சமூக ஊடகம் & செல்வாக்கு செலுத்தும் சந்தைப்படுத்தல்

இது ரசிகர்கள் மற்றும் பின்தொடர்பவர்களைப் போல எளிமையானது அல்ல

செல்வாக்குசமூக ஊடக சந்தைப்படுத்துபவர்களின் கவனம்: பின்தொடர்பவர்களின் எண்ணிக்கை செல்வாக்கின் வலுவான குறிகாட்டியாக இல்லை. நிச்சயமாக… இது வெளிப்படையானது மற்றும் எளிதானது - ஆனால் இது சோம்பேறியாகவும் இருக்கிறது. ரசிகர்கள் அல்லது பின்தொடர்பவர்களின் எண்ணிக்கை பெரும்பாலும் ஒரு நபர் அல்லது நிறுவனத்தின் மற்றவர்களை பாதிக்கும் திறனுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

ஆன்லைனில் செல்வாக்கின் ஏழு பண்புகள்

  1. செல்வாக்கு செலுத்துபவர் முதன்மையாக ஈடுபட வேண்டும் தொடர்புடைய உரையாடல்கள். ஒரு பஜிலியன் பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட ஒரு நடிகர் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை தொடர்பாக மற்றவர்களை பாதிக்கக்கூடும் என்று அர்த்தமல்ல.
  2. செல்வாக்கு வேண்டும் அடிக்கடி மற்றும் சமீபத்தில் ஈடுபடுங்கள் தொடர்புடைய தலைப்பைப் பற்றிய உரையாடல்களில். கைவிடப்பட்ட பல வலைப்பதிவுகள், பேஸ்புக் பக்கங்கள் மற்றும் ட்விட்டர் கணக்குகள் உள்ளன. சமூக ஊடகங்களுக்கு வேகம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் சிறிது நேரம் நிறுத்தி அல்லது இடைநிறுத்தப்படுபவர்கள் தலைப்புகளில் அதிக செல்வாக்கை இழக்கிறார்கள்.
  3. செல்வாக்கு செலுத்துபவர் இருக்க வேண்டும் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுகிறது தொடர்புடைய உரையாடல்களில் மற்றவர்களால். மறு ட்வீட்ஸ், பின்னிணைப்புகள் மற்றும் கருத்துகள் பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் ஒரு செல்வாக்கின் திறனின் குறிகாட்டிகளாகும்.
  4. செல்வாக்கு வேண்டும் உரையாடலில் ஈடுபடுங்கள். அவர்களின் பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு செய்தியை வெடிக்க இது போதாது, மக்களின் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதிலும், விமர்சனங்களை எதிர்கொள்வதிலும், மற்ற தலைவர்களை விண்வெளியில் குறிப்பிடுவதிலும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர் பரிசளிக்கப்படுகிறார். ஒரு போட்டியாளரிடமிருந்து ஒரு இணைப்பு அல்லது ஒரு ட்வீட்டைக் கடந்து செல்வது மோசமான வணிகமல்ல, இது உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பற்றி உண்மையிலேயே அக்கறை காட்டுவதையும், முடிந்தவரை சிறந்த தகவல்களை அவர்களுக்கு வழங்க விரும்புவதையும் இது காட்டுகிறது.
  5. செல்வாக்கு செலுத்துபவர் ஒரு இருக்க வேண்டும் புகழ். இது ஒரு பட்டம், புத்தகம், வலைப்பதிவு அல்லது வேலை தலைப்பு…… செல்வாக்கு செலுத்துபவருக்கு அதிகாரம் கொண்ட விஷயத்தைப் பற்றிய அறிவை ஆதரிக்கும் நற்பெயர் இருக்க வேண்டும்.
  6. செல்வாக்கு வேண்டும் அவர்களின் பார்வையாளர்களை மாற்றவும். ஒரு டன் பின்தொடர்பவர்கள், ஒரு டன் மறு ட்வீட் மற்றும் ஒரு டன் குறிப்புகள் இருப்பது இன்னும் செல்வாக்கு இருப்பதாக அர்த்தமல்ல. செல்வாக்குக்கு மாற்றங்கள் தேவை. ஒரு கொள்முதல் செய்வதற்கான ஒரு நபரின் முடிவை ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவர் ஒழிய, அவர்கள் ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவர் அல்ல.
  7. காலப்போக்கில் செல்வாக்கு வளரவில்லை, காலப்போக்கில் அது மாறுகிறது. அ செல்வாக்கின் மாற்றம் உங்கள் இணைப்பைக் குறிப்பிட்டுள்ளதைப் போலவே அல்லது மற்றொரு செல்வாக்கின் மறு ட்வீட் செய்ய முடியும். ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு யாராவது 100,000 பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டிருந்ததால், அவர்கள் இன்றும் செல்வாக்கு செலுத்துகிறார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் மூலம் காணப்படும் வேகத்துடன் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களைக் கண்டறியவும்.

விதிவிலக்குகள் உள்ளனவா? நிச்சயமாக உள்ளன. நான் இதை ஒரு விதியாக முன்வைக்கவில்லை - ஆனால் இணையத்தில் செல்வாக்கைக் கண்டறிந்து தரவரிசைப்படுத்தும் அமைப்புகள் மிகவும் சோம்பேறியாக இருப்பதை விட்டுவிட்டு, செல்வாக்குமிக்க ஒருவரை உருவாக்கும் குணாதிசயங்களில் இன்னும் சில அதிநவீன பகுப்பாய்வுகளை வழங்கத் தொடங்கும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.

Douglas Karr

Douglas Karr இன் CMO ஆகும் ஓபன் இன்சைட்ஸ் மற்றும் நிறுவனர் Martech Zone. டக்ளஸ் டஜன் கணக்கான வெற்றிகரமான மார்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவியிருக்கிறார், மார்டெக் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் முதலீடுகளில் $5 பில்லுக்கும் மேலான விடாமுயற்சியில் உதவியிருக்கிறார், மேலும் நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை செயல்படுத்தி தானியக்கமாக்குவதில் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறார். டக்ளஸ் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் MarTech நிபுணர் மற்றும் பேச்சாளர். டக்ளஸ் டம்மியின் வழிகாட்டி மற்றும் வணிகத் தலைமைப் புத்தகத்தின் வெளியிடப்பட்ட ஆசிரியர் ஆவார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.