அங்கீகாரம் உங்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது, அதிகாரம் உங்களால் எடுக்கப்படுகிறது

கிரீடம்

இந்த வாரம், சந்தைப்படுத்தல் துறையில் ஒரு இளம் சக ஊழியருடன் நான் ஒரு அற்புதமான உரையாடலைப் பெற்றேன். நபர் விரக்தியடைந்தார். அவர்கள் பல ஆண்டுகளாக நம்பமுடியாத முடிவுகளுடன் தொழில்துறையில் நிபுணராக இருந்தனர். இருப்பினும், தலைவர்களிடமிருந்து பேசுவதற்கும், ஆலோசனை செய்வதற்கும் அல்லது கவனம் செலுத்துவதற்கும் வாய்ப்புகள் வரும்போது அவை பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படவில்லை.

40 வயதில், என் அதிகாரம் சந்தைப்படுத்தல் நிலப்பரப்பில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பல தலைவர்களை விட மிகவும் தாமதமாக வந்தது. காரணம் ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது - நான் ஒரு கடின உழைப்பாளி, உற்பத்தி செய்யும் பணியாளராக இருந்தேன், அது அதிகாரங்களைப் பெற நான் உதவிய வணிகங்களின் தலைவர்களுக்கு உதவியது. நான் தொழில்துறை அறிக்கைகளை உருவாக்கினேன், அது புத்தகங்கள் மற்றும் முக்கிய விளக்கக்காட்சிகளாக மாற்றப்பட்டது. நான் நிறுவனர் என்று பெயரிடப்படாத வணிகங்களைத் தொடங்கினேன். நான் புகாரளித்த நபர்கள் பதவி உயர்வு மற்றும் நல்ல ஊதியம் பெறுவதைப் பார்த்தேன், அதே நேரத்தில் நான் அவர்களுக்காக என் பட் ஆஃப் செய்தேன். அவர்களில் பலர் மிகவும் செல்வந்தர்கள்.

நான் அவர்களைக் குறை கூறவில்லை. அவற்றைப் பார்த்து நான் கற்றுக்கொண்டதை நான் பாராட்டுகிறேன். உண்மையில், நான் அவர்களில் பலருடன் இன்று நல்ல நண்பர்கள். ஆனால் என் வாழ்க்கை முழுவதும், நான் இருக்க காத்திருந்தேன் அதிகாரமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. அவர்களைப் பார்த்தபின் நான் இறுதியாகக் கற்றுக்கொண்ட இறுதிப் பாடம் என்னவென்றால், அவர்கள் அதிகாரிகளாக மாறினர், ஏனென்றால் அவர்கள் ஒருபோதும் அங்கீகரிக்கப்படுவதற்குக் காத்திருக்கவில்லை. அவர்கள் தங்கள் அதிகாரத்தை எடுத்துக் கொண்டனர்.

அவர்கள் அதை எடுத்துக் கொண்டார்கள் என்று தவறாகப் புரிந்து கொள்ளாதீர்கள் என்னிடமிருந்து. இல்லை, அவர்கள் அதை தொழில்துறையிலிருந்து எடுத்தார்கள். அங்கீகாரம் முதலில் வரவில்லை, அது வந்தது. கவனத்தை ஈர்ப்பதில் அவை தடுத்து நிறுத்தப்படவில்லை. பேசுவதற்கு ஒரு நிகழ்வு இருந்தபோது, ​​அவர்கள் சிறந்த நேர இடங்களைப் பெற ஹார்ட்பால் விளையாடியது, மேலும் அவர்கள் ஊக்குவிப்பதை உறுதிசெய்தார்கள்… தங்கள் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பதும் கூட. குழு விவாதம் நடந்தபோது, ​​அவர்கள் அதை ஆதிக்கம் செலுத்தினர். ஒரு விருது வாய்ப்பைக் கண்ட அவர்கள் அதை சமர்ப்பித்தனர். அவர்களுக்கு சான்றுகள் தேவைப்பட்டபோது, ​​அவர்கள் அதைக் கேட்டார்கள்.

அதிகாரம் எடுக்கப்படுகிறது, கொடுக்கப்படவில்லை. அங்கீகாரம் மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது. டிரம்ப் மற்றும் சாண்டர்ஸ் பிரச்சாரங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள ஒரு விஷயம் இருந்தால், இதுதான். இந்த இரண்டு வேட்பாளர்களும் போட்டியிட வேண்டும் என்று பிரதான ஊடகங்களில் அல்லது அரசியல் ஸ்தாபனத்தில் யாரும் விரும்பவில்லை. வேட்பாளர்கள் கவலைப்படவில்லை - அவர்கள் அதிகாரத்தை எடுத்துக் கொண்டனர். இதையொட்டி, பொதுமக்கள் அவர்களை அங்கீகரித்தனர்.

