உள் சமூக வலைப்பின்னல்களுக்கு திரும்பும் நிறுவனங்கள்

வலையில் அனைத்து சமூக வலைப்பின்னல்களையும் பற்றிய ஒரு டன் தகவல்கள் உள்ளன, ஆனால் சமூக வலைப்பின்னல்களின் சில நன்மைகளை இன்ட்ராநெட்டிலும் கொண்டு வர ஒரு இயக்கம் தொடங்கப்பட்டுள்ளது. நான் பேசிய அரை நாள் சமூக வலைப்பின்னல் அமர்வுக்கு தலைப்பில் சில ஆராய்ச்சி செய்தேன் ஐ.ஏ.பி.சி. நேற்று மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் ஆழமாகப் பார்ப்பது மதிப்பு. தகவல் மற்றும் ஸ்கிரீன் ஷாட்களைக் கண்டுபிடிக்க நான் ஆழமாக தோண்ட வேண்டியிருந்தது, ஆனால் சில உள்ளன இன்ட்ராநெட்டைக் குறிவைக்கும் வளங்கள்.

வலை 2.0 தொழில்நுட்பங்களுக்கு முன்னர் பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் இன்ட்ராநெட் உண்மையிலேயே சிதைந்து இறந்தது. இது துரதிர்ஷ்டவசமானது, ஏனென்றால் பல நிறுவனங்கள் ஒரு யோசனையை தோல்வியுற்றவுடன் அதற்குத் திரும்புவதில்லை. அசல் இன்ட்ராநெட்டுகள் ஆதாரங்கள் அல்லது எந்தவொரு ஆட்டோமேஷனும் இல்லாமல் செய்தி மற்றும் தகவல்களை இடுகையிட ஒவ்வொரு துறையும் பயன்படுத்த வேண்டிய அடிப்படை வலைப்பக்க உருவாக்குநர்களைத் தவிர வேறில்லை. மைக்ரோசாப்ட் ஷேர்பாயிண்ட் அறிமுகப்படுத்தியது, ஆனால் உள்ளடக்கத்தை தானியங்குபடுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் தேவையான முயற்சி சராசரி ஊழியரின் திறன் மட்டத்தில் இருந்தது.

வருகையுடன் Google Apps, சமூக வலைப்பின்னல்கள், விக்கிகள், விண்டோஸ் ஷேர்பாயிண்ட் சர்வீசஸ் 3.0 மற்றும் பிற கூட்டு மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் கருவிகள், இன்ட்ராநெட் மீண்டும் வருவதற்கான நேரம் இது.

உள் சமூக வலைப்பின்னல்களுக்கான வணிக வழக்குகள்

  • கார்ப்பரேட் உத்திகளைக் கண்காணித்து இயக்கவும் - ஊழியர்கள், அணிகள் மற்றும் திட்டங்கள் பெருநிறுவன பார்வையுடன் இணைந்திருப்பதை உறுதிசெய்க.
  • தட்டையான நிறுவன வரிசைமுறை - தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடமிருந்து குறைந்த பணியாளருக்கு நேர்மாறான பாதையை வழங்குகிறது. இது மேம்படுத்தப்பட்ட தகவல்தொடர்புகள், வெளிப்படைத்தன்மை, நம்பிக்கை மற்றும் அதிகாரமளித்தல் ஊழியர்களின்.
  • உள் வலையமைப்பை ஊக்குவிக்கவும் - விளையாட்டு, தேவாலயங்கள், பொழுதுபோக்குகள் போன்றவற்றிற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் பொதுவான நலன்களைக் கொண்ட பிற ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வழிமுறையை ஊழியர்களுக்கு வழங்குதல். வலுவாக இணைக்கப்பட்ட பணியாளர்களைக் கொண்டிருப்பது ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் தக்கவைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.
  • கருத்து - ஐடியா தலைமுறை - யோசனைகளை உருவாக்குவதற்கான கருவிகள் சில முக்கிய நிறுவனத்தின் அகங்கள் முழுவதும் பொதுவானவை. உண்மையான பணம் மற்றும் பிற பரிசுகளுக்கான யோசனைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான டிக் போன்ற கருவிகள் பொதுவானவை.
  • செய்தி மற்றும் தகவல் - நிறுவனம் மற்றும் பணியாளர் செய்திகள் மற்றும் செய்தி வெளியீடுகளைப் பகிரவும்.
  • வளங்கள் - நூலகங்கள், பயிற்சிகள், சந்தைப்படுத்தல் பொருள், தயாரிப்பு ஆவணங்கள், உதவி, உத்திகள், குறிக்கோள்கள், பட்ஜெட் போன்றவற்றை வழங்குதல்.
  • அறிவு பகிர்வு மற்றும் ஒத்துழைப்பு - திட்ட தேவைகள், ஆவணங்கள் போன்றவற்றின் வேகத்தை அதிகரிக்க விக்கிகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட பயன்பாடுகளை வழங்குதல்.
  • திட்ட அடிப்படையிலான பணிக்குழுe - ஊழியர்கள் உடல் இருப்பிடம், திறன் நிலை, துறை போன்றவற்றுக்கு வெளியே ஒழுங்கமைக்க ஒரு வழிமுறையை வழங்குதல். முக்கிய பணியாளர்களைத் தேடும் மற்றும் கண்டுபிடிக்கும் திறன் செயல்பாட்டிலிருந்து கட்டளைச் சங்கிலியை நீக்குகிறது, இது மெய்நிகர் குழுக்களை விரைவாக ஒழுங்கமைக்கவும் செயல்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.

