உங்கள் நெட்வொர்க்கிங் உத்தி ஏன் தோல்வியடைகிறது

நெட்வொர்க்கிங்இந்த வாரம் நான் கலந்து கொண்டேன் தொழில்நுட்ப தயாரிப்பாளர்கள், ஒரு சிறந்த பிராந்திய பேச்சாளரை ஒருங்கிணைக்கும் அருமையான பிராந்திய நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வு, அதைத் தொடர்ந்து பிராந்தியத்தில் உள்ள தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுடன் செயலில் நெட்வொர்க்கிங். இந்த வாரம் பேச்சாளர் டோனி ஸ்கெல்சோ, நிறுவனர் ஆவார் மழை தயாரிப்பாளர்கள் - டெக்மேக்கர்களுக்கான பெற்றோர் அமைப்பு.

டோனியும் நானும் எங்கள் நெட்வொர்க்கிங் மீதான ஆர்வத்தை பகிர்ந்து கொள்கிறோம் - அவருடைய ஆஃப்லைன் மற்றும் என்னுடைய ஆன்லைன். அவர் இப்பகுதியில் 1,700 க்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்களைக் கொண்ட நம்பமுடியாத வலையமைப்பை உருவாக்க முடிந்தது, இப்போது தேசிய அளவில் விரிவடைந்து வருகிறது. நான் ஆன்லைனில் நம்பமுடியாத நெட்வொர்க்கை உருவாக்கியது போல் உணர்கிறேன்… ஆனால் டோனியிடமிருந்து நெட்வொர்க்கிங் பற்றி ஒரு டன் தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள்.

டோனியின் விளக்கக்காட்சியின் விசைகளில் ஒன்று அது உங்கள் புதிய வாடிக்கையாளர்களில் 80% உங்கள் உடனடி நெட்வொர்க்கிலிருந்து வராது. ஏராளமானோர் நெட்வொர்க்குகளில் சேருகிறார்கள் மற்றும் மாநாடு அல்லது நிகழ்வுகளில் கலந்துகொள்கிறார்கள். உண்மை என்னவென்றால், நெட்வொர்க்கிங் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட உத்திகள் தேவை - டோனி அவற்றை நான்காக உடைத்துள்ளார்:

நான்கு நெட்வொர்க்கிங் உத்திகள்

  • உணவு சங்கிலி - ஒரே பார்வையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் பிற நிபுணர்களுடன் நீங்கள் இணைக்கப்பட்டுள்ளீர்களா? எங்கள் நிறுவனம், தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், வழக்கறிஞர்கள், கணக்காளர்கள், முதலீட்டாளர்கள் போன்றவர்கள் உணவுச் சங்கிலியில் உள்ளனர். அந்த நபர்களுடன் நான் தொடர்ந்து நெட்வொர்க்கைத் தொடர வேண்டும், இதனால் அவர்கள் எங்கள் நிறுவனத்திற்கு வாடிக்கையாளர்களைக் குறிப்பிட முடியும்.
  • நிகழ்வுகள் - உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை நிரப்பக்கூடிய வெற்றிடத்தைத் தூண்டும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு உள்நாட்டில் நடக்கும் நிகழ்வுகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியுமா? எங்கள் நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, எங்கள் மூன்று முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுடனான நிகழ்வு ஒரு புதிய தலைமை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரி அல்லது சந்தைப்படுத்தல் வி.பி. மார்க்கெட்டிங் நிறுவனங்களில் கைகளை பரிமாறிக்கொள்ளும்போது நாம் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், எனவே புதிய தலைமைக்கு உதவ நாங்கள் இருக்க முடியும்.
  • செல்வாக்கு / முடிவெடுப்பவர் - செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் யார்? சில நேரங்களில் அது வணிக உரிமையாளர், ஆனால் பல முறை துறைகளுக்குள் பணிபுரியும் நபர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வெளிப்புற கொள்முதல் அல்லது பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றில் பெரும் செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளனர். எங்களைப் பொறுத்தவரை, இவர்கள் டெவலப்பர்கள், விற்பனை பொறியாளர்கள் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளாக இருக்கலாம். நாங்கள் அந்த நபர்களுடன் நெட்வொர்க் செய்வது முக்கியம், எனவே அவ்வப்போது ஒரு சூடான அறிமுகத்தை உள் பெறலாம்.
  • முக்கிய - ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு முக்கிய இடம் உண்டு. ஒரு சேவை நிறுவனங்கள் மற்றும் அவற்றில் முதலீடு செய்யும் நிறுவனங்கள் என தொழில்நுட்பம் மற்றும் மென்பொருள் எங்களுடையது. எங்கள் நிறுவனத்திற்கு நிறைய சாஸ் அனுபவம் இருப்பதால், இந்த நிறுவனங்களின் மொழி மற்றும் உள் செயல்பாடுகளை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம் - எனவே அந்த நிறுவனங்களின் வணிக மாதிரி அல்லது உள் செயல்முறைகளைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் உத்திகளைச் செயல்படுத்துவதற்கான எங்கள் திறன் குறையாது. நாங்கள் தரையில் ஓடுகிறோம்.