என்னுடைய சக ஊழியர் ஒருவர் சமீபத்தில் பகிரங்கமாக விமர்சித்தார் கேரி வாகர்ச்செக் பொதுவில். இது ஆக்கபூர்வமானதல்ல, அவர் தனது பாணியையும் கேரியின் செய்தியையும் விரும்பவில்லை. அவர் பதவியை நீக்கியதிலிருந்து, ஆனால் நான் ஒரு கருத்தை மட்டுமே சேர்த்தேன்: கேரி வெய்னெர்ச்சுக் நீங்கள் நினைப்பதைப் பொருட்படுத்தவில்லை. இந்த தொழில் தலைவரால் அங்கீகரிக்க கேரி காத்திருக்கவில்லை, கேரி அதை எடுத்துக் கொண்டார். அவருடைய அதிகாரத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் அவரது நிறுவனம் அதிகாரம் தகுதியானது என்பதற்கான சான்றுகள்.

எனவே திறமையான மற்றும் விரக்தியடைந்த மக்களுக்கு நான் வழங்க விரும்பும் சில ஆலோசனைகள் இங்கே:

  1. சுயநலமாக இருங்கள் - நான் மற்றவர்களிடமிருந்து எடுக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, மற்றவர்களுக்கு உதவுவதை விட்டுவிடுவதையும் நான் அர்த்தப்படுத்தவில்லை. உங்கள் அதிகாரத்தை உருவாக்க நீங்கள் ஒரு சுவாரஸ்யமான பதிவுகளை வைத்திருக்க வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் உங்கள் வேலையிலிருந்து நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும், மேலும் உங்களுக்காக வேலை செய்வதை ஒரு புள்ளியாக மாற்றவும். உங்கள் எதிர்கால அதிகாரத்தை ஓய்வூதியக் கணக்காக நினைத்துப் பாருங்கள். இன்று நீங்கள் தியாகம் செய்யாவிட்டால் நீங்கள் ஓய்வு பெற முடியாது. உங்கள் அதிகாரத்திற்கும் அதேதான். இன்று நீங்கள் நேரத்தையும் முயற்சியையும் முதலீடு செய்யாவிட்டால் நீங்கள் அதிகாரத்தை உருவாக்கப் போவதில்லை. உங்கள் முதலாளி அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் 100% நேரம் வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எதையும் முதலீடு செய்யவில்லை. அங்கீகாரத்தை எதிர்பார்க்க வேண்டாம். உங்கள் அடுத்த உரையில் வேலை செய்யுங்கள்… உங்களுக்கு இன்னும் பார்வையாளர்கள் இல்லையென்றாலும். ஒரு புத்தகம் எழுதச் செல்லுங்கள். போட்காஸ்டைத் தொடங்கவும். ஒரு குழுவில் இருக்க தன்னார்வலராக செல்லுங்கள். நீங்கள் பேசுவதற்கு ஒரு நிகழ்வை வலுவாகச் செல்லுங்கள். இப்போது.
  2. தைரியமாக இரு - தொடர்புகொள்வது கடினம், அதை மாஸ்டரிங் செய்வது மிக முக்கியமானது. எனது அனுபவத்தால் ஆதரிக்கப்படும் அறிவிப்பு அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துகிறேன். நான் என்ன செய்கிறேன் என்று எனக்குத் தெரியும், நான் அவ்வாறு கூறுகிறேன். நான் அடிக்கடி கூட்டங்களுக்கு கட்டளையிடுகிறேன் (நான் அவர்களை வெறுப்பதால் மட்டும் அல்ல) ஏனெனில் நான் போன்ற சொற்களைப் பயன்படுத்தவில்லை இருக்கலாம், நான் நினைக்கிறேன், எங்களால் முடியும், முதலியன நான் சொற்களைக் குறைக்கவில்லை, நான் மன்னிப்பு கேட்கவில்லை, சவால் விடும்போது நான் பின்வாங்குவதில்லை. யாராவது எனக்கு சவால் விட்டால், எனது பதில் எளிது. அதை சோதிப்போம். எனக்கு எல்லாம் தெரியும் என்று நான் நினைப்பதால் அல்ல, என் அனுபவத்தில் எனக்கு நம்பிக்கை இருப்பதால் தான்.
  3. நேர்மையாக இரு - எனக்குத் தெரியாததை நான் யூகிக்கவில்லை. எனக்குத் தெரியாத ஒரு விஷயத்தில் நான் சவால் விட்டால் அல்லது எனது கருத்தைக் கேட்டால், நான் சில ஆராய்ச்சி செய்யும் வரை உரையாடலை ஒத்திவைக்கிறேன். "இது குறித்து நான் சில ஆராய்ச்சி செய்யட்டும், எனக்குத் தெரியாது" என்று நீங்கள் இன்னும் அதிகாரப்பூர்வமாகச் சொல்கிறீர்கள். அல்லது "எனக்கு ஒரு நிபுணர் இருக்கிறார், அதில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர், அவளுடன் சரிபார்க்கிறேன்." நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக ஒலிக்க முயற்சிக்கும் பதிலின் மூலம் உங்கள் வழியைத் தடுக்க முயற்சிப்பதை விட. நீங்கள் செய்யும் போது நீங்கள் யாரையும் விளையாடுவதில்லை. நீங்கள் தவறாக இருந்தால், அதே போகிறது… அதை ஒப்புக்கொண்டு முன்னேறுங்கள்.
  4. வித்தியாசமாக இருங்கள் - எல்லோரும் is வெவ்வேறு. பொருந்த முயற்சிப்பது உங்களை பொருத்தமாக மாற்றும். உங்களைச் சுற்றியுள்ள அதிகாரமும் அங்கீகாரமும் இல்லாத ஒவ்வொரு நபரிடமும் நீங்கள் மறைக்கப்படுவீர்கள். உங்களைப் பற்றி வேறு என்ன? இது உங்கள் தோற்றமா? உங்கள் நகைச்சுவை? உங்கள் அனுபவம்? அது எதுவாக இருந்தாலும், உங்களை மற்றவர்களுக்கு முன்வைக்கும்போது அதை ஒரு உச்சநிலையாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நான் உயரமாக இல்லை, நான் குண்டாக இருக்கிறேன், நான் நரைமுடி கொண்டவன்… இன்னும் மக்கள் என் பேச்சைக் கேட்கிறார்கள்.
  5. எச்சரிக்கையாக இருங்கள் - வாய்ப்புகள் உங்களைச் சுற்றிலும் உள்ளன. நீங்கள் தொடர்ந்து அவர்களுக்கு எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். போட்காஸ்டில் இருக்க அல்லது ஒரு தொழில் கட்டுரைக்கான மேற்கோளை வழங்குமாறு என்னிடம் நேரடியாகக் கேட்ட ஒவ்வொரு கோரிக்கைக்கும் நான் பதிலளிக்கிறேன். நான் வாய்ப்புகளை நாடுகிறேன் பத்திரிகை கோரிக்கை சேவைகள். கட்டுரைகள் முழுமையடையாதபோது நான் உடன்படாத கட்டுரைகளை சவால் செய்கிறேன் அல்லது கூடுதல் வண்ணத்தை வழங்குகிறேன்.
  6. பயமற்று இரு - அதிகாரியாக இருப்பது நீங்கள் எல்லோராலும் விரும்பப்படுகிறீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. உண்மையில், உங்களை மற்றவர்களுக்கு முன்னால் நிறுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் உடன்படாதவர்களின் இலக்காக இருப்பீர்கள். என் வாழ்நாள் முழுவதும் என்னுடன் உடன்படாத அனைவருக்கும் நான் செவிசாய்த்திருந்தால், நான் எங்கும் கிடைத்திருக்க மாட்டேன். நான் அனைவரையும் விரும்ப முயற்சித்தால், நான் ஒரு மனநல வார்டில் அனுமதிக்கப்படுவேன். நான் அடிக்கடி என் சொந்த அம்மாவின் கதையை பகிர்ந்து கொள்கிறேன். நான் எனது தொழிலைத் தொடங்கியபோது, ​​அவளுடைய முதல் கருத்து, “ஓ டக், உங்களுக்கு எப்படி சுகாதார காப்பீடு கிடைக்கும்?” சில நேரங்களில் நீங்கள் விரும்பும் நபர்களை தவறாக நிரூபிக்க வேண்டும்.

