வலைத்தள RFP கள் ஏன் வேலை செய்யவில்லை

எரிச்சலான குழந்தை

என டிஜிட்டல் நிறுவனம் 1996 முதல் வணிகத்தில், நூற்றுக்கணக்கான பெருநிறுவன மற்றும் இலாப நோக்கற்ற வலைத்தளங்களை உருவாக்க எங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது. நாங்கள் வழியில் நிறைய கற்றுக்கொண்டோம், எங்கள் செயல்முறையை நன்கு எண்ணெயிடப்பட்ட இயந்திரத்தில் பெற்றுள்ளோம்.

எங்கள் செயல்முறை ஒரு தொடங்குகிறது வலைத்தள வரைபடம், இது மேற்கோள் மற்றும் வடிவமைப்பின் சாலையில் நாம் வெகுதூரம் இறங்குவதற்கு முன், சில ஆரம்ப தயாரிப்பு வேலைகளைச் செய்ய மற்றும் கிளையனுடன் விவரங்களைத் துடைக்க அனுமதிக்கிறது.

இந்த செயல்முறை மிகவும் நன்றாக வேலை செய்கிறது என்ற போதிலும், நாங்கள் இன்னும் அவ்வப்போது அச்சமடைந்த RFP ஐ எதிர்கொள்கிறோம். யாராவது RFP களை விரும்புகிறார்களா? நான் அப்படி நினைக்கவில்லை. ஒரு வலைத்தளத் திட்டம் செயல்படுத்தப்படும்போது ஒரு தொடக்க புள்ளியைத் தேடும் நிறுவனங்களுக்கு அவை தொடர்ந்து விதிமுறைகளாக இருக்கின்றன.

இங்கே ஒரு ரகசியம்: வலைத்தள RFP கள் வேலை செய்யாது. அவை வாடிக்கையாளருக்கு நல்லதல்ல, அவை நிறுவனத்திற்கு நல்லதல்ல.

நான் பேசுவதை விளக்கும் கதை இங்கே. ஒரு அமைப்பு சமீபத்தில் தங்கள் வலைத்தளத்தின் உதவியைத் தேடி எங்களிடம் வந்தது. ஒரு நிலையான அம்சங்கள், சில தனித்துவமான கோரிக்கைகள் மற்றும் வழக்கமான விருப்பப் பட்டியல் உருப்படிகள் (நல்ல பழைய தரநிலை உட்பட: “எங்கள் புதிய வலைத்தளம் செல்லவும் எளிதாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம்”) கோடிட்டுக் காட்டியதை விட அவர்கள் ஒரு ஆர்.எஃப்.பி.

இதுவரை மிகவும் நல்ல. எவ்வாறாயினும், எங்கள் செயல்முறை ஒரு வலைத்தள வரைபடத்துடன் தொடங்குகிறது என்று நாங்கள் விளக்கினோம், இது ஒரு விலையில் ஈடுபடுவதற்கு முன்பு எங்களுக்கு சிறிது ஆலோசனை, திட்டமிடல் மற்றும் தள மேப்பிங் நேரத்தை வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அவர்கள் தற்காலிகமாக ஆர்.எஃப்.பியை பக்கவாட்டில் வைத்து ஒரு வரைபடத்துடன் தொடங்க ஒப்புக்கொண்டார்கள், நாங்கள் விஷயங்களைத் தொடங்கினோம்.

எங்கள் முதல் வரைபடக் கூட்டத்தின் போது, ​​நாங்கள் சில குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களைத் தோண்டி, கேள்விகளைக் கேட்டோம், சந்தைப்படுத்தல் சூழ்நிலைகளைப் பற்றி விவாதித்தோம். எங்கள் கலந்துரையாடலின் போது, ​​RFP இல் உள்ள சில உருப்படிகள் அவற்றின் சில கேள்விகளுக்கு நாங்கள் பதிலளித்ததும், பல வருட அனுபவத்தின் அடிப்படையில் எங்கள் ஆலோசனையை வழங்கியதும் இனி தேவையில்லை என்பது தெளிவாகியது.

RFP இல் கூட சேர்க்கப்படாத சில புதிய கருத்தாய்வுகளையும் நாங்கள் கண்டுபிடித்தோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர் அவர்களின் தேவைகளை "மேம்படுத்த" முடிந்தது என்பதில் நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தோம், மேலும் திட்டம் என்ன என்பது குறித்து நாங்கள் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிசெய்தோம்.

கூடுதலாக, நாங்கள் கிளையன்ட் பணத்தை சேமிக்க முடிந்தது. RFP ஐ அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு விலையை நாங்கள் மேற்கோள் காட்டியிருந்தால், நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் பொருந்தாத தேவைகளின் அடிப்படையில் அதை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்போம். அதற்கு பதிலாக, சிறந்த பொருத்தம் மற்றும் அதிக செலவு குறைந்த மாற்று வழிகளை வழங்க நாங்கள் அவர்களுடன் கலந்தாலோசித்தோம்.

