நான் வலை வடிவமைப்பு பத்திரிகையைப் படித்துக்கொண்டிருந்தேன் (புத்திசாலித்தனமான பத்திரிகை!) மற்றும் கேள்விப்பட்ட பிரிவில்:
புரோகிராமர்களின் நிறுவனம் குறியீட்டை உருவாக்குகிறது. மேலாளர்களின் நிறுவனம் கூட்டங்களை உருவாக்குகிறது. கீச்சொலி கிரெக் ந aus ஸ், புரோகிராமர்.
இது தொடக்கங்களைப் பற்றி சிந்திக்க எனக்கு கிடைத்தது. ஒரு தொடக்கமானது உருவாகும்போது, பல வகையான ஊழியர்கள் கப்பலில் வருவதாக நான் நினைக்கிறேன்:
- முதலில் செய்பவர்கள் வாருங்கள். பொருட்படுத்தாமல் அவர்கள் காரியங்களைச் செய்கிறார்கள்.
- பின்னர் தலைவர்கள் வாருங்கள். அவை செய்பவர்களுக்கு வழிகாட்ட உதவுகின்றன மற்றும் நிறுவனத்தை சரியான திசையில் தள்ள உதவுகின்றன.
- பின்னர் மேலாளர்கள் வாருங்கள். அவை செயல்முறைகள், அனுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரத்தை ஊக்குவிக்கின்றன.
படி 3 என்பது சீர்குலைக்கும் படி. செயல்முறைகள், அனுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரத்தின் குறிக்கோள்கள் தரம் மற்றும் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதாகும். இருப்பினும், அது வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்தின் படைப்பாற்றல் மற்றும் முன்முயற்சியை சீர்குலைக்கும் போது, அது புதைக்கும். நான் பணிபுரிந்த ஒவ்வொரு தொடக்கத்திலும் இதைப் பார்த்திருக்கிறேன்.
ஒரு வண்ணமயமான புத்தகம் மற்றும் கிரேயன்களை வழங்குதல் கலைஞர் மற்றும் வரிகளில் தங்கச் சொல்வது அவர்களுக்கு விலைமதிப்பற்ற கலையின் ஒரு பகுதியை நீங்கள் பெறமாட்டீர்கள் என்பதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு உறுதியான வழியாகும்.
நிர்வாகத்தின் முக்கிய செயல்பாடு கட்டுப்படுத்துவதல்ல, செயல்படுத்துவதாகும். மக்கள் உருவாக்கும் திறனைத் தழுவுவதை விட மக்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கட்டுப்படுத்துவதில் நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கும் போது, உங்களுக்கு கடுமையான பிரச்சினைகள் ஏற்படத் தொடங்குகின்றன.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிர்வாகிகள் வேறொருவர் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதைக் கட்டளையிட வேண்டும் என்ற மனநிலையில் பல மேலாளர்கள் சிக்கித் தவிக்கின்றனர். உண்மையில், சிறந்த மேலாளர்கள் யார் சாலைத் தடைகளை அகற்றவும் நிறுவனத்தில் உள்ள ஸ்மார்ட் நபர்கள் கணினியை எதிர்த்துப் போராடுவதற்குப் பதிலாக தங்கள் புத்திசாலித்தனத்தை வெளிப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர்.
எங்கள் சூப்பர் பவுல் விளம்பர பதிப்பிற்காக கடந்த மாதம் அடக்குமுறை நிர்வாகத்தின் கீழ் உள்ள ஊழியர்களுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதை நாங்கள் விவரித்தோம் முறை வலைப்பதிவு. முழு கதையையும் இங்கே காண்க:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
brobbyslaughter
ஆமென், ராபி! ஊழியர்களை 'இயக்குவதை' விட ஊழியர்களை 'மேம்படுத்துவது' தங்களது வேலை என்று பல மேலாளர்கள் நம்புகிறார்கள். நான் எப்போதுமே மக்கள் என்னை ஒரு 'ஈஸி பாஸ்' என்று பில் வைத்திருக்கிறேன், ஆனால் வாய்ப்பு வழங்கப்படும் போது நான் எப்போதுமே எந்த எதிர்பார்ப்பையும் தாண்டிவிட்டேன்.