சிந்தனை தலைமைத்துவ உள்ளடக்க வியூகத்தை உருவாக்குவதற்கான ஐந்து சிறந்த உதவிக்குறிப்புகள்

சிந்தனை தலைமை உள்ளடக்க உதவிக்குறிப்புகள்

கோவிட் -19 தொற்றுநோய் ஒரு பிராண்டை உருவாக்குவது மற்றும் அழிப்பது எவ்வளவு எளிது என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. உண்மையில், பிராண்டுகள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதற்கான தன்மை மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. உணர்ச்சி எப்போதும் முடிவெடுப்பதில் ஒரு முக்கிய இயக்கி, ஆனால் அது எப்படி பிராண்டுகள் தங்கள் பார்வையாளர்களுடன் இணைகின்றன, அவை கோவிட்-க்கு பிந்தைய உலகில் வெற்றி அல்லது தோல்வியை தீர்மானிக்கும்.

முடிவெடுப்பவர்களில் கிட்டத்தட்ட பாதி பேர் ஒரு நிறுவனத்தின் சிந்தனை தலைமை உள்ளடக்கம் தங்கள் வாங்கும் பழக்கத்திற்கு நேரடியாக பங்களிக்கிறது என்று கூறுகிறார்கள் 74% நிறுவனங்களுக்கு சிந்தனை தலைமை உத்தி இல்லை இடத்தில்.

எடெல்மேன், 2020 பி 2 பி சிந்தனை தலைமை தாக்க தாக்க ஆய்வு

இந்த வலைப்பதிவில், வெற்றிகரமான சிந்தனை தலைமைத்துவ மூலோபாயத்தை உருவாக்க ஐந்து சிறந்த உதவிக்குறிப்புகளை ஆராய்வேன்:

குறிப்பு 1: உங்கள் நிறுவனத்திடமிருந்து பங்குதாரர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்

இது ஒரு அடிப்படை கேள்வியாகத் தோன்றலாம், ஆனால் சிந்தனைத் தலைமை என்பது தனிநபர்களை ஊக்குவிப்பதை விட, உங்கள் நிறுவனத்தின் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிப்பதாகும். அதை திறம்பட செய்ய, உங்கள் பார்வையாளர்கள் மூன்று, நான்கு, ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னால் என்ன சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள நேரிடும் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். தரமான மற்றும் அளவு ஆராய்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு சிந்தனை தலைமை அணுகுமுறை, சந்தையில் மூலோபாய நுண்ணறிவை வழங்குதல், தகவல் தொடர்பு செயல்பாடு செய்யப்படவில்லை என்பதை உறுதி செய்யும் ஒரு விருப்பத்தில், ஆனால் கதைசொல்லலுக்கான தரவு சார்ந்த அணுகுமுறையுடன் உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

உதவிக்குறிப்பு 2: விற்பனை புனலில் சிந்தனை தலைமை எங்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் என்பதற்கான தெளிவான பார்வை வேண்டும்

குறிப்பாக பி 2 பி சூழலில், கொள்முதல் சிக்கலானதாகவும் கடினமாகவும் இருக்கும். நீங்கள் ஏன் வேலைக்கு சிறந்த தேர்வாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிப்பதில் சிந்தனை தலைமை ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்க முடியும். இது வெளிப்படையாக ஒரு நுட்பமான சமநிலையாகும், ஏனெனில் - உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் போலல்லாமல் - சிந்தனைத் தலைமை தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வெளிப்படையாக ஊக்குவிக்க முடியாது. தொழில் ஆராய்ச்சி இதயங்களையும் மனதையும் வென்றது, உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு மிக முக்கியமான விஷயங்களின் அடிப்படையில் ஒரு மதிப்பு முன்மொழிவை உருவாக்குகிறது.

குறிப்பு 3: உங்களை மிகவும் நம்பகமானதாக மாற்றுவதை அறிக

நம்பகத்தன்மையைப் பெற நேரம் எடுக்கும், குறிப்பாக நிறைவுற்ற சந்தைகளில். தொற்றுநோய்களின் போது பார்வையாளர்களை அடைய ஒரே அணுகுமுறை டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்பு என்பதால், மக்கள் உள்ளடக்கத்தில் மூழ்கியுள்ளனர், தவிர்க்க முடியாமல் சோர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது. சிந்தனைத் தலைமை குறித்து பகிரப்பட்ட பார்வையை எடுக்க வர்த்தக அமைப்புகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்கள் போன்ற தொழில்துறை செல்வாக்குள்ளவர்களுடன் சேருவதைப் பார்க்க நாங்கள் உங்களை ஊக்குவிக்கிறோம். இது ஒரு உடனடி நம்பிக்கையை உருவாக்க உதவும், இல்லையெனில் பல ஆண்டுகள் ஆகும்.

உதவிக்குறிப்பு 4: உங்கள் உள்ளடக்க வியூகம் சோர்வை அனுபவிக்க வேண்டாம்

புதிய தலைப்புகளுடன் வருவது பெரும்பாலான சிந்தனைத் தலைவர்களுக்கு ஒரு பெரிய சவாலாகும், ஆனால் நீங்கள் அதை ஒரு சுய சேவை கோணத்தில் அணுகினால், நீங்கள் விரைவில் ஒரு சுவரைத் தாக்குவீர்கள். உதாரணமாக, பத்திரிகையாளர்கள் ஒருபோதும் சொல்லத் தேவையில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதிக்குள் புதிதாக ஏதாவது நடக்கிறது. செய்தி ஒருபோதும் நிற்காது. ஒரு பத்திரிகையாளரைப் போல சிந்தியுங்கள், உங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு முக்கியமான தலைப்பு சார்ந்த 'செய்திகளுக்கு' புதிய மற்றும் நுண்ணறிவான வர்ணனையைக் கொண்டுவரும் நிலையான ஆராய்ச்சிக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். 

உதவிக்குறிப்பு 5: நம்பகத்தன்மையை போலியாக இருக்க முடியாது  

சுருக்கமாக: நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் அதில் இருப்பதை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்குக் காட்டுங்கள். சிந்தனைத் தலைமை என்பது நீங்கள் எவ்வளவு புத்திசாலி மற்றும் வெற்றிகரமானவர் என்பதை அனைவருக்கும் காண்பிப்பது அல்ல. இது அதன் பொருட்டு கஷ்டப்படுவதைப் பற்றியது அல்ல. சிந்தனைத் தலைமை என்பது நிபுணத்துவத்தை நிரூபிப்பதும், இன்றும் எதிர்காலத்திலும் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க நீங்கள் சுற்றி இருப்பதைக் காண்பிப்பதாகும். உங்கள் உள்ளடக்க கருப்பொருள்கள், குரல் மற்றும் தரவு புள்ளிகள் உண்மையானவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் எதைக் குறிக்கிறீர்கள் என்பதை உண்மையாகக் குறிக்கும். 

மல்டிசனல் தகவல்தொடர்புகளின் சகாப்தத்தில், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நம்பகமான ஒரு சிந்தனை தலைமை அணுகுமுறையை உருவாக்குவது, வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பைச் சேர்ப்பது மற்றும் சத்தத்தைக் குறைப்பது ஒருபோதும் முக்கியமல்ல. 2021 உங்கள் ஆண்டாக இருக்க முடியும்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.