உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல்

21 உங்கள் சக ஊழியர்களைக் கவரவும் எரிச்சலூட்டவும் மார்க்கெட்டிங் விதிமுறைகள்

இன்றிரவு நான் வீட்டில் படித்துக் கொண்டிருந்தேன். நான் ஒரு அழகான எளிய பையன், அதனால் நான் சில புதிய சொற்களை அடிக்கும் போதெல்லாம், நான் என்ன படிக்கிறேன் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க தேடுபொறி அல்லது அகராதியை அடிக்கடி கிளிக் செய்கிறேன். நானும் பல வருடங்களாக அங்கு எழுந்து வருகிறேன்... அதனால் அது என்னவென்று படித்த பிறகு, கண்களை உருட்டிக்கொண்டு மீண்டும் படிக்கத் தொடங்கினேன்.

நான் என் கண்களை உருட்டுகிறேன், ஏனென்றால் சந்தையாளர்கள் (குறிப்பாக சந்தைப்படுத்தல் ஆசிரியர்கள்) எப்பொழுதும் புதிய சொற்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் பழைய, சலிப்பான சொற்களை மாற்றுவதற்கும் நிர்பந்திக்கப்படுகிறார்கள். நாம் போதாமைக்கு பின்வாங்கும்போது அது அவர்களை புத்திசாலித்தனமாக உணர வைக்கிறது என்று நினைக்கிறேன்.

அந்த விதிமுறைகளில் சில இங்கே:

  1. கட்டண மீடியா - இதை நாங்கள் அழைப்போம் விளம்பர.
  2. சம்பாதித்த மீடியா - இதை நாங்கள் அழைப்போம் வேர்ட்-ஆஃப்-வாய்.
  3. சொந்தமான மீடியா - இதை நாங்கள் அழைப்போம் மக்கள் உறவுகள்.
  4. போக்குவரத்து - இதை நாங்கள் அழைப்போம் சுழற்சி or பார்வையாளர்.
  5. gamification - நாங்கள் இதை ஒரு என்று அழைத்தோம் வெகுமதி, விசுவாசத்தை, பேட்ஜ், or புள்ளி அமைப்பு. பாய் சாரணர் பேட்ஜ்கள் சுமார் 1930; இது புதியதல்ல.
  6. நிச்சயதார்த்தம் - இதை நாங்கள் அழைப்போம் வாசிப்பு, கேட்டு, அல்லது பார்க்கும் (மற்றும் பின்னால்… கருத்து)
  7. உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் - இதை நாங்கள் அழைப்போம் எழுத்து.
  8. செயலுக்கு கூப்பிடு - இதை நாங்கள் பேனர் விளம்பரம் என்று அழைத்தோம். எங்கள் தளத்தில் இருப்பதால் புதிய பெயர் தேவை என்று அர்த்தம் இல்லை.
  9. முடுக்கம் - இதை நாங்கள் அழைத்தோம் பதவி உயர்வு.
  10. வரைபடம் – (எ.கா., சமூக வரைபடம்) இதை இவ்வாறு விளக்கினோம் உறவுகள்.
  11. அதிகாரம் - நாங்கள் அதை அழைக்கிறோம் புகழ்.
  12. மேம்படுத்த - இதை நாங்கள் அழைத்தோம் மேம்படுத்த.
  13. காலம் - இதை நாங்கள் அழைத்தோம் அமைப்புக்.
  14. ஸ்கோர்கார்ட்கள் - நாங்கள் இவற்றை அழைக்கிறோம் டேஷ்போர்டுகளுடன்.
  15. அனலிட்டிக்ஸ் - நாங்கள் இவற்றை அழைக்கிறோம் அறிக்கைகள்.
  16. புதுப்பித்தது: மக்கள் - நாங்கள் இவற்றை அழைக்கிறோம் பிரிவில் தரவு வழங்குநர்கள் உருவாக்கிய நடத்தை அல்லது புள்ளிவிவர சுயவிவரங்களின் அடிப்படையில்.
  17. இன்போ - நாங்கள் இவற்றை அழைக்கிறோம் படங்கள், சில நேரங்களில் தரவு விளக்கப்படங்கள், அல்லது சுவரொட்டிகள். குளிர்ச்சியானவற்றை எங்கள் அறைகளில் (எர் .. பணிநிலையங்கள்) தொங்கவிடுவோம்.
  18. சொற்களஞ்சியம் - நாங்கள் அவர்களை அழைக்கிறோம் வார்த்தைகள்.
  19. வெள்ளைக் காகிதத்தைப் - நாங்கள் அவர்களை அழைத்தோம் ஆவணங்கள். அவை வெள்ளை நிறத்தில் மட்டுமே வந்தன.
  20. மனிதமயமாக்கல் – நாங்கள் அதை எதற்கும் அழைக்க வேண்டியதில்லை.. நாங்கள் தொலைபேசி அல்லது கதவை நேரில் பதிலளிக்க வேண்டும்.
  21. சூழல் சந்தைப்படுத்தல் - இந்த டைனமிக் அல்லது இலக்கு உள்ளடக்கத்தை நாங்கள் அழைக்கிறோம்.

