நீங்கள் ஒரு மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர் என்றால் வேண்டும் ...

டெபாசிட்ஃபோட்டோஸ் 23190588 கள்

இந்த இடுகை மின்னஞ்சல் சேனலில் இருந்து அதிக மதிப்பைப் பெறக்கூடும் என்பதை அறிந்தவர்களுக்கு ஒரு ஆதாரமாக இருக்க வேண்டும். ஒரு போன்ற வெளிப்புற நிபுணர்களை பணியமர்த்த முடிவு செய்தால் பரவாயில்லை மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனம், அல்லது உள் திறமை; உங்கள் தற்போதைய மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை மதிப்பிடுவதற்கும் மறு மதிப்பீடு செய்வதற்கும் இந்த வழிகாட்டி உங்களுக்கு உதவும்.

எண்களைப் பார்ப்போம்

மின்னஞ்சல் ஒரு தசாப்தமாக சந்தைப்படுத்தல் பணிக்குழுவாக உள்ளது, அது எதிர்காலத்தில் மாற வாய்ப்பில்லை. இது இலக்கு வைக்க அனுமதிக்கிறது, ஏனெனில் அது தரவு இயக்கப்படுகிறது. இது நேரடி விற்பனையை ஊக்குவிக்கிறது. இது உறவுகள், விசுவாசம் மற்றும் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது. இது மற்ற நேரடி சேனல்கள் மூலம் விற்பனையை ஆதரிக்கிறது:

  • அதில் கூறியபடி நேரடி சந்தைப்படுத்தல் சங்கம், மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் செலவழித்த ஒவ்வொரு டாலருக்கும் $ 43.62 ROI ஐ உருவாக்கியது, இது முதல் ரன்னர்-அப்பை விட இரண்டு மடங்கு அதிகம்.
  • வழங்கிய சுருக்கம் மார்க்கெடிங்ஷெர்பா மாநிலங்களில், அவர்களின் மின்னஞ்சல் நிரல்களின் செயல்திறன் குறைந்து வருவதைக் காண்பவர்கள் தந்திரோபாயத்தைப் பற்றிய குறுகிய பார்வை கொண்ட நிறுவன அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. மின்னஞ்சலின் முதலீட்டு சார்ந்த பார்வைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் வெகுமதிகளைப் பெறுகின்றன.
  • தி CMO கவுன்சில்இன் மார்க்கெட்டிங் அவுட்லுக் '08 அறிக்கை 650 சந்தைப்படுத்துபவர்களின் திட்டங்களையும் கருத்துகளையும் மதிப்பாய்வு செய்தது. முதலீட்டிற்கு மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல் முக்கிய இலக்காகும்.
  • சில்லறை விற்பனையாளர்களின் ஆய்வில், Shop.org "மின்னஞ்சல் என்பது ஒட்டுமொத்தமாக மிகவும் குறிப்பிடப்பட்ட வெற்றிகரமான தந்திரமாகும்" என்று கூறினார்.

மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் வீட்டிலேயே கையாளவா?

உங்களிடம் ஏற்கனவே இருக்கும் ஏஜென்சி உறவு இல்லையென்றால் அல்லது போதுமான உள் திறமை இருந்தால், இதைக் கவனியுங்கள்:

  1. நீங்கள் (நீங்கள் அல்லது உங்கள் குழு என்று பொருள்) உங்கள் வணிகத்தை அறிவீர்கள்; நீங்கள் மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் பற்றி நன்கு அறிந்தவரா?
  2. ஆம் எனில், முயற்சியை மேம்படுத்த உங்களுக்கு நேரமும் சக்தியும் இருக்கிறதா?
  3. உங்கள் ஒருங்கிணைந்த சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சிஆர்எம் உங்கள் போட்டியாளர்களுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடுகின்றன?
  4. உங்கள் மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் விற்பனையை உண்டாக்குகிறதா, விசுவாசத்தை உருவாக்குகிறதா, சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளைக் குறைக்கிறதா?
  5. உங்கள் மின்னஞ்சல் நிரல் ஆராய்ச்சி மற்றும் / அல்லது வரலாற்று தரவுகளில் நிறுவப்பட்டதா?
  6. உங்கள் வீட்டு வேலை உங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறதா அல்லது செலவழிக்கிறதா?

ஏற்கனவே ஒரு நிபுணர் இருக்கிறாரா?