உங்கள் நெட்வொர்க்கில் நீங்கள் கோரக்கூடிய மூன்று செயல்கள் உள்ளன - அறிமுகங்கள், பரிந்துரைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள். முதன்மை தொடர்புடனான உங்கள் உறவைப் பொறுத்து, சரியான வகையைக் கோர தயங்க வேண்டாம்… ஒரு பரிந்துரையுடன் வலுவான இணைப்புகளிலிருந்து மட்டுமே வரும்.

உங்கள் ஆன்லைன் நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் நீங்கள் அடைய விரும்பும் இலக்கு பார்வையாளர்களைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது, ​​இந்த இரண்டாம் நிலை இணைப்பிகளை நீங்கள் கவனத்தில் கொள்கிறீர்களா? நீங்கள் இருக்க வேண்டும்!

2 கருத்துக்கள்

  1. 1

    நல்ல பதிவு, டக். நேருக்கு நேர் நெட்வொர்க்கிங் என்பது ஒரு அறிவியல் மற்றும் ஒரு கலை. டோனியின் ஸ்கெல்சோவின் வணிகத்தின் நான்கு சாத்தியமான ஆதாரங்களின் சுருக்கம், நான் எப்போதும் தேட வேண்டியது அவசியம் என்பதை நினைவூட்டுகிறது:

    -நான் செய்யும் அதே வாடிக்கையாளர்களை அழைக்கும் பிற தொழில் வல்லுநர்கள்
    சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு எனது சேவைகள் தேவைப்படுகின்ற நிகழ்வுகள்
    -தொழில் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுடன் சேர்ந்து எனது சேவைகளுக்கு பணம் செலவழிக்க முடிவெடுக்கும் மனிதர்கள் - இது கடினமானது; அவர்கள் பெரும்பாலும் எனது சேவைகளின் இறுதி பயனர்களைக் காட்டிலும் முற்றிலும் மாறுபட்ட “மொழி” பேசும் முற்றிலும் மாறுபட்ட நபர்கள்.
    குறிப்பிட்ட வகை நிறுவனங்கள் மற்றும் அதற்குள் உள்ளவர்கள் எனது சேவையிலிருந்து அதிகம் பயனடைகிறார்கள்.

    இது வெளிப்படையானது, ஆனால் எளிதானது அல்ல. ஆனால் இந்த விஞ்ஞான நோக்கத்துடன் நேருக்கு நேர் நெட்வொர்க்கிங் பயன்படுத்துவது அதிக வணிகத்திற்கு முக்கியமாகும்.

    ஜெஃப்ரி கிடோமர் கூறுகிறார்: எல்லாமே சமமாக இருப்பதால், மக்கள் விரும்பும் நபர்களிடமிருந்து வாங்குகிறார்கள். எல்லாவற்றையும் சமமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, மக்கள் இன்னும் அவர்கள் விரும்பும் நபர்களிடமிருந்து வாங்குகிறார்கள். சந்தைப்படுத்தல் தொழில்நுட்பங்கள், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் (மனித தொடர்பு) சம வெற்றி.

  2. 2

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.