மாஸ்டரிங் ஃப்ரீமியம் மாற்றம் என்பது தயாரிப்பு பகுப்பாய்வுகளைப் பற்றி தீவிரமாகப் பெறுவதைக் குறிக்கிறது

தயாரிப்பு பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தி மாஸ்டரிங் ஃப்ரீமியம் மாற்றம்

நீங்கள் ரோலர் கோஸ்டர் டைகூன் அல்லது டிராப்பாக்ஸ், ஃப்ரீமியம் பிரசாதம் பேசுகிறீர்களோ இல்லையோ தொடரும் புதிய பயனர்களை நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவன மென்பொருள் தயாரிப்புகளுக்கு ஈர்க்கும் பொதுவான வழி. இலவச மேடையில் நுழைந்ததும், சில பயனர்கள் இறுதியில் கட்டணத் திட்டங்களுக்கு மாறுவார்கள், இன்னும் பலர் இலவச அடுக்கில் தங்குவர், எந்த அம்சங்களை அவர்கள் அணுகலாம். ஆராய்ச்சி ஃப்ரீமியம் மாற்றம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு ஆகிய தலைப்புகளில் ஏராளமாக உள்ளது, மேலும் ஃப்ரீமியம் மாற்றத்தில் கூட மேம்பாடுகளைச் செய்ய நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து சவால் விடுகின்றன. குறிப்பிடத்தக்க வெகுமதிகளை அறுவடை செய்யக்கூடியவை. தயாரிப்பு பகுப்பாய்வுகளின் சிறந்த பயன்பாடு அவர்களுக்கு அங்கு செல்ல உதவும்.

அம்ச பயன்பாடு கதை சொல்கிறது

மென்பொருள் பயனர்களிடமிருந்து வரும் தரவுகளின் அளவு அதிர்ச்சியூட்டுகிறது. ஒவ்வொரு அமர்வின் போதும் பயன்படுத்தப்படும் ஒவ்வொரு அம்சமும் எங்களுக்கு ஏதாவது சொல்கிறது, மேலும் அந்த கற்றல்களின் கூட்டுத்தொகை ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் பயணத்தையும் புரிந்துகொள்ள தயாரிப்பு குழுக்களுக்கு உதவுகிறது. மேகக்கணி தரவுக் கிடங்கு. உண்மையில், தரவின் அளவு உண்மையில் ஒருபோதும் சிக்கலாக இருந்ததில்லை. தயாரிப்பு குழுக்களுக்கு தரவை அணுகுவதோடு, கேள்விகளைக் கேட்கவும், செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறவும் அவர்களுக்கு உதவுகிறது - இது மற்றொரு கதை. 

சந்தைப்படுத்துபவர்கள் நிறுவப்பட்ட பிரச்சார பகுப்பாய்வு தளங்களை பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் ஒரு சில வரலாற்று அளவீடுகளைப் பார்ப்பதற்கு பாரம்பரிய BI கிடைக்கிறது, தயாரிப்பு குழுக்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் தொடர விரும்பும் வாடிக்கையாளர் பயணக் கேள்விகளைக் கேட்க (மற்றும் பதிலளிக்க) தரவை சுரங்கப்படுத்த முடியாது. என்ன அம்சங்கள் அதிகம் பயன்படுத்தப்படுகின்றன? பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்கு முன்பு அம்ச பயன்பாடு எப்போது குறையும்? இலவச எதிராக கட்டண அடுக்குகளில் அம்சங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு பயனர்கள் எவ்வாறு பிரதிபலிப்பார்கள்? தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு மூலம், அணிகள் சிறந்த கேள்விகளைக் கேட்கலாம், சிறந்த கருதுகோள்களை உருவாக்கலாம், முடிவுகளை சோதிக்கலாம் மற்றும் தயாரிப்பு மற்றும் சாலை வரைபட மாற்றங்களை விரைவாக செயல்படுத்தலாம்.

இது பயனர் தளத்தைப் பற்றிய மிகவும் அதிநவீன புரிதலை உருவாக்குகிறது, தயாரிப்பு குழுக்கள் அம்சப் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் பிரிவுகளைப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது, பயனர்கள் எவ்வளவு காலம் மென்பொருளைக் கொண்டிருந்தார்கள் அல்லது எவ்வளவு அடிக்கடி அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அம்சம் புகழ் மற்றும் பலவற்றைக் காணலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சத்தின் பயன்பாடு இலவச அடுக்கில் உள்ள பயனர்களிடையே அதிக அட்டவணைப்படுத்தப்படுவதை நீங்கள் காணலாம். எனவே அம்சத்தை கட்டண அடுக்குக்கு நகர்த்தி, கட்டண அடுக்கு மற்றும் இலவச சோர்ன் வீதத்திற்கான மேம்படுத்தல்களின் விளைவை அளவிடவும். ஒரு பாரம்பரிய BI கருவி மட்டும் அத்தகைய மாற்றத்தை விரைவாக பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு குறுகியதாக வரும்

இலவச அடுக்கு ப்ளூஸின் வழக்கு

இலவச அடுக்கின் குறிக்கோள், இறுதியில் மேம்படுத்தலுக்கு வழிவகுக்கும் சோதனைகளை இயக்குவதாகும். கட்டண திட்டத்திற்கு மேம்படுத்தாத பயனர்கள் செலவு மையமாக இருக்கிறார்கள் அல்லது வெறுமனே விலக்கப்படுவார்கள். சந்தா வருவாயையும் ஈட்டாது. தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு இந்த இரண்டு விளைவுகளிலும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எடுத்துக்காட்டாக, பணிநீக்கம் செய்யும் பயனர்களுக்கு, தயாரிப்புகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டன என்பதை (அம்சத்தின் நிலை வரை) விரைவாக விலக்கிக் கொண்ட பயனர்களிடையே வித்தியாசமாக மதிப்பிடலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் சில செயல்களில் ஈடுபட்டவர்கள்.