நிகரத்தை மறுஆய்வு செய்வதில், நிறுவனங்கள் தங்கள் அகத்தின் மூலம் நெட்வொர்க்குகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன என்பதற்கான பல 'சுவைகள்' இருந்தன - மேலும் நிறுவனங்களின் பண்புகள் மற்றும் அவற்றின் கருவிகள் கூறுகின்றன. கூகிள், மைக்ரோசாப்ட், யாகூ மற்றும் ஐபிஎம் ஆகியவற்றிற்கு எனக்கு நேரடி அணுகல் இல்லாததால், வாரங்கள்… அல்லது வயதுடையதாக இருக்கும் கட்டுரைகள் மற்றும் ஸ்கிரீன் ஷாட்களுடன் நான் வேலை செய்கிறேன்!

கூகிள் மோமா

google அக தேடல்
கூகிளின் மோமா ஒரு எளிய தேடுபொறி அல்ல, மனித வளங்களை அட்டவணைப்படுத்தவும் அடையாளம் காணவும் டிஜிட்டல் சொத்துக்களையும் மோமா அனுமதிக்கிறது. நான் படித்த சில தளங்களிலிருந்து, கூகிள் சமமாக ஈர்க்கக்கூடிய வலை அடிப்படையிலான குறியீடு மறுஆய்வு முறையைக் கொண்டுள்ளது Mondrian.

யாகூ! கொல்லைப்புறம்

502243282 9d96a1f09e
யாகூ! கொல்லைப்புறம் அவர்களின் பணிகள் அறிக்கையை முக்கியமாகக் காண்பிப்பதோடு, அந்த அறிக்கையை ஆதரிக்கும் பொருள்களை தங்கள் ஊழியர்களுக்காக கவனிக்கவும் ஏற்பாடு செய்கிறது. இது எவ்வளவு மெருகூட்டப்பட்டிருக்கிறது என்பதில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது - மேலும், ஒரு மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருப்பதில் யாகூவின் சவால்களால் ஆராயும்போது, ​​இந்த அணுகுமுறை எவ்வளவு சிறப்பாகச் செலுத்துகிறது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.

ஐபிஎம் பீஹைவ்

ibm தேனீ

ஐ.பி.எம் போன்ற பெரிய நிறுவனத்தில், நூறாயிரக்கணக்கான ஊழியர்களைக் கொண்டு, எல்லோரும் ஒருவருக்கொருவர் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய ஒரு தளத்தை அமைப்பது ஒரு சிறந்த யோசனையாகும்! மற்ற ஊழியர்களை அடையாளம் காணவும் கண்டுபிடிக்கவும் ஊழியர்களுக்கு ஒரு சிறந்த ஆதாரமாக பீஹைவ் தோன்றுகிறது.

