்ல வழிவகுக்கும்.

  64. 88

    "சபிப்பதற்கு" பதிலாக "கஸ்ஸிங்" என்று சொல்லும் நபர்களால் நான் மிகவும் புண்படுத்தப்படுகிறேன். - ஒரு வலைப்பதிவு உரிமையாளர் பழைய அழுக்கைத் தோண்டி எடுப்பதைப் போல் தெரிகிறது.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.