உங்களிடம் ஏற்கனவே ஒரு சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனம் அல்லது பிற வெளி உதவி இருந்தால், உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

  1. அவர்கள் மின்னஞ்சலில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்களா அல்லது அவர்கள் முழு சேவை?
  2. மேலே உள்ள கண்டுபிடிப்புகளுக்கு ஏற்ப ஒரு ROI ஐ அவர்கள் உருவாக்குகிறார்களா?
  3. அவர்கள் நம்மைப் பற்றி சிந்திக்கவில்லையா?
  4. எங்கள் இலக்கு சந்தை மற்றும் வணிக செயல்முறைகளை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்களா?
  5. அவர்கள் அனைத்து விருப்பங்களையும் ஆராய்ந்து பணமாக்கியிருக்கிறார்களா?
  6. புதிய, உற்சாகமான மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளின் பிரதிபலிப்புக்கான அவர்களின் பணி?

மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல் சமன்பாட்டின் துண்டுகள்

மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல், முன்னணி வளர்ப்பு, கிளையன்ட் மீண்டும் செயல்படுத்துதல் மற்றும் தக்கவைத்தல் மற்றும் நிச்சயமாக நேரடி விற்பனை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, இதன் பொருள் பல செயல்முறைகள் மற்றும் சேவைகள் இதில் ஈடுபடக்கூடும்,

  • வியூகம் மற்றும் ஆராய்ச்சி
  • தலையங்கம் மற்றும் விளம்பர திட்டமிடல்
  • எழுதுதல் மற்றும் உள்ளடக்க மேம்பாடு
  • வடிவமைப்பு மற்றும் குறியீட்டு முறை
  • பட்டியல் வளர்ச்சி மற்றும் சமூக கட்டிடம்
  • பட்டியல் பிரிவு மற்றும் பட்டியல் விரிவாக்கம்
  • நடத்தை மற்றும் வாடிக்கையாளர் விவரக்குறிப்பு
  • செய்தி வழங்கல் மற்றும் வழங்கல் கண்காணிப்பு
  • குறுக்கு-சேனல் ஒருங்கிணைப்பு
  • மின்னஞ்சல் சேவை வழங்குநர் (ஈஎஸ்பி) அல்லது உள் அஞ்சல் தீர்வு மதிப்பீடுகள்
  • முன்னணி வளர்ப்பு மற்றும் நேரடி / மேல் / குறுக்கு விற்பனை
  • பன்முக சோதனை மற்றும் நிரல் உகப்பாக்கம்

மேலே உள்ள பட்டியலில் நீங்கள் செய்வதை விட அதிகமாக இருந்தால், இந்த இலாபகரமான சேனலை நீங்கள் குறைவாக பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதற்கான வலுவான குறிகாட்டியாக இது இருக்கலாம். புதிய சந்தைப்படுத்தல் கூட்டாளருக்கான நேரம் இதுவாக இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களை மறுபடியும் ஒதுக்க வேண்டும் மற்றும்/அல்லது உங்கள் உள் குழுவுக்கு அதிக பயிற்சியை வழங்க வேண்டுமா?

உங்களுக்கு (அதிகாரப்பூர்வமாக) உங்களுக்கு உதவி தேவை என்று தீர்மானிக்கப்பட்டிருந்தால், காத்திருங்கள். இரண்டாவது மற்றும் கடைசி தவணையில் உங்கள் தனித்துவமான தேவைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய மற்றும் உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டக் கட்டுப்பாடுகளை பூர்த்தி செய்யும் தகுதியுள்ள திறமைகளைக் கண்டறிந்து மதிப்பீடு செய்வது பற்றி விவாதிப்போம்.

3 கருத்துக்கள்

  1. 1

    ஸ்காட் - இது இன்றுவரை உங்களுக்கு பிடித்த பதிவு. அற்புதமான ஆலோசனை! பல நிறுவனங்கள் தங்களிடம் உள்ள வளங்களுடன் போராடுகின்றன, அவற்றின் திறனை அடையவில்லை. நிபுணர்களுடன் கூட்டு சேருவது எப்போதும் ஒரு சிறந்த முடிவு!

  2. 2

    நன்றி டக்! பகுதி இரண்டில் நான் ஒரு மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல் நிபுணரை பணியமர்த்த 8 வழிகாட்டும் கொள்கைகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறேன்.

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.