மைக்ரோசாப்ட் வலை

279272898 8cba23d892

மைக்ரோசாப்டின் தளம் உண்மையில் அதன் ஊழியர்களுக்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் வளங்களில் கவனம் செலுத்துவதாகத் தெரிகிறது. மிக சமீபத்தில், மைக்ரோசாப்ட் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது டவுன்ஸ்குவேர் - நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு சமூக பயன்பாடு.
டவுன்ஸ்ஸ்கேர்

உங்கள் பணி செயல்முறைகளில் ஒத்துழைப்பு கருவிகளை இணைக்க நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனமாக இருக்க தேவையில்லை. எனது நிறுவனத்தில், நாங்கள் முற்றிலும் குடிபெயர்ந்தோம் Google Apps மற்றும் அதை ஒருங்கிணைத்துள்ளனர் விற்பனைக்குழு.

7 கருத்துக்கள்

  1. 1

    ஹே டக், எளிமையான இடுகை - எனது நிறுவனத்தில் நாங்கள் Google Apps க்கும் இடம்பெயர்ந்துள்ளோம். அதன் சூப்பர் ஹேண்டி. எனவே உள் அரட்டை மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களின் நோக்கங்களுக்காக. காலண்டர் மற்றும் டாக்ஸ் உள் நோக்கங்களுக்காகவும் சிறந்தவை. நான் ஒரு சிறிய தடுமாற்றம் கவனித்தேன். ஒரு ஊடக நிறுவனமாக இருப்பதால், நாங்கள் பல திட்டங்களில் பணிபுரிகிறோம், எனது சில திட்டங்கள் எனது அனைத்து திட்டங்களையும் பற்றிய தகவல்களைப் பெற விரும்பவில்லை என்பதை நான் காண்கிறேன். நாங்கள் மாறினோம் டெஸ்கவே எல்லா நேரங்களிலும் நான் அதிக கட்டுப்பாட்டில் இருப்பதைப் போல உணர்கிறேன். பிளஸ் ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் பகிர்வு வசதிகள் உள்ளன, எனவே வலைப்பதிவுகள் மற்றும் கோப்புகளை நான் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும் - திட்டங்களுக்குள் பொருட்களைப் பிரித்து வைத்திருத்தல் - மற்றும் பகுப்பாய்வு கூடுதல் போனஸ். பயன்பாட்டில் இல்லாத விஷயம் அரட்டை, ஆனால் Google Apps அதை ஈடுசெய்வதை விட அதிகம். டிஏ மட்டுமே கருவி அல்ல - சோஹோ மற்றும் ரைக் மற்றும் பேஸ்கேம்ப் போன்றவை - ஆனால் டெஸ்காவே மிகவும் நியாயமானதாக இருந்தது - $ 10 - $ 25 - உர் தேவைகளைப் பொறுத்து, அதற்கு ஒரு சூப்பர் இடைமுகமும் கிடைத்தது - இதுபோன்ற எந்தக் கருவிகளையும் நீங்கள் முயற்சித்தீர்களா?

  2. 2
  3. 4

    ஹே டக்,

    நல்ல பதிவு. திறந்த மூல தளங்கள் மற்றும் மேம்பாடு (Drupal) ஐப் பயன்படுத்தி இரண்டு ஊழியர்களால் கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு கரிமமாக வளர்ந்த ஒன்றை நீங்கள் தவறவிட்டீர்கள், மேலும் இது மேல்-கீழ்-அணுகுமுறையின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. ப்ளூஷர்ட்நேசன்.காம், பெஸ்ட் பை இன் உள் சமூக வலைப்பின்னல். கேரி கோலிங் மற்றும் ஸ்டீவ் பெண்ட் ஆகியோர் படைப்பாளிகள். சில இணைப்புகள்….

    http://www.garykoelling.com/

    ப்ளூஷர்ட்னேஷன் பற்றிய கட்டுரைகள்

    சார்லீன் லி எழுதிய “கிரவுண்ட்ஸ்வெல்” புத்தகத்திலும் அவை குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

    சியர்ஸ்,

    ஜோசுவா கான்
    twitter.com/jokahn

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.