எனது ஃப்ரீகோனோமிக்ஸ் - உங்கள் பட்ஜெட்டை சிறந்த ஊதியத்துடன் சேமிக்கவும்

ஃப்ரீகோனோமிக்ஸ்

நான் வாசிப்பை முடித்தேன் Freakonomics. என்னால் ஒரு வணிக புத்தகத்தை கீழே வைக்க முடியவில்லை. நான் இந்த புத்தகத்தை சனிக்கிழமை இரவு வாங்கி ஞாயிற்றுக்கிழமை படிக்க ஆரம்பித்தேன். சில நிமிடங்களுக்கு முன்பு அதை முடித்தேன். இது எனது சில காலைகளை கூட எடுத்துக் கொண்டது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன், என்னை வேலைக்கு தாமதமாக்குகிறது. இந்த புத்தகத்தின் மையத்தில் தனித்துவமான முன்னோக்கு உள்ளது ஸ்டீவன் டி. லெவிட் அவர் சூழ்நிலைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது எடுக்கும்.

உளவுத்துறை, எழுத்துப்பிழை மற்றும் இலக்கணத்தில் எனக்கு இல்லாதது - ஒரு தீர்வை பரிந்துரைக்கும் முன் ஒவ்வொரு கண்ணோட்டத்திலிருந்தும் ஒரு சிக்கலைப் பார்க்க முயற்சிப்பதில் நான் நம்பமுடியாத உறுதியானவன். மேலும் பல முறை, நான் மேலும் மேலும் தகவல்களுக்கு அலசும்போது வேறு யாரோ சரியான தீர்வை அவிழ்த்து விடுகிறார்கள். சிறு வயதிலிருந்தே, வேலைக்கு பதிலாக எல்லாவற்றையும் ஒரு புதிராகப் பார்ப்பது வேடிக்கையானது என்று என் தந்தை எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார். சில நேரங்களில் ஒரு தவறுக்கு, மென்பொருள் தயாரிப்பு நிர்வாகியாக எனது வேலையை நான் எவ்வாறு அணுகுவது என்பதுதான். 'வழக்கமான ஞானம்' என்பது எங்கள் நிறுவனத்தின் உள் ஞானமாகத் தெரிகிறது. பெரும்பாலும், எல்லோரும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்று அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள், சரியான தீர்வை உருவாக்க முயற்சிக்கிறார்கள். நாங்கள் இப்போது அமைத்துள்ள குழு அந்த அணுகுமுறையை கேள்விக்குள்ளாக்குகிறது மற்றும் விற்பனையிலிருந்து ஆதரவு வரை, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து எங்கள் போர்டுரூம் வரை அனைத்து பங்குதாரர்களிடமும் பேசுவதன் மூலம் பிரச்சினைகளைத் தாக்குகிறது. இந்த அணுகுமுறை ஒரு போட்டி நன்மைக்கான தீர்வுகளுக்கு நம்மை இட்டுச் செல்கிறது மற்றும் அம்சங்களுக்காக எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பசியை சந்திக்கவும். ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு பிரச்சினை மற்றும் ஒரு தீர்வை நோக்கி வேலை செய்யுங்கள். இது ஒரு பெரிய வேலை!

எனது மிகப் பெரிய தனிப்பட்ட 'ஃப்ரீகோனோமிக்ஸ்' நான் கிழக்கில் ஒரு செய்தித்தாளில் பணிபுரிந்தபோது ஏற்பட்டது. திரு. லெவிட்டைப் போன்ற புத்திசாலித்தனமான ஒருவருடன் நான் எப்படியும் சமமாக இல்லை; எவ்வாறாயினும், நாங்கள் இதேபோன்ற பகுப்பாய்வை மேற்கொண்டோம், இது நிறுவனத்தின் வழக்கமான ஞானத்தைத் தணிக்கும் ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வந்தது. அந்த நேரத்தில், எங்களுக்கு 300 க்கும் மேற்பட்ட பகுதிநேர நபர்கள் சலுகைகள் இல்லாமல் இருந்தனர், பெரும்பாலானவர்கள் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தில் அல்லது அதற்கு மேல். எங்கள் விற்றுமுதல் பயங்கரமானது. ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் மற்றொரு ஊழியரால் பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டியிருந்தது, மேலும் ஒரு உற்பத்தி நிலைக்கு வர சில வாரங்கள் பிடித்தன. நாங்கள் தரவுகளைத் தேடினோம், பணம் செலுத்துவதற்கு நீண்ட ஆயுளுடன் தொடர்பு இருப்பதாக (ஆச்சரியமில்லை) அடையாளம் கண்டோம். சவாலானது 'இனிமையான இடத்தை' கண்டுபிடிப்பதாக இருந்தது ... எல்லோருக்கும் நியாயமான ஊதியம் கொடுப்பது அவர்கள் மதிக்கப்படுவதை உணர்ந்தது, அதே நேரத்தில் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் வீசப்படவில்லை என்பதை உறுதிசெய்தது.

அதிக நேரம் பகுப்பாய்வு, விற்றுமுதல், பயிற்சி போன்றவற்றுக்கான கூடுதல் சம்பள செலவில் k 100 கி திரும்பப் பெற முடியும் என்று k 200 கி செலவிட்டால், எனவே… நாங்கள் k 100k செலவழித்து மற்றொரு $ 100k ஐ சேமிக்க முடியும்… எல்லோரும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள்! ஊதிய உயர்வுக்கான ஒரு வரிசைப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பை நாங்கள் வடிவமைத்தோம், இது எங்கள் தொடக்க ஊதியத்தை உயர்த்தியதுடன், துறையின் ஒவ்வொரு தொழிலாளிக்கும் ஈடுசெய்தது. ஒரு சில ஊழியர்கள் தங்கள் வரம்பை அதிகப்படுத்தியிருந்தனர், மேலும் அதிகமானவற்றைப் பெறவில்லை - ஆனால் அவர்களுக்கு நியாயமான ஊதியம் வழங்கப்படுவதாக நாங்கள் உணர்ந்தோம்.