இறுதியில், அதிகாரத்தின் திறவுகோல் என்னவென்றால், நீங்கள் உங்கள் எதிர்காலத்தின் சக்கரத்தில் இருக்கிறீர்கள், வேறு யாருமல்ல. உங்களிடம் இருப்பதாக நீங்கள் நம்பும் அதிகாரத்திற்கு நீங்கள் முற்றிலும் தகுதியானவர்… ஆனால் நீங்கள் அதை எடுத்துக்கொள்ளும் வரை மற்றவர்கள் உங்களை அடையாளம் காணும் வரை நீங்கள் உட்கார்ந்து காத்திருக்க முடியாது. நீங்கள் முதலீடு செய்தவுடன், நீங்கள் அங்கீகரிக்கப்படுவீர்கள். நீங்கள் மற்றவர்களால் அங்கீகரிக்கப்படும்போது - விமர்சிக்கப்படுகிறீர்கள் - நீங்கள் உங்கள் வழியில் செல்கிறீர்கள்.

ஆச்சரியத்திலிருந்து ஒரு விளக்கக்காட்சியில் கலந்துகொண்டேன் எல்லன் டன்னிகன் (அவரது நிறுவனம், வணிகத்தில் உச்சரிப்பு, இந்த இடுகையில் வீடியோவைப் பதிவுசெய்தது) மேலும் அதிகாரத்தை உருவாக்குவதற்கான தொடர் உதவிக்குறிப்புகளை அவர் வழங்கினார். உங்கள் அணுகுமுறையில் நீங்கள் வேண்டுமென்றே மற்றும் வேண்டுமென்றே இருக்க வேண்டும் ஒவ்வொரு அதிகாரத்தை கட்டளையிட வாய்ப்பு. சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் யூடியூப்பில் எல்லனின் நிறுவனத்தைப் பின்தொடர நான் மிகவும் பரிந்துரைக்கிறேன், நீங்கள் ஒரு டன் கற்றுக்கொள்வீர்கள்! அவளுடைய நிறுவனத்தை நியமிக்கவும், நீங்கள் மாற்றப்படுவீர்கள்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.