வேகமாக கைவிடுவதைத் தடுக்க, பயனர்கள் தயாரிப்பிலிருந்து உடனடி மதிப்பைக் காண வேண்டும், இலவச அடுக்கில் கூட. அம்சங்கள் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால், கருவிகளில் கற்றல் வளைவு சில பயனர்களுக்கு மிக அதிகமாக இருப்பதற்கான அறிகுறியாக இருக்கலாம், இதனால் அவர்கள் எப்போதாவது கட்டண அடுக்குக்கு மாறுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைகின்றன. அம்சப் பயன்பாட்டை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் சிறந்த தயாரிப்பு அனுபவங்களை உருவாக்குவதற்கும் தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு அணிகளுக்கு உதவும்.

தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு இல்லாமல், பயனர்கள் ஏன் கைவிடுகிறார்கள் என்பதை தயாரிப்பு குழுக்கள் புரிந்துகொள்வது கடினம் (சாத்தியமற்றது என்றால்). எத்தனை பயனர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார்கள் என்பதை விட பாரம்பரிய பிஐ அவர்களிடம் அதிகம் சொல்லாது, திரைக்கு பின்னால் என்ன நடக்கிறது, எப்படி, ஏன் என்று அது நிச்சயமாக விளக்காது.

இலவச அடுக்கில் தங்கி, வரையறுக்கப்பட்ட அம்சங்களைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்தும் பயனர்கள் வேறுபட்ட சவாலை முன்வைக்கின்றனர். பயனர்கள் தயாரிப்பிலிருந்து மதிப்பை அனுபவிக்கிறார்கள் என்பது தெளிவாகிறது. அவர்களின் தற்போதைய உறவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது கேள்வி அவற்றை கட்டண அடுக்குக்கு நகர்த்தவும். இந்த குழுவிற்குள், தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு என்பது தனித்துவமான பயனர்களை (அதிக முன்னுரிமை அல்ல) முதல் அவர்களின் இலவச அணுகலின் வரம்புகளைத் தள்ளும் பயனர்கள் வரை (முதலில் கவனம் செலுத்த ஒரு நல்ல பிரிவு) தனித்துவமான பிரிவுகளை அடையாளம் காண உதவும். இந்த பயனர்கள் தங்களின் இலவச அணுகலுக்கான கூடுதல் வரம்புகளுக்கு எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறார்கள் என்பதை ஒரு தயாரிப்பு குழு சோதிக்கலாம் அல்லது பணம் செலுத்திய அடுக்கின் நன்மைகளை முன்னிலைப்படுத்த குழு வேறுபட்ட தகவல் தொடர்பு மூலோபாயத்தை முயற்சிக்கலாம். எந்தவொரு அணுகுமுறையுடனும், தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு குழுக்கள் வாடிக்கையாளர் பயணத்தைப் பின்தொடரவும், பரந்த பயனர்களின் தொகுப்பில் என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைப் பிரதிபலிக்கவும் உதவுகிறது.

முழு வாடிக்கையாளர் பயணம் முழுவதும் மதிப்பைக் கொண்டுவருதல்

தயாரிப்பு பயனர்களுக்கு சிறந்ததாக மாறும் போது, ​​சிறந்த பிரிவுகளும் ஆளுமைகளும் மிகவும் தெளிவாகின்றன, இது தோற்றமளிக்கும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கக்கூடிய பிரச்சாரங்களுக்கான நுண்ணறிவை வழங்குகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் காலப்போக்கில் மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதால், தயாரிப்பு ஆய்வாளர்கள் தொடர்ந்து பயனர் தரவிலிருந்து அறிவைப் பெறலாம், மேலும் வாடிக்கையாளர் பயணத்தை முடக்குவதற்கு வரைபடமாக்கலாம். வாடிக்கையாளர்களைத் தூண்டிவிடுவதைப் புரிந்துகொள்வது-அவர்கள் என்ன அம்சங்களைச் செய்தார்கள் மற்றும் பயன்படுத்தவில்லை, காலப்போக்கில் பயன்பாடு எவ்வாறு மாறியது-புரிந்துகொள்வது மதிப்புமிக்க தகவல்.

ஆபத்தில் இருக்கும் நபர்கள் அடையாளம் காணப்படுவதால், பயனர்களை கப்பலில் வைத்திருப்பதிலும், கட்டணத் திட்டங்களுக்குள் கொண்டுவருவதிலும் வெவ்வேறு நிச்சயதார்த்த வாய்ப்புகள் எவ்வாறு வெற்றிகரமாக உள்ளன என்பதைப் பார்க்கவும். இந்த வழியில், பகுப்பாய்வு தயாரிப்பு வெற்றியின் மையத்தில் உள்ளது, இது அதிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும் அம்ச மேம்பாடுகளைத் தூண்டுகிறது, ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்களை நீண்ட நேரம் வைத்திருக்க உதவுகிறது மற்றும் தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால அனைத்து பயனர்களுக்கும் சிறந்த தயாரிப்பு திட்ட வரைபடத்தை உருவாக்குகிறது. தயாரிப்பு பகுப்பாய்வுகள் கிளவுட் தரவுக் கிடங்கில் இணைக்கப்பட்டுள்ளதால், எந்தவொரு கேள்வியையும் கேட்க, ஒரு கருதுகோளை உருவாக்கி, பயனர்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்கிறார்கள் என்பதை சோதிக்க தரவின் அதிகபட்ச நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான கருவிகளை தயாரிப்பு குழுக்கள் கொண்டுள்ளன.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.