முடிவுகள் நாம் கணித்ததை விட அதிகம். ஆண்டு இறுதிக்குள் சுமார் k 250 கி சேமிக்கிறோம். உண்மை என்னவென்றால், ஊதியத்தில் முதலீடு செய்வது நாம் கணிக்காத டோமினோ விளைவைக் கொண்டிருந்தது. அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன் காரணமாக மேலதிக நேரம் குறைந்துவிட்டது, நாங்கள் ஒரு டன் நிர்வாக செலவுகள் மற்றும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தினோம், ஏனெனில் மேலாளர்கள் குறைந்த நேரத்தை பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி மற்றும் அதிக நேரத்தை நிர்வகித்தனர், மேலும் பணியாளர்களின் ஒட்டுமொத்த தார்மீகமும் கணிசமாக அதிகரித்தது. நமது மனித செலவுகள் குறைக்கப்படுகையில் உற்பத்தி தொடர்ந்து அதிகரித்தது. எங்கள் அணிக்கு வெளியே, எல்லோரும் தலையை சொறிந்து கொண்டிருந்தார்கள்.

இது எனது பெருமைமிக்க சாதனைகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் நிறுவனம் மற்றும் பணியாளர்கள் இருவருக்கும் என்னால் உதவ முடிந்தது. மாற்றங்கள் நடைமுறைக்கு வந்தபின் சில ஊழியர்கள் நிர்வாக குழுவை உற்சாகப்படுத்தினர். ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு, நான் ஆய்வாளர்களின் ராக் ஸ்டார்! எனது வாழ்க்கையில் வேறு சில பெரிய வெற்றிகளைப் பெற்றிருக்கிறேன், ஆனால் இது செய்த மகிழ்ச்சியை யாரும் கொண்டு வரவில்லை.

ஓ… மற்றும் சம்பளத்தைப் பற்றி பேசுகையில், நீங்கள் எனது தளத்தைப் பார்த்தீர்களா, சம்பள கால்குலேட்டர்? இது உண்மையில் எனது முதல் ஜாவாஸ்கிரிப்ட் வேடிக்கையாக இருந்தது… பல நிலவுகளுக்கு முன்பு.

3 கருத்துக்கள்

  1. 1

    சில வாரங்களுக்கு முன்பு நானே ஃப்ரீகோனோமிக்ஸ் முடித்தேன். உங்களுடைய உண்மையான உலக ஃப்ரீகோனோமிக்ஸ் கதையை நீங்கள் எப்படிப் பெற்றீர்கள் என்பதைப் படிக்க வேடிக்கையாக உள்ளது.

  2. 2

    ஒருவர் மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் புத்திசாலித்தனமான புத்தகத்தை எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்வது, இன்னும் அதை தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில் ஒரு பரபரப்பான முறையில் பயன்படுத்துவது எப்படி என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது
    நான் ஒரு கோடைகாலத்தை எடுத்த ஒரு அறிமுக பொருளாதார பாடத்திட்டத்தை நினைவூட்டுகிறது
    ஒரு நடுத்தர வயது பெண்கள் இருந்தனர்
    எந்த விஷயமாக இருந்தாலும், அவள் தலைப்பை அவளுடைய வாழ்க்கையோடு தொடர்புபடுத்த வேண்டியிருந்தது, அவளும் அவளுடைய குடும்பத்தினரும் அவர்களின் நிதி மற்றும் பொருள் வாழ்க்கையில் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்தார்கள்

    • 3

      ஹாய் பில்,

      சுவாரஸ்யமான முன்னோக்கு. எனது 'உளவுத்துறையை' ஒரு புத்தகத்துடன் வலுப்படுத்த நான் முயற்சிக்கவில்லை. என்னை அறிந்த எவருக்கும் நான் ஒரு வழக்கமான பையன் என்று தெரியும். இதுபோன்ற ஒரு குறுகிய பார்வை அறிக்கையை வெளியிடுவதற்கு முன்பு நீங்கள் இன்னும் சில இடுகைகளைப் படிப்பீர்கள் என்று நம்புகிறேன்.

      வழக்கமான தர்க்கத்திற்கு வெளியே மக்களை சிந்திக்க வைப்பதே புத்தகத்தின் நோக்கம். மேலே உள்ள எனது எடுத்துக்காட்டு வழக்கத்திற்கு மாறான சிந்தனையை வலுப்படுத்த ஒரு எடுத்துக்காட்டு. மக்களுக்கு அதிக பணம் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்த முடியும் என்று பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் நம்பவில்லை - இது மிகவும் பந்து வீச்சு மற்றும் எனது வேலை அதற்கான வரிசையில் இருந்தது.

      நாங்கள் இதைச் செய்தபோது எனது குழு அடைந்ததைப் பற்றி நான் பெருமிதம் கொள்கிறேன், அதை எனது வாசகர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பினேன்.

      மற்றும் - ஆம் - நான் சத்தம் போடுவதை ஒப்புக்கொள்கிறேன்.
      டக்

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.