மற்ற சிறந்த வார்த்தைகளும் உள்ளன… கலப்பு, இணைவு, வேகம், ஜனநாயகமயமாக்கல், குறுக்கு சேனல், வார்ப்புரு, திரட்டல், சிண்டிகேஷன், முடுக்கம்…

இந்த நபர்கள் Google+ ஐப் பின்வாங்க வேண்டும், சிறிது தூங்க வேண்டும், மேலும் நாம் நினைவில் வைத்திருக்கும் அடிப்படை சொற்களஞ்சியத்தில் அதை ஊமைப்படுத்த வேண்டும். மனிதர்கள் எப்போதும் மாற வேண்டிய அவசியம் ஏன்? ஒருவேளை அதை புதியதாக அழைப்பதால் நாம் எப்படியாவது பரிணாம வளர்ச்சியடைந்துவிட்டோம் என்று அர்த்தமா? (நான் அதை வாங்கவில்லை, இல்லையா?).

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் எளிமையான பிராண்டிங் அல்லது மோசமான இணையதளத்தில் பட்டம் பெறுவதில் சிரமப்படுகின்றன என்று நான் நினைக்கிறேன் கலப்பின முடுக்கப்பட்ட சம்பாதித்த ஊடக பிரச்சாரம், அதன் வேகம் மனிதமயமாக்கப்பட்ட ஈடுபாட்டால் பெருக்கப்படுகிறது.

எல்லா நேர்மையிலும், நானும் குற்றவாளி என்று நினைக்கிறேன். எனக்கு ஒரு உள்ளது புதிய ஊடக நிறுவனம், ஒரு சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனம் அல்ல. இது உண்மையிலேயே ஒரு உள்வரும் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனம்… ஆனால் எப்போதும் இருக்கும் என்று சூதாட்டம் செய்தேன் புதிய செய்தி, ஆனாலும் பிணைப்பிலுள்ள போன்ற சில முட்டாள் புதிய சொற்களால் மாற்றப்படலாம் கடுமையான.

உங்களுக்கு தெரியும், மாறாக மழுங்கிய.

Douglas Karr

Douglas Karr இன் CMO ஆகும் ஓபன் இன்சைட்ஸ் மற்றும் நிறுவனர் Martech Zone. டக்ளஸ் டஜன் கணக்கான வெற்றிகரமான மார்டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவியிருக்கிறார், மார்டெக் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் முதலீடுகளில் $5 பில்லுக்கும் மேலான விடாமுயற்சியில் உதவியிருக்கிறார், மேலும் நிறுவனங்களின் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை செயல்படுத்தி தானியக்கமாக்குவதில் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ந்து உதவுகிறார். டக்ளஸ் சர்வதேச அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் MarTech நிபுணர் மற்றும் பேச்சாளர். டக்ளஸ் டம்மியின் வழிகாட்டி மற்றும் வணிகத் தலைமைப் புத்தகத்தின் வெளியிடப்பட்ட ஆசிரியர் ஆவார்.

தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

மேலே பட்டன் மேல்
நெருக்கமான

Adblock கண்டறியப்பட்டது

Martech Zone விளம்பர வருவாய், துணை இணைப்புகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மூலம் எங்கள் தளத்தில் நாங்கள் பணமாக்குவதால், இந்த உள்ளடக்கத்தை உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் இல்லாமல் வழங்க முடியும். எங்கள் தளத்தைப் பார்க்கும்போது உங்கள் விளம்பரத் தடுப்பானை அகற்றினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம்.