உங்கள் வணிகம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஒரு நதியாக

லோரெய்ன் பாலுடன் இன்று காலை பேசும் கடையில் ஒரு அருமையான நேரம் இருந்தது. லோரெய்னின் நிறுவனம் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களுக்கான மூலோபாய உள்ளடக்க முயற்சிகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றது இண்டியானாபோலிஸ் - பிளாக்கிங், செய்திமடல்கள் மற்றும் செய்தி வெளியீடுகள் உட்பட. லோரெய்ன் ஒரு பெரிய ஆதரவாளராகவும் அவரது கணவராகவும் இருந்து வருகிறார் ஆண்ட்ரூ ஒரு சிறந்த பையன் மற்றும் நம்பமுடியாத கலைஞர்.

லோரெய்னுக்கும் எனக்கும் மிகப் பெரிய நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் வாய்ப்பு கிடைத்தது, ஆனால் சிறு வணிகத்தின் சுறுசுறுப்பு மற்றும் உற்சாகத்தை நாங்கள் விரும்புகிறோம். லோரெய்ன் தனது பயிற்சியாளர்களை பல ஆண்டுகளாக ஒரு பெரிய வணிகத்தில் பணியாற்ற ஊக்குவிக்கிறார்… நான் அதை பரிந்துரைக்கிறேன். ஒரு சிறிய நிறுவனத்தை நடத்தும்போது ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் தலைமைத்துவத்தில் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் முக்கியமானவை.

மிகப் பெரிய வணிகத்தில், உற்பத்தித்திறனைப் பராமரிக்க, நீங்கள் தலைவர்களுக்கு பொறுப்புகளை வழங்க வேண்டும். மேற்பார்வையாளர்கள் தலைவர்களின் பார்வையை செயல்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் பணியாளர்களை கண்காணிக்கிறார்கள். மேலாளர்கள் முன்னுரிமைகளை சமநிலைப்படுத்தி தடைகளை நீக்குவார்கள். இயக்குநர்கள் நீண்டகால பார்வையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுவதோடு, திணைக்களம் பாதையில் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. துணைத் தலைவர்கள் நீண்டகால பார்வை மற்றும் அமைப்புகளின் மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறார்கள். சிறந்த வழிகாட்டியில் உள்ளவர்கள், வணிகத்தை ஊக்குவித்தல், உற்சாகப்படுத்துதல் மற்றும் மேற்பார்வை செய்தல்.
meandering-River.png
[புகைப்படம் ஒரு பின்னணியில் ஜினோம் காணப்படுகிறது]

லோரெய்ன் ஒரு அழகான உருவகத்துடன் வந்தார். ஒரு நிறுவனத்தில் தலைவராக இருப்பது ஒரு நதியைக் கட்டுப்படுத்துவது போன்றது. நதியை நிறுத்துவதே உங்கள் குறிக்கோள் என்றால், நீங்கள் சிக்கல்களில் சிக்கப் போகிறீர்கள்! நிறுவனங்களுக்கு வேகம் உண்டு… நீங்கள் வெறுமனே அணைகளைத் தூக்கி எறிய முயற்சிக்கிறீர்கள் அல்லது செல்ல விரும்பாத இடத்தில் தண்ணீரைத் திருப்பிவிட முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால் நீங்கள் ஒரு பெரிய குழப்பத்தை ஏற்படுத்தப் போகிறீர்கள். நதியை மைக்ரோமேனேஜ் செய்வது குழப்பத்தைத் தவிர வேறு எதையும் ஏற்படுத்தாது.

தலைவரின் நோக்கம், நீரின் வேகத்தை பார்வைக்குத் தேவையான திசையில் நகர்த்துவதற்கான நீரின் வேகத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும். அமைப்பின் ஒவ்வொரு தலைவரும் அவற்றின் அடுத்தடுத்த அணிகளும் பணியாளர்களும் வேகத்தை மாற்றுவதற்கான கருவிகள். தேவையான செயல்பாடுகளை மாற்றியமைக்க, அதிகாரம் அளிக்க, மற்றும் ஒப்படைக்க ஒரு தலைவர் தேவை… மேலும் அடிவானத்தில் மற்றும் நிறுவனம் எங்கு செல்கிறது என்பதை தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும்.

இது சமூக மீடியா மற்றும் ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் போலல்லாது. அவசரமாக கட்டமைக்கப்பட்ட பிரச்சாரங்கள் மற்றும் எப்போதும் மாறிவரும் உத்திகள் இங்கேயும் அங்கேயும் சிறிய முடிவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். ஒழுங்காக ஒதுக்கப்பட்ட வளங்களுடன், ஒவ்வொரு ஊடகத்தையும் அதன் பலங்களுக்காகக் கையாளும் நீண்டகால உத்திகள், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வருவாய் நதியை வழிநடத்தும். நதி நம்பமுடியாத சக்தியுடன் தொடர்ந்து செல்லப் போகிறது… கேள்வி என்னவென்றால், நீங்கள் அந்த சக்தியைப் பயன்படுத்தப் போகிறீர்களா அல்லது போராடப் போகிறீர்களா என்பதுதான் கேள்வி!

நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.