இந்த சூழ்நிலையை நாங்கள் மீண்டும் மீண்டும் காண்கிறோம், அதனால்தான் புளூபிரிண்ட் செயல்முறைக்கு நாங்கள் மிகவும் உறுதியுடன் இருக்கிறோம், ஏன் வலைத்தள RFP களை நாங்கள் நம்பவில்லை.

RFP களுடனான அடிப்படை சிக்கல் இங்கே - அவை உதவி கோரும் அமைப்பால் எழுதப்பட்டவை, ஆனால் அவை சரியான தீர்வுகளை முன்கூட்டியே கணிக்க முயற்சிக்கின்றன. உங்களுக்கு ஒரு தயாரிப்பு உள்ளமைவு வழிகாட்டி தேவை என்று உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்? உறுப்பினர்கள் மட்டுமே உள்ள பகுதியை சேர்க்க விரும்புகிறீர்களா? அந்த அம்சத்தின் மீது இந்த அம்சத்தை ஏன் தேர்வு செய்தீர்கள்? நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சையைப் பெற மருத்துவரிடம் செல்வதற்கு இது சமம், ஆனால் நீங்கள் அவருடைய அலுவலகத்திற்கு வருவதற்கு முன்பு குறிப்பிட்ட மருந்துகளைக் கேட்பது.

எனவே நீங்கள் ஒரு புதிய வலைத்தளத் திட்டத்தைத் திட்டமிடுகிறீர்களானால், தயவுசெய்து RFP பழக்கத்தை உடைக்க முயற்சிக்கவும். உரையாடல்கள் மற்றும் திட்டமிடலுடன் தொடங்கவும் உடன் உங்கள் நிறுவனம் (அல்லது சாத்தியமான நிறுவனம்) மற்றும் உங்கள் வலைத்தள திட்டத்திற்கு மிகவும் சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு சிறந்த முடிவைப் பெறுவீர்கள் என்பதைக் காண்பீர்கள், மேலும் நீங்கள் சில பணத்தை மிச்சப்படுத்தலாம்!

7 கருத்துக்கள்

  1. 1

    நான் ஏற்கவில்லை. RFP கள் வலைத்தளங்களுக்கு ஒரு பயங்கரமான யோசனை அல்ல, அவை எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் ஒரு பயங்கரமான யோசனை.

    காரணங்கள் நீங்கள் மேலே குறிப்பிட்டவை. ஆனால் ஆர்.எஃப்.பிக்கள் செயல்படாததற்கு மிக முக்கியமான காரணங்கள் இங்கே: வாடிக்கையாளர் ஏற்கனவே அனைத்து கண்டுபிடிப்புகளையும் செய்திருப்பதாக அவர்கள் கருதுகிறார்கள்.

    உதவியின்றி நீங்கள் புதுமையை உருவாக்க முடிந்தால், உங்களுக்குத் தேவை என்று நீங்கள் நினைக்கும் உதவியைப் பற்றிய உங்கள் பார்வையைப் பற்றி அது என்ன கூறுகிறது?

  2. 3

    ஒரு வலைத்தளத்திற்கான ஒரு ஆர்.எஃப்.பியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு திட்டத்தை நான் வழங்குவேன், ஆனால் இது கிளையண்ட்டால் மிகப் பெரிய முதலீடு தேவைப்படும், ஏனெனில் திட்டப்பணிகளை விட தொடர்ச்சியான உறவைக் கொண்டிருப்போம்.

  3. 4
  4. 5

    நன்றாக கூறினார். வலைத்தளங்களுக்கு இது பொருந்தும்… மேலும் ஒரு முழுமையான பண்டம் அல்லாத ஒவ்வொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை. RFP கள் அளவீடு செய்ய முயற்சிக்கும் விஷயங்களை அளவிட முயற்சிக்கின்றன (எனவே அவற்றை ஒரு விரிதாளில் ஒப்பிடலாம்). இரும்புத் தாதுத் துகள்களின் ஒரு ரெயில்ரோடு காரில் (மற்றும் ஒருவேளை கூட இல்லை!) மேற்கோள்களை நீங்கள் கேட்காவிட்டால், நீங்கள் நம்பும் வழங்குநர்களை அடையாளம் கண்டு, அவற்றை செயல்முறைக்கு ஆலோசகர்களாக அனுமதிக்க வேண்டும். இல்லையெனில், இதன் விளைவாக “காகிதத்தில் நன்றாகத் தெரிகிறது”, ஆனால் இது உண்மையான உலகில் சரியாக வேலை செய்யாது.

  5. 7

    முடிவு: பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பது உண்மையில் தெரியாது, ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அவர்களுக்கு என்ன தேவை என்று தெரியவில்லை …… ஏஜென்சிகளிடமிருந்து நித்திய சுவிசேஷம்… ..

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.